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[期刊] 经济管理  [作者] 武亚军  
竞争力管理是企业战略管理的核心。本文从应用的角度,提出了大型企业核心竞争力管理的一个策略框架,对核心竞争力的辨别、长短期管理策略与影响因素,以及主要管理方法与工具进行了分折与探讨。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 郝云宏  王淑贤  
与全球 5 0 0强相比 ,中国大型企业不仅在直观上存在明显的差距 ,而且在经济规模、技术水平、企业管理、盈利能力、跨国经营等方面存在较大的差距。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 包国强  李良荣  
传媒企业核心竞争力,是传媒长期以来形成的具有价值性、稀缺性、难以模仿性特点的传媒特性;是经过时间磨练而成的品牌和权威性;在市场经济时代,传媒核心竞争力表现出了新的时代特征,正在被重新建构成权威性、亲和力、贴近性三位一体的样式。传媒企业制度创新、学习型动态网络组织的建立和职业精神塑造是决定传媒企业核心竞争力提升的关键因素。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王天佑  王兰云  
核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。
[期刊] 改革  [作者] 李时椿  常建坤  
大型企业在国民经济发展中举足轻重。本文剖析了当前我国大型企业缺乏国际竞争力的症结所在 ,提出必须大力推进企业的体制、机制、结构、技术和管理创新 ,以创新引领大型企业深化改革 ,才是培育和提升国际竞争力的根本出路。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵国柱  王俊豪  
提高我国大型企业国际竞争力的有效途径赵国柱,王俊豪改革开放以来,我国国民经济有了迅速发展,取得了举世瞩目的成就。但是必须看到,以我国产业与发达国家产业相比较,就会发现我们的企业,尤其是大中型企业,以市场需求为导向的观念薄弱,交易费用过高,产、供、销之...
[期刊] 商业时代  [作者] 宋爱苹  
在当前新的市场竞争形势下,我国的家族企业发展形势不容乐观。其中值得关注的是,我国的家族企业普遍面临着核心竞争力不足的问题,从而影响到了家族企业的生存和可持续发展。本文分析了家族企业的主要优势和劣势,阐述了我国家族企业核心竞争力不足的原因,并给出提升家族企业核心竞争力的建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭小金  
企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地,需要通过一定的管理手段整合内外部资源,以增强企业的核心竞争力,获得新的发展机遇。本文通过对资源整合文献综述,实例探讨了企业高管资源整合、财务资源整合、品牌营销资源整合的策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许月恒  朱振中  董传金  
标准是企业之间"游戏"的规则。企业只有掌握规则的制定权,才能够在竞争中掌握主动权。现代企业为了提升核心竞争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺。文章首先界定了标准和技术标准的概念;然后阐述了技术标准与企业核心竞争力的关系;在此基础上,提出了企业通过技术标准提升企业核心竞争力的策略。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭小金  
企业资源整合的根本目的是形成核心竞争力,涉及资源整合活动的要素有许多,其中最基本的就是整合主体和整合客体,它们构成整合活动系统的内部结构。通过资源整合提升核心竞争力策略如下:(1)资源整合主体战略:增设企业资源整合中心,建立模仿障碍;设置企业资源整合风险预警系统。(2)资源整合客体策略:优化高管人才配置;完善财务资源整合。(3)资源整合环境策略:营造企业发展的和谐环境;形成独特的企业文化环境。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邢光军  周军宜  
本文在分析中小企业和核心竞争力特点及关系的基础上,提出了中小企业核心竞争力的培育策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邢光军  熊燕华  
本文在分析核心竞争力特点和电信运营企业及关系的基础上,提出了电信运营企业核心竞争力的培育策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王甦  唐晓华  蔡宇  
文章将波特五力理论和核心竞争力理论相结合,对中小企业的核心竞争力进行分析;同时,根据中小企业的特点,提出了提升中小企业核心竞争力的相关策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 盛小平  马德辉  
知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。
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