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[期刊] 现代管理科学
[作者]
祁大伟 吴晓芸
实现跨国并购的成功关键在于有效整合双方企业的资源。由于跨文化因素的影响,跨国并购过程中人力资源的整合更具挑战性。在理论层面上,跨国并购中的人力资源管理风险主要能分为并购前目标文化风险、核心人员离职风险,和并购后文化整合风险与员工离职的风险。文章在阐述外向并购相关概念的基础上,综述外向并购人力资源整合的相关文献,通过结合联想集团并购日本电气公司个人电脑业务部(NECPC)的案例,为理论研究中提出的人力资源整合风险提供佐证,同时借鉴其采取的文化整合与人力资源整合策略,以及评价其最终效果,为未来希望通过跨国并购实现公司战略的企业提供一个可行的人力资源整合路径。
关键词：
外向并购 人力资源 联想 日本电气
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祁大伟 吴晓芸
实现跨国并购的成功关键在于有效整合双方企业的资源。由于跨文化因素的影响,跨国并购过程中人力资源的整合更具挑战性。在理论层面上,跨国并购中的人力资源管理风险主要能分为并购前目标文化风险、核心人员离职风险,和并购后文化整合风险与员工离职的风险。文章在阐述外向并购相关概念的基础上,综述外向并购人力资源整合的相关文献,通过结合联想集团并购日本电气公司个人电脑业务部(NECPC)的案例,为理论研究中提出的人力资源整合风险提供佐证,同时借鉴其采取的文化整合与人力资源整合策略,以及评价其最终效果,为未来希望通过跨国并购
关键词：
外向并购 人力资源 联想 日本电气
[期刊] 经济管理
[作者]
王军宏
一、研究背景自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购 IBM PC 业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购 IBM PC 后将面临大规模裁员、IBMPC 员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和 IBM 有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
范征
近年来,在风起云涌的并购浪潮中,越来越多的企业意识到并购后人力资源整合的重要性。企业并购过程中必然触及人力资源管理问题。分析问题产生的原因,制定相应的策略,阐述人力资源整合的原则,以及并购后人力资源管理如何整合等等,都是有待研究与探讨的课题。
关键词：
后并购 信息沟通 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李海 魏红果
人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以 YH 并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
关键词：
企业并购 人力资源 整合
[期刊] 管理现代化
[作者]
熊娟 李海
跨国并购后的整合对并购绩效具有十分重要的影响,而人力资源在整合中扮演了重要的角色。本文以联想并购IBM PC业务为例,运用Ulrich的多重角色模型,分析不同的人力资源角色对并购整合与绩效的影响。最后对并购中的人力资源实践提出了建议。
关键词：
跨国并购 人力资源角色
[期刊] 商业研究
[作者]
汪群 邵癸
当今世界企业并购活动风起云涌,企业并购规模和数量一直呈现不断上升的趋势,但并购成功率并不高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源问题。人力资源管理创新是并购企业可持续发展的关键,基于此对我国企业并购中的人力资源管理存在的问题提出了相应的对策建议。
关键词：
并购 人力资源管理 可持续发展
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
汤冰
一、并购计划阶段1.人力资源评估。人力资源部门需要对被并购企业进行的评估工作包括:员工的薪资水平;员工福利,包括医疗、保险、津贴等;绩效考核办法;劳资关系;员工退休金、离职金的运作
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王军宏
本文在回顾了国外并购和人力资源管理问题研究成果的基础上,分析了影响企 业并购成败的人力资源管理问题、不同并购阶段和类型中的人力资源问题,并提出了相应的对 策和解决思路。最后,文章指出了现有研究文献的不足以及未来的研究方向。
关键词：
企业并购 人力资源管理问题 解决对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
万希
自20世纪90年代中期以来,企业并购已成为一种国际化的趋势,但多数以失败告终,尽管原因多种,但人力资源没有得到有效整合是其中一个关键的原因。因此,文中提出企业并购中应从五个方面采取人力资源战略整合。
关键词：
并购 人力资源 整合管理 战略
[期刊] 管理世界
[作者]
颜士梅 王重鸣
在企业并购式内创业过程中,人力资源整合风险的控制是一个关键问题。本文先以混合安排的相关理论为基础,构建了并购式内创业中人力资源整合风险控制策略的理论框架,将人力资源整合风险的控制策略分为3大类基于规范、基于期望(基于公正期望、基于高绩效期望)和基于契约的控制策略。然后通过深度访谈获取数据和资料,采用案例分析方法,对不同人力资源整合风险控制策略及其特征进行了详细分析。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈剑 陈晶晶
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
关键词：
企业并购 人力资源整合 文化整合 沟通
[期刊] 商业研究
[作者]
李英禹 苏晋 李英
人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。
关键词：
跨国并购 人力资源整合 文化整合
[期刊] 华东经济管理
[作者]
邹红 战炤磊
人力资源是企业的基本构成要素,其整合效率对并购的效果有决定性影响。本文介绍了企业并购的基本涵义与效应理论争论,分析了企业并购后进行人力资源整合管理的必要性,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。
关键词：
并购 人力资源整合 企业文化 管理
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