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[期刊] 企业管理
[作者]
张海峰 汪凌云
特驱集团成立于２００５年，是华西希望集团旗下以农牧行业为核心的子集团公司。产业涵盖饲料、养殖、食品、教育、商业地产、旅游地产、Ｐ２Ｐ金融、种植等众多行业，下属企业分布广，贯穿南北。其三位一体、四方合作、五化五统的产业模式创立了国内现代农业的新模式，是华西希望集团旗下最重要的产业之一。特驱集团从单一业务多企业，到多元化集团企业，再到未来多集团大板块，每个阶段的信息化选型和定位都是一本教科书，既没有大干快上，也没有后知后觉。
关键词：
特驱集团 互联网+ 协同 致远软件
[期刊] 企业管理
[作者]
刘古权 徐启银
一个年销售额超１００亿，品牌价值超４００亿，经销商数十万家，近万名员工规模的酒企，按照常规的换算标准，其信息化投入至少要达到千万级别。然而，在不到十年的时间内，郎酒集团只用了不到十分之一的信息化成本投入，以精准的业务定位、前瞻的技术理念、创造性的整合思维实现了最大化的落地效果，以一种＂简约而不简单＂的务实态度将郎酒信息化带到了业内同行难以企及的高度。
关键词：
郎酒 互联网+ 协同 致远软件
[期刊] 企业管理
[作者]
刘杰
只有通过流程的有效、持续管控,才能将集团公司的管理控制目标要求固化为工作规范,才能将总部的管理意图分解、传递到各个业务单元、各个岗位,使其成为每位员工的自觉行为……
[期刊] 企业管理
[作者]
刘宁杰 揭筱纹 刘古权 赵鼐
广西机场管理集团有限责任公司(以下简称集团)是广西壮族自治区人民政府直属国有大型航空运输保障企业,代表广西壮族自治区人民政府对区内民用机场的管理、经营进行统筹规划。集团在信息化上的投入很多,不仅有专业的业务系统、财务系统,也有传统的办公系统(简称OA),尤其是电子办公系统,实现了日常部分公文及通知的电子化,基本上做到
[期刊] 企业管理
[作者]
刘宁杰 揭筱纹 刘古权 赵鼐
广西机场管理集团有限责任公司(以下简称集团)是广西壮族自治区人民政府直属国有大型航空运输保障企业,代表广西壮族自治区人民政府对区内民用机场的管理、经营进行统筹规划。集团在信息化上的投入很多,不仅有专业的业务系统、财务系统,也有传统的办公系统(简称OA),尤其是电子办公系统,实现了日常部分公文及通知的电子化,基本上做到
[期刊] 财务与会计
[作者]
匡祥华
本文介绍了A集团基于信息化系统加强资金管控的主要做法:通过信息化系统加强预算控制,准确预测集团的收入和支出,合理调配各子公司的资金流转,助力集团制定战略目标并监控其实施进度;以信息化系统为依托,强化资金的授权审批,实现计划内和日常的经济活动由子公司自主运行,超出计划的经济活动和重大决策上报集团总部审批,加强集团对子公司的财务管控力度;通过采取银企直联的方式加强集团总部对子公司的资金控制,杜绝子公司私设小金库的现象,进而保障集团的整体利益。
关键词：
A集团 信息化系统 资金管控
[期刊] 经济管理
[作者]
丁铭华
本文在分析企业集团管控特点的基础上,研究了协同与管控的内在逻辑联系,指出新的经济条件下必须要有新的管控路径变革,并结合发展协同经济的要求,构建了"协同一集成一管控"的发展模型,对集团管控发展路径进行了研究。
关键词：
协同经济 企业集团 管控路径
[期刊] 企业经济
[作者]
谭章禄 陈晓
在信息化条件下，制造企业集团组织架构趋于扁平化、网络化和柔性化，更加强调整体优化和全局管控以及精细化管理与集约化运营，更加注重母子公司的科学决策、风险管理、业务集成、信息共享和快速反应。面对这些变化，在制度层面、战略层面和运营层面构建基于信息化的集团管控体系是提高集团管控水平的关键。应通过加强新一代信息技术的应用，提高数据采集、智能处理和预警分析的自动化和智能化程度，并将集团管控要求横向贯穿于产业链，纵向深入到作业层，以实现智能制造和智能化决策与控制，使集团战略得到有效执行，实现集团利益最大化。
