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[期刊] 现代管理科学  [作者] 张华明  
本文讨论了多项目情况对项目型企业组织结构提出的新挑战,并对几种形式的组织 结构的特 点进行了分析 ,提出在多项目情况下,矩阵型组织是比较适合的组织结构形式,同时对矩阵型组织存在的问题进行了讨论。
[期刊] 软科学  [作者] 李林  郭文杰  王芙蓉  
总结了多项目管理和冲突管理的文献资料,利用修正的聚类评价模型构建冲突测度指标的模块架构,勾勒包括个人心理预期状态、对抗性和组织文化认同等在内的10个维度和其包含的33个单项指标。
[期刊] 企业经济  [作者] 韩文民  杨有权  宁宣熙  
市场竞争的加剧和技术的快速发展,使得多项目并行作业、多产品同时生产成为现今企业普遍存在的状况。但在多项目并行条件下,企业的生产组织方式和方法还存在着诸多问题,从而降低了企业生产组织水平、经济效益和竞争力,这已成为亟待解决的问题。本文分析了现今企业多项目管理组织协调中存在的主要问题,并基于关键链的思想将传统矩阵式结构的"职能、项目"二维结构推广成有"资源集配"的三维结构,为完善多项目的组织协调提供了新的思路。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 周雪  陈友玲  
在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题。根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法。最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 方炜  刘林奇  黄柯鑫  
在企业组织模式对技术创新的影响因素分析基础之上,重点论述了不同组织模式对技术创新项目的影响差异性,针对当前多个技术创新项目并发对企业组织模式变革的挑战,构建了具有柔性、开放性、合作性、且能有效应对多个技术创新项目并发的学习型组织模式。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 卢向南  朱祥松  
企业要能够成功实施项目管理,就必须为项目团队提供足够的组织支持,这有赖于建立一个恰当的组织结构。本文首先分析了项目化经营的特点及其在现有的组织结构中的有效性,然后针对项目导向型企业组织结构的设计提出相应的建议。
[期刊] 软科学  [作者] 邢以群  郑心怡  
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式———流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 应尚军  王炎  
本文指出了企业组织结构发展变化的内在动因,研究了外部环境变化之下的层次型、混合型、矩阵型组织结构的变迁,并对企业组织结构的未来发展趋势即网络型组织结构作了新的阐述。核心观点是,运作和项目是企业经济活动的两个基本要素,它们的不同排列组合决定了组织结构的本质特征,在变化的外部环境中,企业组织结构必将不断地变迁,随着信息技术的发展,以智能体为组织单元的网络型组织结构将是企业的最终选择。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨飞雪  汪海舰  尹贻林  
随着项目管理理论和实践的发展,项目治理日益成为项目管理研究新的热点。项目治理理论是一个新的研究领域,本文从政府公共治理和公司治理结构分析入手,结合项目结构自身的特点,从项目的内部组织结构、外部组织结构及外部环境三个方面做出了一些探索。
[期刊] 中国软科学  [作者] 黄健仓  
随着社会经济及建筑行业的发展,建设企业经常需要同时承担多个大型项目的建设工作,对于多项目管理方法和技术的提升有迫切需求,特别是大型中央企业,常常面临多个项目在海内外地理分布上极为分散的经营生产常态。因此,资源约束下的多项目调度问题也就成为建设企业多项目管理中的核心问题。本文针对于该调度问题开展研究,以最小化项目时间为目标,给出受工期时间约束和资源约束的数学模型,并且借助于自适应遗传算法对该模型求解。另外,本文针对于实际案例进行求解分析,为建设企业大型多项目管理的实际操作提供了技术手段与方法参考,也为后续积极参与国家"一带一路"战略提供了一定的知识储备。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨学英  王广斌  王彦忠  
分析了我国监理企业信息管理的现状及存在的问题,阐述了监理企业加快信息化建设的必要性及重要性,提出基于知识管理的多项目管理信息平台的构建是解决监理企业决策层、管理层和作业层信息沟通及协作管理的最佳途径。对多项目管理信息平台的子系统及功能模块构成进行了简介,并根据监理企业的特点分析了企业多项目管理信息平台构建过程中可能存在的障碍,提出了对策建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 吴彦俊  
大型项目型企业的核心是决策。本文结合项目型企业的三维组织结构特点,运用演化博弈的方法,构建出大型项目型企业三维组织结构条件下的两阶段演化博弈,强调大型项目型企业的决策过程就是在三个层次的策略"选择"互动中体现出来的。
[期刊] 工业工程  [作者] 伊雅丽  
现阶段,研发型企业的项目处于多项目环境下,为了解决多项目并行时人力资源争夺问题,本文针对该类企业多项目管理中人力资源调度进行优化研究,以考虑项目延期惩罚成本的最小总成本为目标函数,将现实问题抽象建模。基于国内外的研究提出了一种超启发式算法进行求解,该算法将人力资源调度问题分为项目活动分配和人员选择项目活动两个部分,采用蚁群优化作为高层启发式策略搜索低层启发式规则,再进一步根据规则解构造出可行解。最后本研究设计多组仿真实验与启发式规则进行对比,结果表明该算法有较好的搜索性能,为人力资源的调度问题提供了新的解决方案。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王星轶  
在九大项目管理知识体系的基础上,结合项目管理成熟度模型(OPM3)原有的评价标准方法,从可操作性和适应性两个方面,提出了一套关于企业项目管理能力的评价体系,以期能够对项目型企业的管理能力进行更好的评价。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 蒋景楠  余斌  
作者认为,从单项目管理到多项目管理,从企业管理到企业项目管理,当今企业管理出现了许多新热点和新趋势。本文提出,项目管理已成为企业管理不可或缺的内容,而多项目管理的产生,正是企业和企业管理发展的现实需求。论文还探讨了单项目管理与多项目管理的区别,研究了多项目管理中的一些问题。
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