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[期刊] 管理科学
[作者]
苏敬勤 崔淼 张竟浩
构建高不确定环境下中国企业外部取向管理创新模式选择机理的组织创新氛围-企业家精神维度的研究框架,通过质性数据分析方法,辅以ATLAS.ti质性数据分析软件,使用16家企业的数据对两个影响维度的测量指标进行细化和量化,在此基础上采用案例研究小组评分法,基于对组织创新氛围和企业家精神维度指标的测量,选取淘宝的商业模式创新以及绿盛、天翼咨询和正泰电器的营销模式创新的多案例分析对研究框架进行探索性分析。研究结果表明,高不确定环境下外部取向管理创新模式主要包括激进式、元素式、结构式和渐进式4类,外部取向管理创新模式的选择是在组织创新氛围和企业家精神的主导作用下进行的,而当两者均较弱时外部环境成为渐进式外...
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
钟卫东 孙大海 施立华
本文采用案例研究的方法,选取了四家典型的企业孵化器作为案例研究对象,通过半开放式的访谈和查阅公司资料等方式对企业孵化器投资的动机和模式进行了研究。结果发现,我国企业孵化器进行投资的动机有追求财务收益、未来战略导向、建立激励机制、完善孵化手段、配合战略伙伴、响应政策诱导以及主管部门或者股东的要求等7种;孵化器投资的组织形式有从附属部门向独立机构分离的趋势;孵化器投资的地理范围有逐渐扩大,专业领域范围有逐渐集中的趋势;孵化器投资与专门的风险投资以及大公司的风险投资相比,投资方式更为丰富。
关键词：
企业孵化器 投资动机 投资模式 案例研究
[期刊] 南开管理评论
[作者]
何永清 邹波 潘杰义 卜振兴
现有平台创新主要聚焦于"天生"的平台型企业,然而大数据和人工智能等数字技术的发展为传统服务业的平台创新提供了条件和可能。本文基于一家典型传统服务业企业的纵向案例研究,从企业网络和二元学习的视角揭示了传统服务业企业实现平台创新的内在机理。研究得出以下结论 :基于网络结构的利用式学习能促进传统服务业企业进行效率型平台创新,而基于网络行为的探索式学习能促进其进行新颖型平台创新;传统服务业企业所嵌入的网络结构和网络行为之间的相互作用更有助于开展探索式学习,从而促进新颖型平台创新;传统服务业企业的平台创新是一个从效率型向新颖型动态转变的过程,基于网络行为的探索式学习产生的新颖型平台创新效果,远高于基于网络结构的利用式学习所产生的效率型平台创新效果。研究结论对传统服务业企业开展平台创新提供了理论参考。
关键词：
平台创新 网络结构 网络行为 二元学习
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陶小龙 甘同卉 张建民 姚建文
外部环境的不确定性会激发企业进行开放式创新,跨界创新作为开放式创新的一种形式,是小微创业企业实现跨越式发展的有效途径。基于跨界搜索视角,应用SPS案例研究法进行相关资料收集与分析,初步构建了小微创业企业跨界创新模式框架。通过跨界搜索知识、科学技术和社会关系,实现不同维度跨界战略与跨界能力组合式协同提升,是企业实现跨界创新的有效模式,也是小微创业企业不断创新的作用机制。
关键词：
创业型企业 跨界创新 跨界搜索 案例研究
[期刊] 管理评论
[作者]
孔栋 左美云 孙凯
＂上门＂型Ｏ２Ｏ模式是一种新型的电子商务模式，受到了社会各界的广泛关注，但目前学术界和实践界对其构成要素及各要素间的关系还没有一个体现其特点的界定。本文以国内３个该领域的领先企业（饿了么、泰迪洗涤、滴滴出行）为案例，借鉴扎根理论的程序化编码方法，清晰界定了价值主张（包括核心服务和上门服务）、价值创造网络（包括网络成员、关键业务和关键资源）和价值实现（包括收入来源和成本结构）三个方面的构成要素，同时从动态的角度归纳出了以上三个要素间的关系，如价值主张和价值创造网络间的价值实现机制和价值主张调整机制，价值创造网络和价值实现间的收益分配机制和分配调整机制。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
