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[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 孙剑平
生涯管理越来越受到各类企业的重视,导入员工生涯管理已成为国内许多企业的现实选择。以员工多通道生涯发展薪酬体系设计为突破口,可以为企业发展提供新的支撑。
[期刊] 企业经济
[作者]
解祥华 刘文明 潘玉芳
人才是企业发展最重要的因素,这一观点已为企业界人士普遍认可。但如何招募、留住不同类别的人才,从而保证企业与员工的双赢,却是企业界人士一直在探究解决的一个难题。笔者通过对人力资源管理人员的专业调研,认为宽带薪酬是员工实现其职业生涯发展的必要平台。其一,宽带薪酬可以建立和打通各类人员的职业上升通道并提供多条职业发展通路,同时又可以解决传统薪酬的单一性;其二,宽带薪酬能够起到确保将员工的工作积极性有效地发挥,引导员工实现职业生涯规划目标;其三,宽带薪酬能为企业实现战略目标奠定坚实的人力保障。
关键词：
人才与企业 宽带薪酬 员工职业生涯
[期刊] 现代管理科学
[作者]
秦肖 王秀丽
经济时代的竞争主要是人才的竞争,而薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段在企业人力资源管理中发挥着无可替代的作用。文章从薪酬体系的意义入手,介绍了传统薪酬体系的变迁,及现行薪酬体系到宽带和通道薪酬体系,并对他们的优缺点进行相对比较,体现出薪酬体系的发展性。在系统分析了各个薪酬体系之后,总结阐述了薪酬体系的发展趋势。
关键词：
薪酬体系 宽带薪酬体系 通道薪酬体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
侯静怡 梁昌勇 陈智勋
本文以薪酬理论和企业生命周期理论为指导,建立了一套适合发展型企业特征的完整薪酬体系,包括创业期"即期显性总额模式"、成长期"弹性多元竞争模式"和成熟期"福利领先薪酬模式"等,探讨薪酬设计中各种要素之间的组合关系,并提供各个模式之间的有效衔接和柔性过度。在企业实践的可行性方面以A公司为例,也为同类发展型企业进行薪酬体系的完善和再设计提供建设性的思路,具有极强的理论意义和实践价值。
关键词：
发展型企业 薪酬体系 绩效工资 设计路径
[期刊] 现代管理科学
[作者]
丁贺 林新奇 苏伟琳 宋强
面对日益激烈的市场竞争,为获得竞争优势,创新在企业中发挥的作用越来越明显,研发人员作为创新主体应受更多的关注和研究。文章结合现有职业通道、绩效考核、薪酬体系理论和研究,以科研A单位的纯研发部门为例,制定适合研发人员的职业通道与薪酬体系整合模型,并将绩效考核嵌入到模型中,充分实现人才开发和管理的激励作用。为类似单位的职业通道、绩效考核和薪酬体系的设计提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
丁贺 林新奇 苏伟琳 宋强
面对日益激烈的市场竞争,为获得竞争优势,创新在企业中发挥的作用越来越明显,研发人员作为创新主体应受更多的关注和研究。文章结合现有职业通道、绩效考核、薪酬体系理论和研究,以科研A单位的纯研发部门为例,制定适合研发人员的职业通道与薪酬体系整合模型,并将绩效考核嵌入到模型中,充分实现人才开发和管理的激励作用。为类似单位的职业通道、绩效考核和薪酬体系的设计提供借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
段波 周银珍
本文介绍了宽带薪酬的特点,分析了宽带薪酬在设计上的两大缺陷,指出了宽带薪酬只是工资体系发展的历史进程之中的一种过渡性产物,提出了取代宽带薪酬的新型的“三通道”工资体系。
关键词：
宽带薪酬 “三通道”工资体系
[期刊] 中国成人教育
[作者]
宋晓燕
本文针对当前高职院校体育服务观念模糊、缺少优质体育服务现状,提出了基于职业生涯发展的高职院校体育服务体系创新模式。该模式的实施将极大地促进高职院校体育服务的健康发展。
关键词：
高职院校 职业生涯 体育服务
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张超
企业组织的扁平化是管理学家为解决组织效率低下,社会经济衰退所提出的新的管理战略。但随之而来的却是晋升职位的明显减少,员工工作积极性的丧失。宽带薪酬作为一种新型的与企业组织扁平化战略相适应的薪酬模式应运而生。本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式需要注意的问题。
关键词：
宽带薪酬 传统薪酬 组织扁平化
[期刊] 金融与经济
[作者]
钟震
全球金融危机以来,加强对金融机构薪酬监管成为国际宏观审慎监管重要议题之一。本文拟对危机后主要国际组织和部分国家出台的薪酬监管政策背景及其改革进展进行梳理,以期为进一步完善我国金融机构薪酬监管体系提供一些思路。
关键词：
薪酬监管 稳健薪酬 激励约束 宏观审慎
[期刊] 中国成人教育
[作者]
陈玉杰
构建基于职后发展的生涯规划课程教学与辅导体系,旨在帮助大学生有计划、有目的地培养职业所需的各种专业技能,使其能够从容面对就业市场并在就职后稳定发展,这一体系涵盖教学和辅导两个方面。注重学生终身成长,是目前高职院校职业生涯规划与就业指导课程改革的重要内容。
关键词：
职后发展 生涯规划 课程改革 辅导体系
[期刊] 企业管理
[作者]
方妙英
如何重新构建和丰富企业的激励机制,是企业在快速发展时期必须面临的一个问题。许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高,原有制度面临着严峻的考验,普遍出现员工抱怨不断增加,工作积极性下跌,人员流失越来越严重等现象。这些现象或多或少地表明原有的企业薪酬激励机制已经开始失效。
[期刊] 企业管理
[作者]
多劳多得、多增多得、多交多得。中国石油集团渤海钻探工程有限公司(以下简称渤海钻探)立足于薪酬分配的公平性、创新性和竞争性,坚持效率优先、注重公平、合法合规的分配原则,着力推行多劳多得、多增多得、多交多得的分配理念,深入实践岗位管理、绩效管理和薪酬管理的有机结合,大力发挥薪酬分配的导向激励作用,构建了效率与公平统一的薪酬分配体系。主要做法如下:一、构建效率与公平统一的薪酬分配体系
关键词：
渤海钻探 效率与公平 薪酬分配 激励机制
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