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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
汪建成 任丽霞
本文在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上,分析了外资零售企业在中国的发展状况、未来的扩展战略,并对内外资零售企业的竞争力进行对比,指出我国零售企业的优势在于本土化经验和终端网点,劣势在于资本、规模、成本和盈利能力等。在此基础上提出我国零售企业应从竞争业态与竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方面应对外资零售企业的竞争。
关键词：
零售企业 在华策略 应对措施
[期刊] 商业时代
[作者]
袁静 孙景武
目前,零售外资加快了在华扩张速度。同时,随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累的不断丰富,其经营策略也发生了变化。本文研究了零售业跨国公司在我国的经营策略特点和发展趋势,借鉴它们的经验教训,以期对我国零售企业更好地制定应对措施、加强自身的国际化发展有所启示。
关键词：
外资零售企业 在华经营策略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙景武 袁静
文章在对零售企业跨国经营策略及其影响因素、绩效的相关文献进行研究之后,提出有关外资零售企业在华一体化—当地化经营策略和绩效关系的相关研究问题,并对大型外资零售企业(包括港澳台企业)在华总部高层管理人员进行访谈和问卷调查。根据全样本的统计分析,我们发现,大卖场外资零售企业在华经营绩效较好,大部分外资企业选择了高度一体化—高度当地化的经营策略,它们的在华经营绩效略高于那些没有采取这种策略的企业。
[期刊] 财贸研究
[作者]
王敏
中国加入WTO,意味着中国商业的国家政策保护壁垒将逐步解除,巨大的市场空间和消费潜力犹如磁石吸引着众多国外零售企业。目前世界50强零售企业已有70％登陆中国,中国零售业面临着前所未有的挑战。 一、外资零售企业的实力分析 1.外资零售业规模大,实力强,跨国经营经验丰富 外资零售企业拥有雄厚的资本实力,经营规模大。如沃尔玛,目前已在世界10个国家和地区建立
[期刊] 财经问题研究
[作者]
汪旭晖 王夏扬
本文以家乐福和沃尔玛为研究对象,探究制度、企业资源与网络策略三者之间的关系。研究发现,在面临制度变化时,企业为了寻求正当性会采取正式化程度不同的网络策略;企业也会根据拥有资源程度的不同来选择不同类型的合作伙伴;二者共同作用时,还会影响企业与合作对象关系的深浅。本文对于在华外资零售企业的策略布局以及本土零售企业的国际化发展具有重要的理论与现实意义。
关键词：
零售企业 制度 企业资源 网络策略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张雷 班博
本文认为,目前跨国零售企业在华区位投资发展不均衡,区位选择向中西部和东部二、三线城市延伸,且开店速度加快,区位竞争加剧,这对国内零售企业、零售业态与上游制造业都会产生一定的影响。文章提出,我国零售企业在学习国外先进技术、发挥自我优势的同时,更需要从谋求合作到战略实施上谋求新的突破,如实施强强联合战略,弥补规模劣势;实施差异化(如区位差异化、业态差异化和定位差异化)战略,突出特色经营等。
关键词：
跨国零售企业 区位变化 企业战略
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
胡永铨
外资零售企业进入我国,是影响我国商业零售业未来发展态势和我国零售企业未来经营状况的一个关键因素。我国将在未来的几年内不断加大零售业的开放程度,逐步取消对外资商业企业在地域、数量、股权比例以及企业存在形式等方面的限制。在
[期刊] 管理现代化
[作者]
汪旭晖
本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。
关键词：
跨国零售企业 本土零售企业 战略 互动
[期刊] 财务与会计
[作者]
李海玲 滕晓梅 罗全婷
发票管理是大多数企业容易忽略的一个管理环节。本文详细梳理了E电商零售企业发票管理中不向供应商索要采购或费用发票、不会利用发票进行税收筹划等五大问题,对此,提出了强化发票管理理念、利用发票筹划税收、实施发票管理职责分工和追踪控制制度、筹划好发票用量并采用电子发票等四大措施。
关键词：
E电商 发票管理 零售企业
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
庄贵军
一、零售企业的市场定位及其重要意义 市场定位有两个层次,一个是为产品定位,一个是为企业定位。为产品定位就是为某一特写品牌的产品确定一个不同于其它品牌产品的市场地位,为企业定位就是为企
[期刊] 商业研究
[作者]
王勇 刘文纲
本文针对零售企业的营销策略与绩效问题,提出了零售企业营销与绩效的整体理论关系框架,并利用结构方程模型和北京市零售企业的市场调查数据,进一步对理论框架进行了实证检验。实证研究发现零售企业的经营绩效受企业内部资源状况和外部经济环境影响,而零售企业的营销策略只能间接地对经营绩效产生微弱影响。因此,在零售企业营销策略组合中最有效的策略是服务策略,其次为环境策略和产品策略。
关键词：
零售企业 营销策略 经营绩效
[期刊] 商业时代
[作者]
王竹园
面对市场环境的变化,许多企业都通过再定位策略在保持原有优势的基础上寻求突破。沃尔玛是世界零售业的巨头,以"天天平价"作为其主要市场定位策略,赢得了平民消费者的青睐,获得举世瞩目的成就,并在人们的心目中树立了"质优价廉"的企业形象。但如今由于内外环境的变化,沃尔玛要重新审视自己,为自己在市场中重新找到合适的位置,实施再定位策略。
关键词：
沃尔玛 再定位策略 低价策略 时尚策略
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘娜娜
信息技术的快速发展和互联网的广泛使用,催生了一大批新技术,如大数据、物联网、云计算等。这些新技术的出现不仅加剧了零售市场的竞争,而且改变了人们的消费习惯,使市场需求越来越趋于个性化和多样化,使整个零售市场处于动态变化之中。零售企业必须把握好市场的发展方向,通过引进各种新技术,挖掘真正的市场需求,开发出新产品和服务,提高顾客的满意度。在互联网时代,营销组合策略成为企业的核心竞争力之一。然而由于很多零售企业管理者对营销组合策略及其创新缺乏系统地认识,所以对零售营销组合策略创新的研究具有极其重要的意义。
关键词：
商品零售企业 营销组合策略 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘娜娜
信息技术的快速发展和互联网的广泛使用,催生了一大批新技术,如大数据、物联网、云计算等。这些新技术的出现不仅加剧了零售市场的竞争,而且改变了人们的消费习惯,使市场需求越来越趋于个性化和多样化,使整个零售市场处于动态变化之中。零售企业必须把握好市场的发展方向,通过引进各种新技术,挖掘真正的市场需求,开发出新产品和服务,提高顾客的满意度。在互联网时代,营销组合策略成为企业的核心竞争力之一。然而由于很多零售企业管理者对营销组合策略及其创新缺乏系统地认识,所以对零售营销组合策略创新的研究具有极其重要的意义。
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商品零售企业 营销组合策略 创新
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