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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李燕萍 张海雯 陈建安
跨国经营企业经常会遇到突发事件,需要外派人员立即做出反应。本文从不确定性和时间压力出发,阐明了外派人员工作中即兴行为的内涵和特征,提炼了促进外派人员即兴行为的开发策略。
关键词：
跨国经营 外派人员 即兴行为 开发 制衡
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱俊 王重鸣
研究证明,组织支持感对提高外派员工组织承诺、降低离职意向具有显著作用。本文提出通过提高外派前、外派期间以及回派后三个阶段的组织支持水平,可切实改善我国企业外派人员的管理现状。
关键词：
外派人员 组织支持 组织承诺
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张洪烈
外派人员的成功外派经验对跨国公司实施全球发展战略和进行海外扩张至关重要,然而外派人员结束海外外派任务返回母公司后却离职现象严重,究其原因,大部分跨国公司没有为外派人员提供合适的职业指导和职业发展规划,外派人员很难再次融入母公司的文化氛围,出现了逆文化休克现象,导致外派人员的职业发展停滞的"高原"时期。外派人员的大量流失,为跨国公司带来了难以估量的经济损失,跨国公司也面临着人力资源管理的新的挑战。本文通过对职业发展的有关理论进行系统性的概括和提炼,从多维角度,对外派人员的职业发展问题进行系统地理论分析和归纳
关键词：
跨国公司 外派人员 职业发展
[期刊] 国际经济合作
[作者]
焦璇 张水波 康飞
中国对外国际工程项目的需求和发展逐年扩大,国际劳务合作规模随之增加。中国外派的国际工程项目人员往往面临恶劣的自然环境、复杂的工程任务、混乱的政治局面等情况,心理健康受到严重威胁,每年都有因心理问题提前回国而导致工作无法完成的情况发生。中国目前对跨国工作人员的心理健康重视不够,缺乏相关保护政策和措施。本文分析了导致国际工程项目人员出现心理问题的隐患,并为保障其心理健康提供了几点建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴雨才
本文就我国跨国公司中普遍存在的外派人员高离职现象,从个体与组织匹配的视角进行了多维度分析,并提出相关对策建议。
关键词：
跨国公司 职业发展 文化冲突 回任管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘新荣
随着全球经营活动竞争的日趋激烈,外派管理的有效性逐渐成为国际商业运作成败的关键因素。本文通过对跨国公司外派人员归国适应的影响因素分析,从组织支持的角度提出外派人员归国适应的人力资源管理策略。
关键词：
跨国公司 外派人员 归国适应
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
熊斌 葛玉辉
为破解"外派人员回任失败"难题,本文从分析回任失败的成因入手,通过借鉴国内外标杆企业外派员工成功回任的经验,提出了若干解决的思路和办法。
关键词：
外派人员 回任管理 回任失败 离职
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵晓飞
随着企业经营的全球化和国际化,外派人员管理已成为企业人力资源管理的关键环节。针对目前外派人员管理存在的问题,本文从外派人员的甄选、培训、监督与支持三维视角对做好这项工作进行了系统的探讨,提出了外派人员甄选的指标体系,外派人员培训内容、方式和外派人员管理的监督支持策略。
关键词：
外派人员 甄选 培训 监督 考核 支持
[期刊] 商业研究
[作者]
郭惠容 刘欣
在当今经济全球化的商务环境中，高效的国际人力资源管理已成为跨国公司核心竞争力的重要组成部分，而外派人员管理又是国际人力资源管理中至关重要的一个环节。外派人员管理较为成熟的美国跨国公司在实践中遇到的困难及其产生的原因和相应对策，给跨国公司外派人员在管理中提供了很好的经验。
关键词：
美国跨国公司 外派人员管理 启示
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李华 张湄
[期刊] 经济管理
[作者]
王玉梅 何燕珍
外派人员的跨文化适应是近30年来西方管理学界的一个热点研究议题,而我国学术界和实践界对此问题的关注相对较少。本文以中国企业派驻海外的180名中国籍员工为研究对象,以组织支持为理论基础,探讨跨国外派管理实践对外派人员跨文化适应的影响。本研究表明,外派管理实践对跨文化适应有显著的正向作用,且部分作用是通过组织支持感实现的。外派管理实践由工作促进、福利支持、社会支持和回任安排构成。其中,只有与外派人员切身利益相关的福利支持和回任安排对跨文化适应有显著正向影响,而工作促进只对工作适应有显著的正向影响,国外文献中较为关注的社会支持却没有表现出任何显著的关系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高世葵 雷涯邻 王立娜 吕婧
本文基于无边界职业生涯、工作嵌入、组织支持感等理论,结合跨国企业外派失败的具体案例,全面系统地分析了外派人员回任后离职频繁的深层次原因,并提出了相应对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄勋敬 孙海法
外派人员的薪酬设计在全球化背景下越来越值得关注,本文以我国某上市公司海外人员薪酬方案设计为例进行探讨。文章剖析了该公司外派人员现行薪酬体系的不足与缺陷,并对外派人员薪酬体系进行重塑。
关键词：
外派人员 薪酬体系 海外 跨国企业
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