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[期刊] 建筑经济
[作者]
自1987年10月国家五部委批准我局为学习推广鲁布革王程管理经验的综合改革试点单位以来,我局在总公司的直接领导下,按照“对外发展总承包,对内推行项目法”的思路,把项目法施工作为深化企业改革的突破口,开始有计划、有组织、有领导地进行推广项目法施工的探索。经过近几年的努力,我局项目法施工已由点到面,逐步展开,目前已经形成了全面推广的态势,初步具备了向高质
[期刊] 建筑经济
[作者]
许礼庭
主要从项目管理责任制,加强成本监控等方面结合企业实际,谈谈实行项目法施工的一些做法,说明深入规范推行项目法施工具有可操作性,对企业的发展至关重要,同时指出了对项目法施工存在的一些认识误区及危害。
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘民源
论工程项目审计的重要作用──对完善项目法施工的思考潘民源随着我国社会主义市场经济机制的遂步发育与完善，特别是当国有大中型施工企业推行项目法施工后，其内部的资产所有权与经营管理权相对分离的状况日趋明显、细化，管理体制，经济核算制度也在发生根本性的变化。...
[期刊] 建筑经济
[作者]
缪长江
项目法施工与现代企业制度缪长江建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向，是使企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。建立现代企业制度是十几年来企业改革的继承、发展、深化与提高，它既不是...
[期刊] 建筑经济
[作者]
周耀国
咸阳市建筑工程公司是市属唯一的资质二级建筑施工企业。1989年,新调整的公司领导班子上任后,在借鉴、学习外地经验的基础上,做出了“把实行项目法施工作为深化企业改革的突破口”的决策。经过两年多的艰苦实践,使企业开始走上质量效益型的发展道路。1990年完成产值
[期刊] 中国软科学
[作者]
叶毅
按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式中国人民大学投资经济系叶毅１９８７年全国施工工作会议总结推广日本大成工程公司投标承包鲁布革水电工程经验。随后国家计委、建设部颁发了有关推广鲁布革经验的文件，把这一改革思路起名为“项目法施工”，指出推广鲁布革工程...
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴慧娟
今年是加大改革份量,加快改革步伐的一年。党中央、国务院已明确提出1992年的改革要以转换企业经营机制为重点,深化企业改革,加强企业管理,逐步把企业推向市场,促使企业在调整结构,提高经济效益方面有新的进展。其实质内容就
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
北京市城建一公司从1987年起以推行项目法施工为突破口,不断深化企业内部改革,使企业整体素质、经济效益和社会效益都有较大的提高,收到很好的效果。为促进企业深化改革,我们特邀请他们将近半的改革实践结合对一些带有普遍性问题的探索,以系列讲座的形式在本刊连载,供参阅。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王江
随着我国高速公路建设的不断发展和公路市场改革的不断深入,建筑市场竞争越来越激烈,再加上施工企业生产经营具有点多面广、周期较长、管理开放、不可预见因素较多的特点,在这种形式下,项目利润的空间越来越小,因此,加强公路施工项目管理的成本控制,降低工程项目成本,提高企业经济效益,已成为企业的中心任务。文章客观地对公路施工项目管理进行评价,以及存在的主要问题、解决方法提出看法、合理地判定和衡量公路项目管理从而提高经济效益。
关键词：
公路施工 项目管理 经济效益
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
施工项目质量管理与控制,是施工项目管理的重要组成部分,是企业质量管理的基础和保证。因此,必须建立并实行从施工准备到交付使用的全过程质量管理的制度和控制方法。一、施工项目质量管理与控制的基础工作
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、施工项目进度管理与控制的主要内容及方法施工项目进度的管理与控制包括从施工准备到土建和专业施工操作、设备安装、工程竣工验收与交付使用的全部施工项目进度的计划、控制与协调。其具体控制方法主要有施工项目进度计划、施工进度图表、施工项目值班经理负责制、施正项目调度会、网络技术和DOC施工法等。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、干部岗位效益工资制(一) 干部岗位效益工资制的概念与特点。干部岗位效益工资,是以企业干部为主体,以承包经济责任制和岗位责任制为考核内容,以效益决定工资档次、岗位决定工资序列、业绩决定工资等级为标准确定干部工资,旨在打破干部“铁交椅”、“铁工资”,调动其积极性的一种新型工资分配制度。其特点是:
[期刊] 建筑经济
[作者]
李左军
近年来由于种种原因，施工企业经济效益普遍下滑或长期在低谷中徘徊，甚至还有为数不少的企业亏损状况日趋严重。所有这些，如果不能在较短时间内根本扭转，将严重制约企业的全面建设与发展。笔者就如何提高国有建筑施工企业的经济效益提出如下见解：一、端正承揽任务的理...
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、建筑施工企业实行两层分离,是项目法施工管理和建筑产品生产特点的内在要求长期以来,我国建筑施工企业,一直实行的是行政组织与经济组织混编的管理体制,公司、工区(工程处)、施工队三级管理,三级核算。在组织工程项目施工与管理过程中,形式上层层抓管理,事实上责任模糊,管理分散,无人负责。对较大规模的工程项
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