关键词：
信息化 集团管控 制造企业 管控模式
[期刊] 财务与会计
[作者]
程芳 吴江龙
徐工集团自２０１２年以来，借助信息化管理平台，搭建了全面预算信息化管控体系，完善了体系运营，助力战略落地，充分发挥了全面预算管理的作用，将全面预算管理提升到了现代企业战略管理的地位。其做法对其他企业提升全面预算管理具有借鉴意义。
关键词：
全面预算 信息化平台
[期刊] 财务与会计
[作者]
万寿点墨
在刚刚过去的八月里，里约奥运赛场上使出洪荒之力为国争光的运动健儿们再一次激发出大众对他们的关注与推崇。与之类似，对于那些在平凡的人生中活出了别样精彩的人，我们总是怀着最大的尊敬，并以强烈的好奇不断追问一个问题的答案——高手究竟是怎样炼成的？从奥运健儿们那些＂背后的故事＂中不难发现，他们总是在幼年时便进入体校学习，在这条＂冠军养成之路＂上，长年的基本功修炼是＂标配＂。对于多数会计行业的从业者而言，在学校接受系统的专业教育也是其成长为一个专业高手的必经之路。自２００４年国务院学位委员会批准开展会计硕士专业学
[期刊] 中国土地
[作者]
陈幸德 徐志红 张毅南 金俊
2013年4月,国土资源部全国土地登记信息动态监管查询系统建设第一个试点在浙江通过验收,并向全国推广应用。本文主要介绍系统建设的目标、系统功能、技术关键点和系统应用成效。系统建设的目标定位加强土地登记的垂直监管。通过系统建设,建立以"属地管理为主,垂直监管为辅"的土地登记新机制,实现土地登记的垂直监管,
[期刊] 企业管理
[作者]
吕亮 仲梁维 金鑫
企业信息化管理系统不应该是一个刚性的、固定不变的系统,而应该是对外部市场环境有很强的适应能力,即能够根据外部环境的变化而进行相应的调整,使企业信息系统建设与企业业务发展相匹配,从而整合企业核心竞争力,实现企业信息化最大
[期刊] 企业管理
[作者]
康凤伟
<正>国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）探索以“数据要素驱动适应多式联运需求的运输装备协同制造”为牵引的产业链上下游联动降本增效新路径，搭建数据资产交易平台及数据资产评估定价模型，打破运输装备制造业与货物运输服务业之间的数据壁垒，形成近600类运输装备产品研发设计、制造和装备应用数据集，吸引近300家运输装备制造企业和货物运输服务企业开展数据资产交易，助力100多家运输装备制造企业产品设计和功能优化，实现多式联运装备制造、货物运输服务数据高效流通，降低社会综合物流成本，提高企业运营效率、效益，入选“数据要素×”首批典型案例。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
马永波
如何推动集团协同发展是金融控股集团面临的核心挑战。论文在介绍我国金融控股集团兴起原因和发展现状的基础上,从理论上阐述了金融控股集团的正协同效应和负协同效应,结合实践剖析了我国金融控股集团在发挥协同效应中存在的问题,最后提出了有效发挥集团协同效应的具体建议。
[期刊] 财经科学
[作者]
李明刚
科层配置(科层制)和市场配置是金融控股集团配置内部资源的两种方式。无论是采用科层制还是充分利用内部市场,金融控股集团的主要目的都是在考虑集团整体利益最大化的基础上,以期获得协同效应。本文认为,内部市场与协同效应之间有紧密的关系,无论是在业务协同还是在管理协同方面。可能获取正协同效应,也有可能导致负协同效应,应通过合理的利益补偿以及风险分担等措施,提高正协同效应,降低负协同效应。
关键词：
金融控股集团 内部市场 科层制 协同效应
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