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[期刊] 财务与会计
[作者]
蔡钊艳
一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010年12月注册成立。目前山东能源下设12家二级公司,包括煤炭、电力、装备制造、现代物流、医疗
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁社红 时勘 高鹏
本文以A集团为例,系统介绍了民营企业集团在"规范、发展、收益"三个不同发展阶段构建人力资源管理体系的实施过程,提出了跨阶段构建人力资源管理体系应坚持的系统思维观。
关键词：
民营企业 人力资源管理体系 跨阶段
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
谢建宏
企业集团应构建贯穿于其筹资、投资、资金营运、收益分配的全过程的资金安全管理体系,资金安全体系主要由预警系统、防范与控制系统、反馈系统三个系统组成,它们能对企业集团的资金安全管理起到实质性的作用。
关键词：
风险控制 资金安全 管理体系
[期刊] 会计研究
[作者]
汤谷良 王斌 杜菲 付阳
本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
关键词：
集团战略 管理控制 信息短缺 代理成本
[期刊] 财会月刊
[作者]
牛建芳
集团公司面临的环境越来越复杂，集团内部子公司之间在资源配置等方面展开了激烈竞争，而科学、完善的全面预算管理能够推动集团整体的发展。通过对山东Ａ水务集团全面预算管理体系的设置、全面预算管理考核指标的设置、２０１４年全面预算管理考核情况进行分析，可以发现其在实施全面预算管理过程中存在的问题，并能够针对性地提出相关完善建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张咏 葛玉辉
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
关键词：
集团企业 知识管理 企业博客
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄玥 舒烟雨
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 财会通讯
[作者]
李静荣
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
关键词：
价值链 全面预算 增值业务
[期刊] 经济研究参考
[作者]
罗真 李春
当前，很多企业集团存在着＂大企业病＂现象，管理成本居高不下，制度繁琐以及组织机构官僚化、信息透明度与管控力弱等问题日益突出，传统的财务管理漠式已不能适应企业集团发展的需要。为了发挥全集团的规模和协同效应，一些跨国公司及国内的大型企业集团开始尝试通过进行财务共享服务建设来整合集团财务资源，部分企业集团成功实现了由传统会计向管理会计的转型。由于多元化企业集团的产业
[期刊] 中国金融
[作者]
张瑞君 殷建红
随着中国企业集团的金融资源品种、数量不断增加,管理的复杂性和风险日益扩大,司库管理模式将逐步成为企业集团金融资源管理的"新常态" 中国企业集团财务管理环境剖析在国际产业转移、加入世贸组织带来的战略性机遇,以及国内产业结构升级需求的推动下,国内大型企业集团开始走出国门,参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。但同时应该看到,业务扩张和国际化发展,以及全球市场竞争
[期刊] 中国内部审计
[作者]
赵晓芳
本文论述了三种审计管理模式,介绍了中国中煤能源集团在党委（董事会）直接领导下，组建集团级审计中心，执行“管办分离”，以“垂直化管理、专业化建设、数字化运营”为总体思路，构建“围绕一个中心、推进四个统一、实现五个管理支撑”内部审计垂直管理体系。通过改革，基本构建了“体系更加成熟定型、效能更加系统提升、协同更加贯通联动”的内部审计新格局，更好发挥审计经济监督作用。
关键词：
审计垂直管理 管办分离 内部审计
[期刊] 管理现代化
[作者]
李涛 赵志威 江远彬
在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。
关键词：
集团公司 内部审计 价值视角
[期刊] 中国流通经济
[作者]
宫巨宏
本文认为,现行的企业全面预算管理内容体系主要由业务预算、专门预算(特种预算)、财务预算三部分组成,缺少对外适应性,不能体现全面预算管理的本质要求,也不能涵盖企业集团全部管理业务。企业集团全面预算管理内容体系构建应以谋求企业集团市场战略、组织机制、内部经营效率和财务结果相协调与平衡为目标。文章基于平衡计分卡的思想构建了以市场预算为起点,组织预算为基础,内部业务预算为核心,财务预算为结果的相互联系、相互支持的企业集团全面预算管理内容体系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李开海 魏祥禄
本文以四川省电力公司绩效管理建设和实施项目为背景,详细介绍了省级电网集团绩效管理的层次体系设计、层次绩效管理体系的建设流程和具体方法。
关键词：
企业集团 省级电网 绩效管理 指标设计
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
石利英
营销管理作为超大型企业集团管理的一个重要范畴,集团层面有必要统一步调去督促下属分子公司进行营销管理体系建设,很有必要统一标准去衡量下属分子公司营销管理业绩,从而达到提升集团整体营销管理水平的目的。文章以冀中能源为例,就超大型企业集团的营销管理提出建议。
关键词：
超大型企业 营销策略 冀中能源
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