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[期刊] 财务与会计
[作者]
邹忠伟
多元化企业集团由于管理对象的多样性和复杂性,在其管理实践中,局部利益与整体利益、个人利益和集体利益的矛盾存在的范围更广,表现形式更为复杂。即便在没有利益冲突的情况下,如何保持各层次决策的科学性和执行的
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄桂杰
一、企业集团内部控制存在的问题1、控股子公司缺乏良好的内部控制环境。控制环境能否有效发挥作用,在一定程度上取决于企业最高管理当局,如果控股子公司的最高管理当局(董事长或总经理)存在危害企业的行为,而母公司又没有采取相应的约束措施,就必然会给公司带来灭
[期刊] 企业经济
[作者]
谢海燕
本文从国有企业逐步向集中式管理模式迈进的角度出发,分析企业集团内部控制制度方面的缺失,根据存在的问题,提出了改进内部控制的方法和建议:建立集团内监事会监督制度;制定内部会计控制规范;强化内部审计;实施内部控制报告制度;构建激励与约束机制。
关键词：
内部控制制度 资金安全 风险防范
[期刊] 会计研究
[作者]
汤谷良 王斌 杜菲 付阳
本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
关键词：
集团战略 管理控制 信息短缺 代理成本
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
梅琳 王红锦 赵永彬 童兆平
内部控制作为企业财务管理的一个有机组成 ,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。为了有效控制与防范经营风险 ,防止国有资产流失 ,保证和促进企业集团的经济持续健康发展 ,本文试从企业内部控制理论出发 ,探讨内部控制与企业治理的关系以及如何来建设和完善企业的内部控制制度。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
高燕燕 黄国良
多元化作为企业剩余资源的配置活动要受到企业资源的制约。在"政府干预"和"内部人控制"并存的制度背景下,政府和内部人为实现自身的利益要求,有能力也有动力利用掌控的资源对国有企业的多元化战略施加影响。文章系统梳理和总结了政府干预、内部人控制对企业资源和多元化经营影响的相关文献,提出:研究框架上应突破单一视角的藩篱,将政府干预、内部人控制和企业资源同时纳入多元化的研究框架,反映它们之间的动态关系;研究内容上应在政府和内部人对多元化模式的影响程度以及如何规范他们的行为和企业多元化模式方面加以扩展;研究深度上应在资
[期刊] 会计之友
[作者]
赵洁
在多元化、内部控制与企业价值的新框架下,探讨了内部控制对于多元化经营与企业价值关系的影响,研究发现:具有良好的内部控制系统的多元化企业创造了更多的企业价值;在非国有多元化经营的企业中,内部控制可以发挥更大的作用,尤其对于非相关多元化价值实现的促进作用较大。研究表明,内部控制的完善有利于缓解多元化企业内部的信息不对称,减少逆向选择和道德风险问题,使得多元化企业具有更好的资源配置效率,产生了更大的企业价值。结论为内部控制经济后果领域的研究提供了进一步的证据。
关键词：
多元化 内部控制 企业价值
[期刊] 会计之友
[作者]
赵洁
在多元化、内部控制与企业价值的新框架下,探讨了内部控制对于多元化经营与企业价值关系的影响,研究发现:具有良好的内部控制系统的多元化企业创造了更多的企业价值;在非国有多元化经营的企业中,内部控制可以发挥更大的作用,尤其对于非相关多元化价值实现的促进作用较大。研究表明,内部控制的完善有利于缓解多元化企业内部的信息不对称,减少逆向选择和道德风险问题,使得多元化企业具有更好的资源配置效率,产生了更大的企业价值。结论为内部控制经济后果领域的研究提供了进一步的证据。
关键词：
多元化 内部控制 企业价值
[期刊] 软科学
[作者]
宋旭琴 蓝海林
通过对2003年12月31日以前在深沪两市A股上市的333个多元化企业集团样本进行统计分析,得出了事业部制与多元化企业集团的绩效存在显著的正相关关系,事业部制是一种能为多元化企业集团带来良好管理效果的组织结构。
关键词：
多元化企业集团 事业部制 财务绩效
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
姜洪丽 彭媛媛
一般而言,企业集团掌握了子公司的多数股份便控制了这家子公司,但这仅仅是所有权的控制,只是"拥有"。而如果要对其所控制的子公司进行管理就要看能否对子公司的经营目标及方针实施控制,即所谓资本控制。企业集团是在商品经济条件下,为了适应社会化大生产,
[期刊] 中国流通经济
[作者]
徐新华 黄小勇
本文认为,现代企业集团财务控制存在三大基本问题,即集权与分权不明确,财务控制定位不清晰;管理者存在道德风险,内部人控制严重;混淆经济规模与规模经济,对外投资过度。文章提出,完善现代企业集团财务控制,第一,要完善财会组织结构,规范财务控制;第二,实行财务总监委派制,加强资金控制;第三,完善公司治理结构,实行全面预算控制。
关键词：
企业集团 财务控制 财务总监 预算控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
姚敏
一、企业集团财务控制存在的问题企业集团是以资本为纽带,由多个法人组成的具有多层次组织结构的经济组织,是为了适应现代社会生产高度发展而进行企业组织创新的结果。随着企业集团规模的扩大,企业集团在节约交易费用的同时,也增加了监督和管理成本,作为具有多层委托代理关系的不同法人联合体,集团内部更容易出现子公司所有者缺位、经营权失控、效率低下、资源浪费等问题。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
徐兆军
多元化企业集团产业布局广、组织结构复杂、管理难度大,对内部审计工作提出了更高要求。本文从多元化企业集团经营特点出发,分析内部审计信息化推进过程中面临的困境,探讨推进内部审计信息化建设的应对之策。
关键词：
多元化 企业 内部审计 信息化
[期刊] 财务与会计
[作者]
张庆 周婕
随着加入WTO后市场准入壁垒的逐步降低,我国企业面临的前所未有的激烈竞争,迫使企业不断通过投资战略的调整以扩展自身的发展空间。多元化投资虽为增加新的利润增长点、开辟新的业务领域、重新整合企业竞争力提供了有效途径,但盲目实行多元化也会使企业面临巨大的风险,甚至被迫退出市场。有鉴于此,本文以五粮液集团的多元化经营为例,剖析我国企业多元化投资的效果及对企业风险的影响。
[期刊] 财会通讯
[作者]
娜仁格日乐 刘娜
文章以2012—2018年沪深A股上市企业的经验数据为研究对象,对创新投入影响因素进行实证分析,并选择多元化经营这一企业发展趋势作为切入点,分析了不同内部控制有效性下多元化经营战略对创新投入的影响机理及路径。结果表明:相关多元化经营战略对创新投入强度有显著促进作用;非相关多元化经营战略抑制了企业在创新方面的投入强度;内部控制能够增强相关多元化经营战略与创新投入之间的相关关系;内部控制能削弱非相关多元化经营战略与创新投入强度之间的相关关系。
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