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[期刊] 国际贸易问题  [作者] 陈柳  
在国际需求衰退的背景下,我国的代工企业面临着如何在外部需求衰退的约束下实现产业升级的新问题。外部需求衰退固然给代工企业生产经营带来困难,但这一外生冲击也在开拓市场、突破进入壁垒、获取营销渠道等方面给其自创品牌带来机遇。此外,代工企业品牌策略的成功还取决于企业自身效率、学习能力、资本和技术积累等多种因素。文章用韩国三星电子在亚洲金融危机中实现品牌成长的案例进行了说明,并分析了代工向自创品牌的转化条件。
[期刊] 管理科学  [作者] 杨桂菊  
提升本土代工企业的创新能力、创建自主品牌、实现转型升级是当前产学研界需要迫切解决的问题之一。从核心能力和价值链活动两个维度构建代工企业自创国际品牌演进路径的理论模型,并以捷安特自行车的品牌创建为例,对其演进路径和能力构建进行实证分析。研究结果表明,代工企业自创国际品牌的过程就是企业在核心能力持续升级的基础上不断扩展价值链活动范围的过程。知识获取、内化和创新能力决定着代工制造厂商能否顺利升级到代工设计厂商,能否突破对生产和设计能力的路径依赖,主导核心能力向品牌运营方向发展,决定着代工设计厂商向自主品牌厂商跨越的成败。结合代工企业的特定优势和依据行业特征构建国际品牌资产、提升品牌的国际化运营能力是...
[期刊] 企业经济  [作者] 江军民  晏敬东  
自创品牌是我国本土企业发展的重大问题。基于能力不对称构建了本土代工企业的自创品牌博弈模型,通过求解博弈模型均衡解得出结论:不断提升品牌能力和主动突破跨国公司的封堵是本土企业自创品牌的关键环节。根据分析结果对我国本土企业的创牌策略提出了相关建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 许学国  吴俊珏  
贴牌生产(OEM)是众多代工企业基于综合能力培育的理想策略,品牌制造(OBM)是占据价值链高端获取更高利润的必然选择。本文以跨国公司新产品导入(NPI)模式下代工企业自创品牌抉择为研究主题,构建了NPI不同阶段代工或者创牌的策略抉择博弈模型,论述了企业代工过程中继续贴牌生产或自创品牌的优劣势,并分析了代工企业自创品牌的最佳时机和实现条件。研究结果表明:代工企业应根据NPI阶段和能力水平选择适宜的发展策略。最后提出,不断提升创牌综合能力,向NPI更高层级迈进,是跨越代工模式、促进企业品牌创新升级的关键。
[期刊] 产经评论  [作者] 李田  王晓晨  刘阳春  
随着移动互联网、大数据等信息技术的应用扩展,大众消费习惯、传统消费模式和营销渠道发生了根本性转变,也改变了价值创造的逻辑。同时,作为国际贸易新业态,跨境电商的发展为亟待升级的制造企业带来了新机遇。结合价值共创与企业升级视角,采用案例研究的编码程序,对OEM企业利用跨境电商平台实现升级的影响因素、过程和绩效进行系统分析和归纳。研究表明,战略性资产缺口、国际化经验、环境变化、企业家精神是OEM企业升级路径选择的主要影响因素。OEM企业与不同主体价值共创的过程包含两个阶段:共创主体连接和共创主体互动。企业借助跨境电商平台获取了新的战略性资产,并通过与消费者、供应商、平台服务商、员工等多个主体的价值共创实现了资源补充与能力更新,从而促进升级。
[期刊] 财经研究  [作者] 陆国庆  
企业战略与产业所处的生命周期密切相关。衰退产业是市场经济的必然产物 ,但衰退产业中的企业战略却很少受到关注。为了摆脱衰退困境 ,企业必须重视战略创新。首先企业应当识别衰退 ,树立产业危机感 ;其次 ,要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业竞争优势的主要源泉 ;再次 ,根据衰退产业的特点选择合理的战略创新模式。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 陆国庆  
产业创新是企业对付产业衰退的基本战略。文章首先分析了衰退产业中企业创新的目标层次 ;然后探讨了衰退产业中企业创新的方向 ,提出衰退产业的信息化创新、绿色化创新和生命技术创新是其基本方向 ;最后阐述了衰退产业中企业创新的路径 ,具体分析了产业竞争规则创新、产业延伸和创造全新产业等路径
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 陆国庆  
衰退产业是一种越来越普遍的产业形态。产业创新是衰退产业中企业的生存选择。衰退产业创新有三种基本战略 ,即进攻型创新战略、防御型创新战略和模仿与依赖型创新战略。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 刘建国  
绩效衰退改变了企业战略参照点和风险态度,表现出不同于成长绩效的创新行为差异。本文基于企业行为理论和循环CDM模型,利用中国A股上市公司数据,检验了绩效衰退对企业创新决策、创新投入和创新产出的影响,研究结果表明:(1)绩效衰退增加了企业创新动机,衰退程度越大企业越可能通过创新策略实现复苏;(2)衰退企业的创新驱动具有生存参照性,历史绩效衰退比行业绩效衰退更可能激发企业的创新动力;(3)制度逻辑的存在影响了企业的创新实施,绩效衰退时民营企业比国有企业、集中的权力结构比分散的权力结构更容易做出创新决策;(4)绩效衰退降低了创新效率损失,表现出更高的创新产出弹性。本文研究结论为衰退企业创新与刚性的悖论关系及其创新行为提供了一个客观的观察视角,进一步丰富了衰退组织复苏战略的研究成果。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 刘建国  
绩效衰退改变了企业战略参照点和风险态度,表现出不同于成长绩效的创新行为差异。本文基于企业行为理论和循环CDM模型,利用中国A股上市公司数据,检验了绩效衰退对企业创新决策、创新投入和创新产出的影响,研究结果表明:(1)绩效衰退增加了企业创新动机,衰退程度越大企业越可能通过创新策略实现复苏;(2)衰退企业的创新驱动具有生存参照性,历史绩效衰退比行业绩效衰退更可能激发企业的创新动力;(3)制度逻辑的存在影响了企业的创新实施,绩效衰退时民营企业比国有企业、集中的权力结构比分散的权力结构更容易做出创新决策;(4)绩
[期刊] 统计与决策  [作者] 黄劼  张国梁  
文章认为,衰退品牌可以通过寻求品牌联合实现重振。但是,品牌联合从来都是用于成熟期品牌之间的联合,一个衰退品牌去寻求与其他强势品牌进行联合,会不会只是一厢情愿,能不能找到愿意联合的伙伴。运用博弈分析方法,分析寻求联合伙伴的过程中双方利益均衡,明确得出结论:在一定条件下,衰退品牌寻求品牌联合是可能的。
[期刊] 技术经济  [作者] 项保华  冉敏  
在针对衰退企业回归正常增长状态的扭转研究中,绝大多数学者认为,更换现任CEO是扭转战略成功的先决条件。CEO变革会改变企业战略的认知框架,即改变企业的战略假设,而考虑到企业衰退程度的差异性以及形成各种衰退状态原因的复杂性,扭转过程可能并不需要从根本上改变现有战略,因此,CEO变革不是实施扭转战略的必备前提。
[期刊] 世界经济  [作者] 刘树成  
西方企业在经济衰退期的对策中国社会科学院数量经济与技术经济研究所刘树成西方企业长期处在经济周期波动的宏观环境中。每个经济周期,既有其不同的具体情况,又有其相同的一些特征。正如美国著名经济学家保罗·A·萨缪尔森所说:"没有两个经济周期是完全一样的。但它...
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