柳卸林 杨萍 常馨之 王倩
通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式，揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础，但是，商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发；而且，颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式，打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”，强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
胡保亮 朱国平
本文从物联网商业模式的角度研究了企业如何从物联网的应用中获取价值。具体来说,通过一个建筑企业的探索性案例探讨了用户企业物联网商业模式的维度结构。研究发现:物联网具有两个方面的商业价值———效率与新颖;物联网具有两个方面的技术能力———感知与智能;用户企业物联网商业模式包括四个维度,分别为基于感知的效率、基于感知的新颖、基于智能的效率与基于智能的新颖。
关键词：
物联网 商业模式 探索性案例研究
[期刊] 财经论丛
[作者]
徐虹
本文提出交叉上市对企业投资效率的治理效应具有状态依存性,并进行探索性案例分析。首先,基于Richardson(2003)模型利用系统GMM方法测量我国A股主板上市企业1992-2013年期间的投资效率,发现上市企业普遍面临融资约束而呈现出投资不足;但其中交叉上市企业却普遍表现为投资过度。在此基础上,分别选取交叉上市前面临投资不足的招商地产和面临投资过度的中兴通讯进行案例分析,发现交叉上市能有效缩小投资不足程度,却显著扩大投资过度程度。本文通过案例间比较所得出的初步结论,构建起一个分析交叉上市影响企业投资行为的理论框架,为后续的大样本实证研究奠定重要基础。
关键词：
交叉上市 投资过度 投资不足 投资效率
[期刊] 管理世界
[作者]
潘安成 刘爽
在情理文化背景下,团队成员在"份内"任务上的偷懒行为,往往是抽出时间和精力在"份外"任务上与同事加强合作的社会性偷闲。本文认为,因舒缓情感和社会压力的社会性偷闲行为,能产生组织新知识。通过跟踪BOSS软件项目开发团队,研究发现:在成员合作的社会互动中,情感性关系引发的社会性偷闲不仅有利于团队创造力产生,而且有利于激发组织积极情感状态,并能促进和保持团队创造性活动;任务性关系引发的社会性偷闲有利于团队的临场发挥,激发情境化创造性行为;问题性导向引发的社会性偷闲有利于挖掘和开发团队的创造性智慧,利用团队创造力来解决问题。研究表明,在中国社会文化背景下,社会性偷闲行为能迸发出组织创造力。
关键词：
团队创造力 社会性偷闲 案例研究
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王海军 赵惠妍 金姝彤
随着VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的到来和新一轮科技革命的快速演进,中国制造企业如何进一步提升智能制造效能,快速响应碎片化和个性化的用户需求,进而塑造企业独具一格的竞争优势,成为业界和学术界普遍关注的课题。以海尔集团为例,采用扎根理论进行探索性单案例研究,着重探讨模块化赋能智能制造升级的具体路径。研究结果显示:模块化可以解决用户需求与企业智能制造的映射问题,并从设计模块化、生产模块化、组织模块化3条路径赋能智能制造升级,驱动模块构建→模块运用→效应发酵的过渡;进一步地,形成模块化运用弹性化、效率化和平台化三方面抓手,推动案例企业智能制造的价值创造与模式转变,满足用户多元化需求。
[期刊] 管理世界
[作者]
许晖 李阳 王冶 韩连胜
