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[期刊] 技术经济
[作者]
谭力文 孔刚
基于Porter的价值链思想,从企业外部环境不确定性和内部资源可调整性的视角,构建了多维企业战略柔性体系。基于该体系,将战略领导力作为首要的决定因素,提出了基于企业资源适应性和协同性的企业战略柔性的增强模型和增强途径。
关键词：
战略柔性 企业战略 企业柔性
[期刊] 统计与决策
[作者]
梁广华 李冠峰 程晓栋 赵伟利
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
李泳平 刘国风
企业战略风险管理是企业管理的核心问题之一。战略风险的测度与评判是管理者跟踪经营过程,实施动态控制,进行科学管理的前提。建立关于战略风险测评的属性测度模型并将其应用于实际,可为风险管理的量化决策提供一种可供选择的易于操作的方法。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈一君
随着技术竞争的加速和全球化的发展,企业面临着更加复杂和更广范围的竞争领域,企业战略柔性的重要性越来越重要。文章在回顾战略柔性概念的基础上,揭示了企业战略柔性的内涵,探讨了企业战略柔性的本质和作用机理,为提高企业战略柔性以适应复杂多变的外部环境提供了理论支持。
关键词：
企业战略 战略柔性 战略管理机制
[期刊] 商业时代
[作者]
钱亚鹏 陈圻
在复杂多变的动态环境中,战略柔性作为一种特殊的竞争能力已成为驱动企业绩效水平和维持企业竞争优势的战略要素。本文在以往的战略柔性概念和内涵研究的基础上,界定了战略柔性与一般企业战略的区别与联系;同时对国内外有关战略柔性的实证研究进行了梳理,以期对战略柔性研究的未来发展方向提供借鉴。
关键词：
战略柔性 企业绩效 运营柔性
[期刊] 统计与决策
[作者]
钱亚鹏 陈圻 赵梦楠
企业战略柔性已成为驱动企业竞争绩效的关键要素。本文在明确了企业战略柔性内涵的基础上,分析了影响企业战略柔性原因,提出了测试企业战略柔性的RFTC模型,建立了评价指标体系并给出了评价方法,以寻求增强企业战略柔性的正确途径。
[期刊] 经济管理
[作者]
刘洋
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
关键词：
柔性管理 组织结构 竞争优势
[期刊] 统计与决策
[作者]
王晖
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
关键词：
企业战略柔性 柔性管理 人力资源管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
朱焕忠 王宏起
随着环境的不断变化,越来越多的高新技术企业组建了战略联盟。针对高新技术战略联盟的特点,提出高新技术企业战略联盟柔性管理的概念、实施意义及其基本内容,从战略目标、组织结构、联盟伙伴、联盟文化和信息系统提高高新技术企业战略联盟的柔性管理水平。
关键词：
高新技术企业 战略联盟 柔性管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
孙宝文 涂艳 王天梅 马燕林
企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径。本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
余菲菲
以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王磊,刘洪涛,刘益
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
关键词：
柔性战略 柔性文化
[期刊] 中国内部审计
[作者]
根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网公司(以下简称南方电网)于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运营。南方电网高度重视内部审计工作,成立之时,就单独设立了审计部。目前,审计部定员12人,设置专业处室3个,审计部由总经理直接管辖。南方电网下属分、子公司均成立审计部,地市
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许小虎
常规的战略规划方法往往把战略目标作为一个结果看待 ,但由于环境是变化多端的 ,战略目标经常会变得与环境不相适应。有效的做法是将战略目标看作一个过程 ,用渐进的方式构建目标体系。另外在选择阶段性目标时 ,应注意权衡各种因素。
关键词：
力量主体 战略目标 渐进法
[期刊] 物流技术
[作者]
石秀珠
分析了目前我国物流企业人力资源管理存在的问题,以战略性人力资源管理理论为基础,提出了物流企业战略性人力资源管理模型的构建方法,包括模型的基本要求、关键要素、重要机制以及作为模型核心的价值评价机制的运作。
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