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[期刊] 现代管理科学  [作者] 王勤  
本文分析了影响企业核心竞争力的 几个因素,指出多元化经营对核心能力影响的几种 方法,并在多 元化对核心能力影响模型的基础上对在企业成长中实现核心能力与多元化的良性互动进行了探讨。
[期刊] 经济问题  [作者] 张锐  
作为企业的扩张性战略,多元化经营所追求的是财务与经营方面的协同效应,以分散市场竞争风险;但由于多元化经营战略本身具有交易的成本与风险,因此,这种曾在60 ~70 年代受不少企业所青睐的发展战略进入80 年代也遇到了现实严峻的挑战,许多企业纷纷退出在原有多元化战略格局下形成的多种其他行业,而是转向本企业的主导产品经营,通过确认、培养、扩展等途径来培植自己的核心竞争力。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李品媛  
随着核心竞争力理论的体系框架、基本概念和命题不断丰富与完善,运用这一理论对企业实际问题的深入研究已成为企业理论发展的一个重要趋势。本文就是在此基础上,运用核心竞争力理论分析企业扩张中的重要的战略模式———企业多元化经营,重点分析企业实施多元化的根本原因和多元化成功的基本要素。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王铁栋  
在分析企业核心竞争力的内涵、重要性及企业实施多元化战略的原因、背景的基础上,引用大量的案例,进行了正反比较分析。指出核心竞争力是输出多元化战略的基础,企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上,与核心竞争力相适应;建立在核心竞争力基础上的多元化经营战略,能够在更高的层次上优化和强化企业的核心竞争力;核心竞争力的建立是一个动态的过程,多元化也只是一种形式和手段,一个过程,核心竞争力既是多元化战略的前提与基础,又是多元化战略的归宿与目标。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张国军  
一、企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上.与核心竞争力相适应 企业的职能战略,包括市场战略、产品战略、技术战略等,是企业外在和显性化的战略,这些战略固然非常重要,但最多只能使企业获取暂时的优势。企业要立于不败之地,必须把培育核心竞争力与企业发展战略融合在一起。
[期刊] 经济经纬  [作者] 曲迎波  
核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈爱早  
随着信息技术的发展以及经济全球化的进展,企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,必须依靠自己的核心竞争力。核心竞争力是市场竞争优势的基础,是企业持续竞争优势的源泉。而财务核心竞争力作为核心竞争力的重要组成部分也逐渐得到人们的重视。在市场经济体制下,拥有自己的核心竞争力成为企业获取竞争优势的法宝。本文拟介绍核心竞争力理论及财务核心竞争力的概念及特征,在此基础上分析核心竞争力与财务核心竞争力的关系,最后指出企业应通过一定的途径培育和提升财务核心竞争力,从而提升企业核心竞争力,使企业可持续发展。
[期刊] 当代财经  [作者] 蔡世锋  
企业核心竞争力是企业所独有的,它与市场需求和潜在商机相适应,能为消费者带来特殊效用,有助于提高客户满意度和忠诚度,从而为企业长期获得租金,并为形成长期的持续竞争优势提供了可能。通过对企业特有知识体系的分析和探讨,有助于揭示企业核心能力特质。企业核心竞争力系统可划分为两大系统和四大能力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 汪礼建  
企业文化是现代科学管理理论与深层次的文化理论相交叉、交流、渗透的结果。作为企业核心竞争力的企业文化在电力企业发展中具有重要作用。本文首先从企业文化对电力企业的必要性角度进行阐述,然后分析了企业文化对企业核心竞争力的重要作用,并为电力企业建立和发展其企业文化提供建议和意见。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 李昊征  傅裕嘉  岳建中  
[期刊] 企业经济  [作者] 张辑  
企业由多元化经营产生的范围经济本质上是对企业剩余资源的利用。与多元化经营的范围经济来源技术协同、生产协同、市场协同和管理协同效应相对应,企业获取范围经济利益的关键,是围绕自己的核心能力和优势制定合理的多元化经营战略,注重价值链间的战略匹配关系,重视识别关键的资源和活动,注意实现范围经济的成本和条件,关注自身业务单元战略与多点竞争对手的匹配。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周翼翔  周世学  
企业的核心竞争力指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,它是企业长 时期形成的,蕴涵于企业内质 中的,企业独 具的,支撑 企业过去、现 在和未来竞 争优势,并使 企业长时间 内在竞争环 境中能取得 主动的 核心能力。这种核心竞争力的发展离不开对资源的优化整合,而虚拟化经营就是一种以企业内外部资源合理整合和利用为宗旨,把企业的供应商、生产商、顾客或竞争对手等网络组合起来的一种经营运作方式。本文基于核心竞争力的考虑对我国的企业虚拟化经营作初步探讨。
[期刊] 管理现代化  [作者] 黄晓丽  刘耀龙  段锦  
基于66家汽车产业上市公司面板数据,采用负二项随机效应模型,分析企业技术多元化、技术竞争力与企业二元式创新的关系。研究表明:技术多元化与渐进式创新和突破式创新均呈倒U型关系,技术竞争力可以削弱过度技术多元化对企业二元式创新绩效的影响。
[期刊] 管理现代化  [作者] 黄晓丽  刘耀龙  段锦  
基于66家汽车产业上市公司面板数据,采用负二项随机效应模型,分析企业技术多元化、技术竞争力与企业二元式创新的关系。研究表明:技术多元化与渐进式创新和突破式创新均呈倒U型关系,技术竞争力可以削弱过度技术多元化对企业二元式创新绩效的影响。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许蓉  
在经济全球化时代背景下,为了适应国际竞争环境,减轻企业经营负担,发挥自身最大优势,借助外部资源进行快速高效生产,虚拟生产模式已经越来越广泛的被运用到企业中。该文详细分析了虚拟生产企业的内涵和基本特征,阐述了核心竞争力的定义及其主要特点,提出了构建虚拟生产企业核心竞争力的对策:在虚拟企业成员之间建立健全畅通的信息渠道,实现信息的交流与共享;建立健全产品质量监理机制,加大违约惩罚力度;提高产品的售后服务质量,用售后服务促进产品销售;以人为本制定科学合理的管理规章制度,构建创新型的虚拟企业文化,塑造良好的企业形
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