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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
黄静 曾伏娥
本文分析了品牌整合的含义及产生的原因 ,指出多元化经营企业尤其需要将品牌整合作为一种提升企业竞争力的管理方法 ,并针对多元化经营企业如何打造品牌整合优势进行了探讨。
关键词：
多元化经营 品牌整合 品牌管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
胡永铨 姜文萍
品牌整合,是影响多元化企业经营业绩的关键因素之一。本文在回顾和分析企业品牌整合发展历史的基础上,研究了影响品牌整合有效性的因素,提出了多元化经营企业品牌整合的策略模型。
关键词：
多元化经营 品牌整合 品牌延伸 品牌战略
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
赵文娟
面对市场经济，企业多元化经营并没有象人们原来预期的那样获取稳定收益和分散经营风险，反而将诸多经营风险集于一身，如无法形成有效的规模经济、技术创新能力弱、决策失误增加等。鉴于国内已有不少企业涉足多元化经营，在对策方面可考虑。一是从事这种经营的企业必须具备规避风险的基本条件；二是根据企业涉足多元化经营的程度，将多元化经营企业分类。
关键词：
企业 企业多元化经营 规模经济 技术创新
[期刊] 财经问题研究
[作者]
申丹琳 文雯 靳毓
本文以2003—2018年中国A股上市企业为样本,研究了社会信任这一非正式制度与企业多元化经营的关系。实证检验发现,社会信任与企业多元化经营显著正相关,说明社会信任有助于提升企业多元化经营。同时,当企业信息不对称程度较高、企业治理水平较弱时,社会信任对企业多元化经营的促进作用更大。机制检验表明,提高银行借款规模以及吸引高级人才是社会信任促进企业多元化经营的重要途径。此外,社会信任能缓解多元化经营与企业价值的负向关系。本文丰富了社会信任对企业行为影响的文献,并从非正式制度视角补充了企业多元化经营影响因素的研究,有利于深入理解社会信任在微观企业中的重要作用,同时,在实践上对于中国推动诚信社会建设也具有启示意义。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李昊征 傅裕嘉 岳建中
[期刊] 中国流通经济
[作者]
吕涛 高梅 王震声
当前，多元化经营和品牌延伸己成为许多企业谋求成长的重要手段。本文提出企业多元化经营可供选择的三种品牌策略，即品牌延伸策略、多品牌策略、副品牌策略，并探讨了企业在选择品牌策略时应该考虑的主要因素
关键词：
品牌延伸策略,多品牌策略,副品牌策略
[期刊] 经济问题
[作者]
张锐
作为企业的扩张性战略，多元化经营所追求的是财务与经营方面的协同效应，以分散市场竞争风险；但由于多元化经营战略本身具有交易的成本与风险，因此，这种曾在６０ ～７０ 年代受不少企业所青睐的发展战略进入８０ 年代也遇到了现实严峻的挑战，许多企业纷纷退出在原有多元化战略格局下形成的多种其他行业，而是转向本企业的主导产品经营，通过确认、培养、扩展等途径来培植自己的核心竞争力。
关键词：
多元化 核心竞争力 主营业务
[期刊] 管理评论
[作者]
黄继忠 杨凤
我国许多企业在寻求成长的过程中,曾一度陷入多元化经营发展战略的误区,从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核,主要运用实证和比较的方法,借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验,分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因,并从归核化战略、多元化投资,以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘琳 郑建明 韩翠娥
企业的多元化经营问题是产业经济学、战略管理和公司财务领域的热点话题,有些学者从多元化的动因出发,研究企业是否应实施以及如何实施多元化战略,部分研究更关注多元化的经济后果。多元化的价值效应一直是个争论的焦点。通过对已有学者多元化动机和多元化价值效应研究的综述,总结了近年来基于制度基础的多元化研究趋势,提出了一个包括政治关联和治理环境的新的多元化分析框架,并指出了未来研究中可能存在的问题。
关键词：
多元化动机 多元化折价 制度背景
[期刊] 技术经济
[作者]
秦永安
[期刊] 统计与决策
[作者]
王志强 任振超
文章基于多元化经营是否会对企业的偿债能力造成影响这一问题,选取2017—2019年A股国有上市公司的样本数据,借助模型实现对多元化经营程度的计量,并采用相应偿债指标作为被解释变量,结果发现多元化经营会降低企业的偿债能力,同时还发现偿债能力与多元化经营之间存在"U"型关系,且企业多元化经营带来的企业偿债能力的下降主要是通过影响企业经营活动净现金流来实现的,企业多元化经营并不会带来企业负债的提升。
[期刊] 财经研究
[作者]
杨兴全 李文聪 尹兴强
多元化经营既可通过融资约束或代理冲突而直接影响主业创新,也可通过非主业研发而间接作用于主业创新。那么,多元化经营如何影响主业创新?文章基于2007-2015年中国上市公司的研发投入明细数据,发现多元化经营挤占了研发投入,特别是主业研发投入,且这种挤出效应在国有企业中尤为明显。非主业研发也挤出了主业研发,这种挤出效应仅存在于民营企业。拓展性检验表明,较强的政府干预及高管较大的晋升压力是国企多元化经营挤出研发的重要诱因,在资源要素方面的所有制歧视则是民企非主业研发挤出主业研发的症结所在。基于创新效率的检验表明,主业研发提升了创新效率,而非主业研发降低了创新效率。多元化经营不仅阻碍了主业研发的创新效率提升(仅存在于国企,尤其是政府干预较多、高管升迁压力较大的国企),而且加剧了非主业研发的创新效率损失(仅存在于民企,尤其是非产业政策扶持的民企),从而表现为多元化经营的"双重"创新效率损失。上述发现深入揭示了多元化经营对企业创新的影响机制与结果,也为多元化经营企业提升创新效率提供了一定的参考。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
顾家麒 盛明华 周秉军
建立企业多元化经营的新型机制顾家麒，盛明华，周秉军社会主义市场经济体系的确立，决定了企业经营向集团化、多元化转变已是不容置疑的发展趋势。因此，建立与市场竞争要求相适应的多元化的经营机制就成为我国企业转换经营机制过程中一个重要的战略选择。我们认为，企业...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘海民
党的十四届三中全会做出的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,强调“进一步改革对外经济贸易体制,建立适应国际经济通行规则的运行机制。”在与国内市场经济和国际贸易规范接轨的过程中,基层外贸企业如何搞活经营,求得更好地生存和发展,这既关系基层外贸企业经营机制的转换,也是涉及外贸企业经营机制改革中微观经营多元化的一个重要问题。笔者认为,实施多
[期刊] 华东经济管理
[作者]
高勇强 晏龙进
企业经营的多元化与单一化问题,理论界争论比较多。一个普遍性的看法是:多元化经营是柄双刃剑,是馅饼也是陷阱。我们的看法是:对中国的大多数企业来说,多元化不仅是必要而且可行。本文分析了中国企业多元化的动因,探讨了多元化失败的原因,并对中国企业的多元化战略提出了建议。
关键词：
中国企业 多元化 战略
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