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[期刊] 财会月刊  [作者] 李闻一  刘东进  
本文以中交二航局财务共享中心为案例,阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用,从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作,并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上,对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议,并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 欧伟辉  姚晓华  
中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)搭建了集团直管项目财务共享系统,本文基于中交集团香港国际机场项目财务共享系统搭建及管理实践,分析和探讨由项目财务共享平台、项目成本管理系统、项目总账系统三大功能模块组成的共享管理模式及其运用成效。项目财务共享管理以共享中心为平台,总账系统为基础,成本系统为核心,创新特大项目财务管理模式,打造跨法人工作平台,打通业务与财务各环节管理链条,实现财务数据共享和穿透,为项目生产经营决策提供依据和增值服务。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张东  潘明喜  
在我国当前的现代化进程中,特高压直流工程的建设与运维为优化我国的电力资源的配置,经济高效地满足国家经济建设和民生对电力的需求,发挥着积极的作用。而要实现特高压直流工程的建设与运维的高效率和经济性,则需要一个契合特高压直流工程的高效的财务管理模式。经过一个阶段的实践,现有的特高压直流工程的财务管理模式对特高压直流工程的建设与运维发挥着积极的作用,具有正面的经验可以总结。但是,在财务管理实践中,也存在一些关键性的财务管理问题需要改进,如财务与业务的协同问题、预算的执行问题和不稳定的财务团队等。现有的财务管理模式对特高压直流工程的业务支持绩效仍有提升的潜力和空间,通过梳理和解决财务管理实践中的一些问...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 戴永远  
随着我国社会经济快速发展,金融学在各行各业中的地位日益凸显。金融学与财务管理相互联系又互相独立,目前国内企业和教育领域缺乏对金融学与财务管理联系机制的分析,财务管理偏离了金融学的基本特征。余国杰的《财务金融学》(武汉大学出版社出版)一书系统介绍金融学在企业财务管理中的应用方法,提出企业财务管理中常见的困境和对策,对于探究金融学在企业财务管理中的运用具有指导作用。
[期刊] 林业经济  [作者] 李冬云  
近年来,我国林业产业化发展迅速。有关数据表明,2010-2020年我国林业产业总产值年均复合增长率超15%,远超同期国内生产总值增长率。随着林业产业规模不断扩大,林业企业的财务管理问题也逐渐暴露出来,例如林业财务人员的综合素质参差不齐、林业产业的财务管理制度不够健全、林业产业化水平指标偏低等问题,均需要从财务管理方面进行改革创新加以解决,以保障林业产业化进程迅速推进。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张科  
我国在完善市场经济、积极参与国际竞争的过程中,始终重视发展大型企业集团,甚至通过发挥政府的行政力量推动企业集团的形成和做大做强。企业集团的核心优势在于规模经济,因此,规模化成为企业集团发展的主流。规模经济是由于企业规模扩张而收获的成本优势,即企业生产的平均成本(尤指平均固定成本)随着
[期刊] 财务与会计  [作者] 李建辉  杨龙  
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李建辉  杨龙  
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 财务与会计  [作者] 贺宁坡  
从国际上的跨国公司和大型企业集团的经验来看,财务管理转型首先就是将财务管理工作中分散的会计基础核算等低附加值的作业趋于集中,然后利用流程再造、信息技术等手段,实施财务共享服务中心的建设,将会计工作的重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹等高附加值的工作上来。近年来,随着信息技术的发展,财务共享模式在国内越来越多的企业集团得到实践和应用,对企业集
[期刊] 会计之友  [作者] 童辰琛  历妍  
文章以中国联通财务共享体系建设为例,阐述共享中心在财务管理中发挥的作用,并从建设理念、流程设计、组织架构、系统搭建等方面介绍中国联通的创新共享服务模式。该模式以管理集约化和系统自动化为抓手,"释放"+"转型"为核心思路,突破传统财务共享人员物理集中的模式,实现核算的自动上收,促进基础核算人员的释放和转型,提升服务质量和运营效率。在此基础上,总结了联通共享服务中心建设经验及下一步规划并展望共享模式未来发展之路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡玲玲  
近年来我国不断引进财务共享服务中心理念,构建多元化产业的财务共享服务中心,促进企业长远发展。本文以上海浦东机场为研究对象,对财务管理模式作进一步的研究,通过浦东机场财务组织架构设计与选择以及组织架构责任主体之间的职能划分,完善财务共享中心的建设,并通过对财务共享中心服务范围的划分,明确财务共享模式下的业务流程设计的原则,促进浦东机场财务管理的创新。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡玲玲  
近年来我国不断引进财务共享服务中心理念,构建多元化产业的财务共享服务中心,促进企业长远发展。本文以上海浦东机场为研究对象,对财务管理模式作进一步的研究,通过浦东机场财务组织架构设计与选择以及组织架构责任主体之间的职能划分,完善财务共享中心的建设,并通过对财务共享中心服务范围的划分,明确财务共享模式下的业务流程设计的原则,促进浦东机场财务管理的创新。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘东进  
改革开放40年,建筑行业飞速发展,企业规模越来越大,业务范围越来越广,商业模式越来越新,企业管理的幅度、纵深、难度不断增加,企业发展对财务管理提出的要求越来越高。财务管理如何促进企业战略落地,推进企业持续健康地发展,成为中交二航局财务管理持续追求的目标。中交二航局从财务扁平化管理模式打造、财务管理流程再造、财务制度体系建设和财务人才培养等方面入手,着力打造了"垂直、统一、高效"的财务管理体系和"集中、规范、高效"的会计管理体系,构建"财务与会计平行运行"的管理模式,创建柔性财务共享中心,促进了业财融合,推进了财务管理由"管控型"向"价值创造型"转型,向"精益、智能、价值、全球"的世界一流财务管理迈进。中交二航局财务管理转型升级实践,为大型建筑集团的财务管理转型升级提供了借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谌英  
EPC交钥匙施工合同是近年来国际上较为流行的项目管理模式。本论文主要针对如何建立一套符合EPC项目特点,满足GD公司战略要求的EPC项目财务管理模式来进行写作的,其目的是想通过对GD公司目前在EPC项目中所存在的主要财务管理问题的分析,来找到GD公司在工程成本控制、资金管理、存货管理中的不足之处,并针对这些问题提出自己的一些改进构想,希望这些设想能有助于GD公司在今后的改革中不断地完善和改进这三个方面的管理,来达到不断地提高工程质量、降低成本、防范风险,最终实现提高企业管理承包工程的效率和增强企业在市场中竞争力的目的。
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