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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王晓焕
经济新常态下,大型企业集团业务模式日益创新、业务领域空前拓展,风险管理也随之成为重中之重。在企业集团内部成立保险经纪公司,进行保险集中管理和提供专业保险服务,是降低保险成本和防控风险的重要途径。集团内部保险经纪公司由于成立时间较晚、财务管理缺乏横向可比以及财务人员配备不足和重展业轻财管等因素的影响,存在着财务管理基础薄弱、结算催收工作滞后和外部监管风险适应能力需要提升等问题,通过对当前保险经纪公司财务管理存在的问题进行分析,从货币资金、收入结算、回款清收、预算管控、绩效考核和税收管理及风险防范等方面,论述了如何加强保险经纪财务管理,从而压降保险经纪成本,完成服务主业和产业协同的工作目标。
关键词：
企业集团 保险经纪 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
殷树军
我国经济体中存在大量的企业集团,其经营规模庞大,因此,日常的资金往来活动十分频繁。为了提升资金管理效率,不少集团都成立了专门的财务公司进行资金集中管理,部分集团的财务公司资金实力甚至与股份制银行不相上下。若是集团能合理发挥财务公司的功能,进行科学高效的资金管理,必然可以为集团创造丰厚的经济收益。本文将以NK财务公司为例,深入分析其资金管理工作,并针对存在的问题提出具有普适性的完善建议,以供其他企业集团参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张国臣
财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要。昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持。
关键词：
昆仑保险经纪 财务集中管理 财务管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
张国臣
财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要。昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持。
关键词：
昆仑保险经纪 财务集中管理 财务管控
[期刊] 经济问题
[作者]
金蕊
[期刊] 财务与会计
[作者]
王继业 陈晋 岳鹏晖 杨清元 易峰 钮浩
本文对国有大型企业集团财务集中管控信息系统构建进行探析,提出应引入财务共享理念,从战略财务、业务财务和共享财务三个职能层面设计业务架构;以面向管控服务为理念,设计系统应用架构;从传统烟囱式建设转为池化建设,构建系统技术架构;从跨应用系统的视角构建系统数据架构;从基础设施及企业级统一身份层面,设计系统信息安全机制;以项目群管理体系为核心,建立系统建设保障机制。
[期刊] 当代财经
[作者]
李菊容
知识经济时代企业集团所处的社会环境已发生了巨大变化，为了适应环境的变化，一方面要求传统企业集团向现代企业集团过渡，另一方面需要建立一套较系统的、较完善的财务管理模式与之相适应。集成化财务管理模式无疑是现代企业集团的最佳选择。
关键词：
企业集团 财务管理 集成化
[期刊] 财会通讯
[作者]
陆小虎
金融危机爆发以来，世界各国知名大型集团的破产案例为所有企业敲响了完善财务风险管理的警钟，我国企业集团自然也不例外。本文选取ＹＤ集团为研究对象，基于该集团的战略目标为其构建财务风险管理框架，希望能够为其它同类型国有大型企业集团提供完善财务风险管理工作的参考。
关键词：
企业集团 财务风险 风险管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
鲍明铭 刘明忠
随着企业集团化、国际化以及产融结合的发展态势,大型企业集团相对于单体企业而言,其所面临的风险类型及风险形成机理都发生了重大的改变。结合大型企业集团的特征,本文考察了大型企业集团所面临的风险类型及其形成机理,提出了一个大型企业集团风险管理的模型,并结合具体企业风险管理案例,进一步分析了模型中风险管理要素实现的具体途径,指出理顺企业集团产权关系是实现大型企业集团风险管理的基础。
关键词：
企业集团 风险管理 产权关系
[期刊] 会计之友
[作者]
董梅 吕潇颖 肖雪
会计集中核算体系是一套复杂的财务管理和会计核算平台,涉及单位及各种项目标准化的建立,核算主体、成本中心和成本中心组层级架构的设计和建立,各种经济业务核算方式的规范和费用分摊机制、标准的统一,账务抵销和各层级报表的自动生成等多种复杂系统的建立及实施,必将对企业的会计核算和财务管理产生较大影响。文章通过会计集中核算实施对企业财务管理产生的影响进行较深入的分析,对如何提高会计集中核算应用水平和强化财务管控能力提供了解决方法和对策支持。
关键词：
会计 集中核算 财务影响 对策
[期刊] 财会通讯
[作者]
王晔 陈晨
ＱＨＺＭ公司作为我国发展最快的地勘企业之一，取得了非常不错的发展成绩，但由于近年来发展太快，导致公司财务管理体系与业务脱节。基于此，在国家政策及市场经济环境大背景下，为使单位适应市场经济环境，实现单位的可持续发展，ＱＨＺＭ公司必须优化当前的财务管理体系。本文针对该公司当前存在的财务管理问题，为其构建更加科学完善的财务管理体系。
关键词：
国有企业 财务管理体系 业务
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁克工
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 建筑经济
[作者]
李君 刘玉奎
建筑企业集团正在以其集约化经营和跨越区域经济、行业条块管理显示出其发展优势。但由于企业集团属于新生事物,加上国家尚未制定、颁布统一的企业集团财务管理制度,因此在一部分企业集团造
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
严瑾
企业集团是适应社会主义经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体,组建企业集团,对于促进生产结构的调整,推动生产要素的合理流动,形成群体优势以提高国际竞争力具有十分重要的作用。但目前我国企业集团的发展还处于初级阶段,企业集团的内部管理还不成熟,在财务管理和财务控制方面出现了严重的问题。由于机构设置不合理、内部控制体系不完善以及财务激励与约束机制失控等原因,我国企业集团的财务管理存在以下问题:
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