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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王明辉  凌文辁  
随着跨国公司的出现,外派人员已成为人力资源部门关注的对象之一。外派人员是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,还包括在母公司工作的外国公民。在传统外派人员培训的基础上,本文介绍了三种新的培训方式,即所在国的现实培训,全球性心智模式培训,多媒体/基于互联网的培训。
[期刊] 企业管理  [作者] 骆南峰   杨凡   李佳斐   高欣  
<正>在国际化水平不断提升过程中,企业外派员工管理面临新的挑战和需求。海外派遣人才高居不下的失败率是许多国际化企业长期面临的难题,基本可以总结为9个字:派不出,用不好,回不来。企业国际化外派模式下的人力资源风险广泛存在于管理的各个环节。青建集团股份公司(原青岛建设集团公司,简称青建集团)国际化水平高、走出去时间长,企业在40年国际化过程中,主要市场和业务份额均集中在海外,针对不同时期的外部环境,
[期刊] 国际经济合作  [作者] 江明开  
加强外派劳务培训提高外派劳务素质江明开(中国江西国际公司副总经理)劳务输出以及向日本派遣技术研修生,是我公司开展较早的一项主业。在公司1983年成立至1993年的10年间,先后向30多个国家和地区派遣各项劳务人员及研修生8834人次,完成营业额710...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
美国一直走在培训市场的前列。从美国培训的大趋势可以分析出中国未来培训市场的走向。的实践家知识管理集团董事长、台湾著名管理培训师林伟贤
[期刊] 国际经济合作  [作者]
外派劳务人员培训工作管理规定第一章总则第一条为加强我国外派劳务培训工作的管理,搞好各外派劳务培训中心的建设,提高培训质量,特制定本规定。第二条本规定所称外派劳务培训,是指有对外承包劳务经营权的企业派出的各类劳务人员(包括渔工、海员和劳务性质的研修生)...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 郭蔷  
我国外派劳务培训初见成效本刊讯外经贸部部长助理杨文生日前在全国外派劳务培训工作会议上指出,建立、推行外派劳务培训制度,是我国顺应国际劳务市场发展趋势,拓展市场、扩大外派劳务规模的必然选择,也是为实现对外劳务合作业务管理与国际通行做去接轨所做的新的努力...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刁春和  邢厚媛  
建立外派劳务培训基地的几个问题刁春和,邢厚媛(对外贸易经济合作部)我国对外劳务合作事业在过去的17年中发展很快,外派劳务人数一直保持增长势头,取得了众人瞩目的成就并呈现出良好的发展前景。然而,激烈竞争的国际劳务市场对劳务人员素质的要求不断提高,我国外...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 黄玉清  
对外派高级管理人员进行培训十分重要。它与境内高级管理人员在培训目的、培训对象、培训内容、培训方法等方面并不完全相同。本文从理论上剖析外派与境内高级管理人员培训之间的异同点,最后对跨文化外派高级管理人员的培训方案进行设计。
[期刊] 职教论坛  [作者]
刘晓在《河北师范大学》2012年第11期中撰文分析了世界职业教育发展的新环境和面临的新挑战,由此展望了世界职业教育发展的新趋势。进入新世纪,新的时代特征全面加速了世界社会、经济、文化的深刻变化,也必然对职业教育产生深远的影响。当前世界职业教育发展的新环境主要涉及以下几个方面:1.经济社会发展与劳动市场的变化。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 梁卓欣  
目前,我国正处在从劳动密集型产业到技术密集型产业的经济转型期。新生代农民工作为经济建设的主力军,提升其职业素养变得至关重要。基于当前新生代农民工职业发展的特点及以往农民工职业培训的成绩和存在问题,借鉴英国现代学徒制经验,我国新生代农民工职业培训应上新台阶:在培训目标上,以提升整体职业素养为宗旨,促进新生代农民工职业化发展;在培训内容上,注重显性职业素养和隐性职业素养的提升;在培训形式上,分层培训,校企合作,运用新媒体教育;在培训管理上,政府主导,行业协会指导,培训机构和企业参与。
[期刊] 职教论坛  [作者]
刘辉、陶凤云在《教育发展研究》2010年第11期中撰文指出,以生态学的视角研究技能人才的培养使用问题,调整本国职业教育与培训策略,已成为了澳大利亚职业教育与培训改革的新趋势。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 刘辉  陶凤云  
多年来,在构建技能生态系统中,澳大利亚学者以生态学的视角研究技能人才的培养与使用,又以项目推进、多方协作、着眼长效为策略,在诸多行业进行了改革试点。这种尝试对该国职业教育改革起到了引领作用,并成为解决技能人才供需矛盾的策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谢雅萍  
随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题。提出了从制度和程序两个层面,外派前、中、后三个阶段制定实施组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李向民  邱立成  王自锋  
如何成功完成员工外派后的回任调整工作,已经成为跨国企业越来越关注的问题。本文分析了员工回任调整失败的原因,构建了一个员工回任调整的分析框架,并指出在组织与员工双方的调整过程中组织更应积极主动,针对不同外派任务类型进行灵活管理,政府相关部门应起立法、监督、调解与仲裁的作用。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 王震  唐欣  
在农村科技创业中开展科技服务是科技特派员的主要行为之一。科技特派员的创业行为、服务行为是科技特派员创业行为的主要内容,也是创业能力的重要体现,通过提高科技特派员创业能力,能够提升农村科技服务的绩效。通过对科技特派员创业能力的内涵、核心构成的分析,提出开展科技特派员创业培训的路径。
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