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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
杨爱义 韦明
多元化经营是众多企业由小到大、由弱到强、到最后发展为颇具实力的企业集团的必由之路。但并不是所有的企业都实现了成功的飞跃。企业必须充分认识多元化经营优势、正视可能存在的风险 ,采取必要的应对措施 ,防范潜藏于多元化经营过程之中并可能随时的置企业于不利境地的各种危害
关键词：
多元化经营 利弊 对策
[期刊] 中国软科学
[作者]
柳卸林
一、什么是核心竞争优势１．核心竞争优势概念的起源９０年代，核心竞争优势的形成成为新一轮管理理念。所谓核心竞争优势是指企业具有开发独特产品、独特技术、独特营销能力。它源于１９９０年美国管理学家普拉哈拉德的一篇发表在《哈佛商业评论》著名文献：“公司的核心...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
陈晓春 颜克高
需求导向、范围经济、规模经济、产品生命周期等是促使非营利组织多元化经营的经济学理由。非营利组织多元化经营应以战略性资产为基础、以核心竞争力为依托、以相关多元化为起点。
关键词：
非营利组织 多元化 战略资产 核心竞争力
[期刊] 经济管理
[作者]
曹建海
近年来,大型跨行业集团企业及其对经济运行的影响,已经越来越引起了人们的关注。从消费类电子产品到摩托车、汽车,甚至房地产开发、服务业和银行业务,国内知名的企业如春兰、TCL 等,经营着多项产品的不同业务,控制着很大一部分本来可以由专业化企业承担的经济活动。这必然引起这样的问题,即企业经营的多元化对经济产生怎样的影响?这也正是本文试图讨论的问题。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李大洪
范围经济、交易费用经济化和财务协同是企业实施多元化经营的基本动因。然而,这三者之间也存在一定的矛盾。企业在选择其成长战略时,必须进行综合分析,准确评价企业的剩余资源,审慎选择目标产业,适度控制多元化经营的规模。
关键词：
多元化经营 范围经济 交易费用 财务协同
[期刊] 华东经济管理
[作者]
倪自银
多元化经营始于３０年代西方发达国家，在７０年代，这些国家企业的多元化率达到８０～９０％左右，在规模较大的企业，多元化经营几乎成了一种普遍趋势。进入９０年代，国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营战略。但是，经过近１０年的实践证明：多元化...
[期刊] 技术经济
[作者]
李庆华 李东
[期刊] 企业经济
[作者]
唐忠良
在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,才能在多元化发展的道路上获得成功。
关键词：
多元化 核心竞争力 生命周期
[期刊] 企业经济
[作者]
汤幼平
多元化还是专业化,这是企业发展过程中常遇到的问题,也是企业最困惑的问题之一。一般地,当宏观经济处于增长期,则行业发展趋好,行业竞争较弱,此时多元化经营比较容易成功;当宏观经济处于成熟期和衰退期,则行业发展趋势变坏,行业竞争加剧,多元化经营则难以成功。经济转型将使传统行业的发展趋势受到不利影响,从而加大多元化经营的风险。
关键词：
多元化 专业化 行业发展周期
[期刊] 经济师
[作者]
蒋吟
多元化经营是一种经营的方式和成长的战略选择,其本身并无优劣之分。它是企业发展到一定阶段的必然产物。对于中小规模的企业而言,多元化在本质上与专业化之间不是对立的而是相互转换。多元化经营实施成败的关键在于:企业选择的多元化经营的方向是否能够利用并强化企业的核心竞争力,把握好多元化的度。
关键词：
多元化经营战略 选择 核心能力
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李昊征 傅裕嘉 岳建中
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛付根
近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。巨人集团的兴衰就是这许许多多例子中的一个。其原因何在?学术界有各种分析。本文试图以巨人集团的兴衰为例,从财务管理的角度,对此问题作些分析。
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
黄海玉 黄文涛
根据"多元化—效率—绩效"的研究思路,经过对2000-2009年沪深两市三种不同类型的旅游上市公司多元化经营绩效进行实证分析。发现饭店类上市公司的相关多元化和绩效有显著的正相关关系;资源类旅游上市公司的相关多元化和绩效有显著的正相关关系,但是这种正相关关系并不是通过效率联结的;综合类旅游上市公司的相关多元化和绩效呈不显著负偏相关,通过效率也和绩效不显著偏相关,但是两者效果叠加则显著负相关。
关键词：
多元化 绩效 效率 旅游企业
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