面对多项核电关键核心技术被封锁与国外超大核安全事故发生的双重困境，我国以完全自主、安全可控作为顶层目标，研发出具有完全自主知识产权的三代压水堆核电创新成果——“华龙一号”（HPR1000）。作为一项大型复杂产品系统，“华龙一号”走出了一条区别于“中国路”“中国车”等其他大国重器、大国工程自主创新的道路，为有效揭示大型复杂产品系统自主创新机制提供了典型案例。基于此，本文系统探索了“华龙一号”自主创新的模式、路径以及内在理论机制等。研究发现：（1）“华龙一号”自主创新存在从“并行”到“聚合”的演进模式，并且可以进一步提炼出内生式创造（从0到1突破）、外生式学习（从1到N迭代）、聚变式放大（N×N）3种内在机制；（2）基于实践场域的问题牵引，大型复杂产品系统自主创新过程中知识创造与技术创新存在实践行为的协同互嵌、理论逻辑的累积因果螺旋关系；不同机制下，“知识创造—技术创新”之间存在螺旋起点、方向与边界等维度的差异；（3）大型复杂产品系统自主创新过程中涉及的知识和关键核心技术以集合形态呈现，依据来源可将其概括为原创型、引进型与融创型3类，并且知识集与技术集之间通过差异化的转换与萃取实现双向桥接。本文最终形成的理论框架，既从学理层面揭示了中国核电行业突破“卡脖子”技术集的内在过程机理，又抽象出一条针对其他大国重器创新研发有借鉴意义的“华龙道路”。
[期刊] 企业经济
[作者]
李亚龙 张黎明
企业界和学术界一直没能很好地解决战略执行难这一老生常谈的问题。从流程视角研究战略执行有较大的空间，但目前尚缺＂战略执行流程＂量表，与其相关的实证研究不能推进。本文明确界定了＂战略执行流程＂的涵义，通过访谈和文献分析收集题项，运用问卷调查获取数据，用项目分析、探索性和验证性因子分析方法开发了＂战略执行流程＂量表。实证结果表明，＂战略执行流程＂是多维构念，包含战略分解、人员和运营三个子流程。人员流程对战略执行流程的因素负荷量及方差解释变异量等均较另两个子流程更大。企业应通过提升战略分解、人员及运营流程的成熟度来提高战略执行流程成熟度以获取良好的执行绩效。
[期刊] 经济学家
[作者]
研究企业工资的一个探索性成果《国有企业工资分配研究》一书已由西南财经大学出版社于１９９６年１２月出版，列入《当代财经文库》。本书原为“八五”中华社会科学基金课题，研究者由西南财经大学和四川省劳动厅的同志组成，由西南财经大学前校长甘本佑教授主持研究并担...
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
解学梅 王宏伟
以3个产业技术创新战略联盟案例为样本,运用扎根理论的三阶段编码方法,从联盟合作机制视角,构建产业技术创新战略联盟稳定性影响机制模型,对联盟稳定性进行多案例探索性研究,得出以下命题:运行机制、控制机制、激励机制和整合机制共同构成产业技术创新战略联盟的长效合作机制,该四维机制作为联盟运行的机制保障,有助于提升产业技术创新战略联盟稳定性;政府政策能强化联盟合作机制对联盟稳定性的促进作用。结论可为战略联盟长效合作机制构建以及政府政策制定提供理论依据和参考。
[期刊] 中国软科学
[作者]
徐示波 仲伟俊
在VUCA日益成为企业面对的普遍情境下，能否具备应对危机保持组织韧性的动态能力显得愈发重要。以14家美国实体清单打压危机情境下的企业为研究对象，构建危机情境下组织韧性形成动态过程模型及双元创新对组织韧性重塑的作用机制。研究发现：(1)组织韧性重塑动态过程包括韧性激活、自主跟随、探索引领3个阶段，每个阶段韧性形成机制由“感知识别→战略动态响应→组织韧性结果”构成，并归纳出“感知识别”“资源摄取”和“重构转变”3个核心动态能力；(2)企业面临资源和能力约束的情境，研发韧性和经营韧性关系的平衡与演化是推动组织韧性重塑动态阶段跃升的内生动力；(3)双元创新对于组织韧性重塑的作用机制主要聚焦于替换互补、吸收转化、耦合迭代，背后体现的是双元创新将外部资源转化为内部创新效能。研究结果既丰富了组织韧性和双元创新理论，也为企业实现韧性治理提供了理论参考。
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