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[期刊] 软科学  [作者] 范小军  陈宏民  
提出了多渠道环境下的零售渠道战略发展模式,该模式由设定零售渠道战略目标、识别消费者选择渠道的需求、找出可供选择的零售渠道、评估每种渠道的经济性、确定决策规则并选择零售渠道战略、执行零售渠道战略六个关键步骤组成。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 史严梅  
随着电子商务的迅猛发展,中国传统零售业正面临着巨大的挑战和变革,如今比较热的全渠道零售理论及O2O模式为传统零售业的改革提供了方向。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭艳  张群  
本文通过对互联网带给零售企业的影响进行分析,发现互联网的发展改变了消费趋势、零售的关键环节以及零售竞争格局,这些变化从根本上改变了零售企业生存的外部环境。基于此,从经营模式的转型、销售渠道的转型、技术的转型等方面提出传统零售业的转型发展举措。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘向东  
由技术和顾客需求推动的移动互联网零售时代已经到来,店商和电商在这股浪潮中如何选择对自身有利的全渠道商业模式显得尤为重要。商品的标准化程度越高、服务越简单的商品是标类商品,反之是非标类商品。零售的产出是"商品+服务",零售商应该根据自身经营的商品类型以及与之相关的不同服务要素的组合方式,来确定转型方向。总体来说,通过全渠道进行营销是必需的,是否参与020零售则需要具体分析,店商和大型电商的合作与竞争也将是移动零售下全渠道商业模式选择的重要看点。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭馨梅  施珊珊  
在当前电商增速放慢和实体零售利润下滑的背景下,电商渠道和实体零售渠道整合优化各自优势资源,进行线上线下融合发展成为大势所趋。本文归纳了现有的以电商为主导的三种和以实体零售业为主导的四种线上线下融合发展的模式,分析了其优劣势,以期发挥引领和借鉴作用。在"互联网+"时代,线上线下融通,实现差异化经营;借助线上线下相互导流,不断增加流量;构建智慧物流配送体系,服务于电商渠道与实体零售渠道融合发展,是很多企业共同的选择,也是新零售的主要内容。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭馨梅  施珊珊  
在当前电商增速放慢和实体零售利润下滑的背景下,电商渠道和实体零售渠道整合优化各自优势资源,进行线上线下融合发展成为大势所趋。本文归纳了现有的以电商为主导的三种和以实体零售业为主导的四种线上线下融合发展的模式,分析了其优劣势,以期发挥引领和借鉴作用。在"互联网+"时代,线上线下融通,实现差异化经营;借助线上线下相互导流,不断增加流量;构建智慧物流配送体系,服务于电商渠道与实体零售渠道融合发展,是很多企业共同的选择,也是新零售的主要内容。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周小波  刘章勇  
本文基于零售边界的阐释,深入分析新零售边界的"突破点",进一步以阿里巴巴与京东两大鳌头为例,探究新零售模式下零售创新鳌头争端,并剖析整合新零售线上与线下渠道、新零售服务体验化与场景化、重构新零售模式下新型供应链数字化系统等创新路径,并予以完善。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 覃伟华  
随着移动互联网技术的发展,消费者购物行为开始变得更加难以捉摸,顾客可以通过多种渠道来实现自己的购买欲望,线上渠道和线下渠道的结合是零售企业供应链研究的热点问题。本文在相关研究的基础上引入移动互联网渠道,采用供应链优化理论对零售企业供应链的全渠道战略和最优决策进行研究。针对零售企业供应链实施全渠道模式的情况,通过研究供应链各成员的Stackelberg博弈过程,指出分散决策下的供应链利润要低于集中决策下的利润。为此,通过设计一种收益共享契约机制,使供应链利润高于分散决策下的利润,并且实现供应链各成员的共赢。
[期刊] 商业时代  [作者] 楼永俊  
本文以当前互联网、手机应用、新媒体快速发展的零售业现状为分析背景,从全渠道零售的含义出发,以4Cs营销理论"以顾客需求为中心"的核心理念作为分析主线,从顾客、成本、便利、沟通四个方面分析了全渠道购物者崛起的情况下,企业开展全渠道零售的策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈国元  徐孝勇  
随着消费结构优化以及消费升级,传统零售模式面临新的发展契机。基于线上线下平台融合形成的全渠道的商业模式,打造了提升消费者购物体验的环境。而智能化、数字化技术的融入,成为了推动新零售发展的重要动力。文章从新零售的主体、主要内容、组织形态和商业关系等方面出发,描述了当前新零售的内涵,同时以阿里巴巴为例结合新零售智能化发展现状对"新零售"概念的发展脉络进行了梳理。最后,文章从大数据、人工智能技术等方面对新零售智能化发展的前景展开了探讨。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李飞  李达军  孙亚程  
自2009年出现"全渠道零售"的概念以来,相关讨论一直持续不断。回顾国内外的相关研究成果可以发现,全渠道零售有三个主要进展:(1)全渠道的含义,是指零售商通过与其他利益相关者进行有效的渠道协同创新,在目标顾客购买过程的每个环节提供尽可能多的渠道类型,以满足顾客对于渠道的个性化偏好,最终实现顾客价值及零售企业目标;(2)全渠道零售的成因,是技术创新改变了消费者需求,出现了消费者的全渠道购买行为,进而导致全渠道零售的企业行为;(3)全渠道零售的策略,是指零售业通过有效的市场细分,选择适当的目标顾客,进而选择适当的营销定位,以及相匹配的全渠道产品设计、全渠道定价、全渠道销售和全渠道传播,最终实现顾客价值和公司目标。最后提出了全渠道零售商店的形成和运行机制、全渠道零售与智能零售的融合机制、全球视角下的全渠道零售运营机制等三大未来研究方向。
[期刊] 商业研究  [作者] 李敬泉  满秀芳  
零售商B2C模式下在拥有传统零售渠道基础上开辟网络渠道时,必须考虑双渠道的定价策略问题。本文探讨了零售商双渠道未采用协调机制下的四种定价策略,分析了双渠道零售商采取销售努力补偿协调机制下的最优价格策略选择问题,发现集中式决策价格策略优于分散式决策下的三种价格策略。
[期刊] 管理世界  [作者] 吴晓云  
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨春玲  师求恩  
本文通过分析新零售的内涵与特征,探讨了新零售环境下物流业受到的影响及发展动因。由此提出了"新物流"模式,并从订单处理、配送调运和仓库管理功能方面总结了"新物流"的创新之处,最后结合新零售的发展要求提出"新物流"升级路径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 梁刚  
民族特色产品要想突出产品优势、赢得市场广泛支持,需要在强调流通产业发展基础上,积极适应新的价值关系变化,重视全渠道建设。立足于民族特色产品属性,全渠道建设应从系统思维出发,不仅提升做店能力,还要积极改善渠道功能。构建全渠道商业模式要求从全流程布局,充分挖掘民族特色产品的价值追求,在大力发展民族地区流通产业的同时,不断扩展渠道空间,增强消费的参与感、体验感,从而使民族特色产品获得更高的市场影响力。
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