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[期刊] 南开管理评论  [作者] 李维安  
从20世纪后期开始,外包这种传统的生产组织模式凭借经济全球化、IT技术的快速发展和知识经济要素在经济活动中显现的经济发展新模式,在全球范围内得到了迅速
[期刊] 商业研究  [作者] 田毕飞  
在跨国公司对华业务不断发展的情况下,中国企业应以IT外包为重点,运用全球价值链理论构建中国企业承接服务外包的"三步走"战略框架。中国企业应该首先嵌入跨国公司主导的全球价值链,通过设立技术监听站与介入突破性创新、构建学习联盟与伺机反向并购、扩大企业规模与进行深度专业化等手段有针对性承接生产者驱动的IT外包、采购者驱动的IT外包和业务流程外包,最终掌握核心技术,实现自主创新。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 梁文玲  李鹏  
本文以全球价值链治理理论为依据,以在全球化竞争中迫切需要升级的中国纺织企业为研究对象,从纺织业全球价值链分布现状出发,总结出中国纺织企业在全球价值链中的不同治理模式,并基于此提出了纺织企业升级的路径和战略选择,以求全面提升中国纺织企业的国际竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 黄清煌  宋震  
阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 裘莹  张曙霄  肖刚  
近年来,中国的传统服务外包产业面临着转型与升级的内外部双重压力。本文提出大力发展云外包这一新兴产业模式,通过系统阐述云外包内涵、优势及升级路径,得出如下结论:(1)云外包相比传统服务外包具有两大优势:能够提高价值链的技术租金和大幅度降低产业运营及服务成本。(2)根据全球价值链理论,云外包的升级模式是基于链条升级,将传统的BPO、KPO和ITO服务外包模式逐渐转变为基于云计算的SaaS、PaaS和IaaS模式。(3)云外包面临产业价值链环节洗牌,产业内各个企业将按照是否拥有云计算资源分为两大类:全方位发展型和垂直行业精细化发展型。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 黄永明  何伟  聂鸣  
中国纺织服装企业在全球价值链条上处于低端环节,迫切需要升级。本文应用基于全球价值链的升级分析框架,系统分析了嵌入全球价值链的中国纺织服装企业面临的升级障碍和升级路径选择问题,提出了基于技术能力、市场扩张能力以及技术和市场相组合三种企业升级路径,并对我国亚光纺织集团和雅戈尔集团的升级实践进行了讨论,最后给出了若干政策建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 谢守祥  鲁燕捷  
随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径。为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合。本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合。
[期刊] 企业管理  [作者] 胡乔宁  王要武  胡乔迁  
从企业自身资源状况分析出发,明确企业的全球价值链战略定位,结合外部竞争环境选取成本领先、差异化和聚集等价值链策略,使企业资源向着培育目标核心能力的方向积聚,可以有效地促进价值链结构升级,提升企业竞争力。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯艳丽  
全球价值链外包体系的形成是国际分工深化和经济全球化的必然结果。中国产业在国际分工的低层次地位使得寻求产业升级的路径变得更加迫切。通过对全球价值链外包体系的形成以及中国产业在其中地位的分析,提出在全球价值链外包体系中加速中国产业升级的措施。
[期刊] 国际贸易  [作者] 李慧  
一、中国在战略性新兴产业全球价值链中的竞争地位战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用的产业。它包括节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七大产业。国务院先后出台多项政策文件要求加快战略性新兴产业的培育与发展。战略性
[期刊] 改革与战略  [作者] 于云波  
文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 原小能  
服务外包具有不完全性、质量控制的非标准性、知识生产性以及ITO和BPO捆绑和KPO规模扩大趋势,使得在承接服务外包过程中,承包商更容易在与发包商密切的交流中加快知识积累,提升竞争力。但这种知识的学习也受到承包商学习能力和发包商知识分享意愿的影响,承包商学习能力越强,与发包商关系越密切,价值链升级越快。我国服务外包企业的成功发展也证明了通过服务外包实现价值链升级的可能性。因此,利用服务外包推动价值链升级应成为我国发展现代服务业的重要途径。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨克华   刘宏   刘健   刘振涛  
[期刊] 经济管理  [作者] 王生辉  孙国辉  
利用代工模式参与全球价值链,为发展中国家的代工企业吸收和学习跨国公司的技术和管理知识、实现产业升级提供了机会和可能。本文指出,代工企业在跨国公司指导下的组织学习,是一个借助四个知识转移平台、利用四种知识转化机制,充实和提升自身知识资产的过程。这一过程受代工者和跨国公司各自特征及二者之间关系的影响和制约。这种组织学习会推动代工企业的流程升级和产品升级,却无助于其进一步的功能升级和价值链升级。要实现持续的产业升级,企业必须进行组织学习的拓展,采用多种组织学习方式。
[期刊] 财贸经济  [作者] 张少军  刘志彪  
全球价值链(Global Value Chain,GVC)作为组织和治理当今国际贸易的新兴力量,已使国际贸易的结构发生了重大变化,更推动了中国贸易量的急剧增长。为了探讨GVC组织和治理下的国际贸易对中国内资企业在GVC中产业升级的影响,本文利用中国制造业的面板数据进行了实证检验。在采用工具变量法克服了模型的内生性问题和区分了进出口的不同渠道后,本文揭示了在中国贸易急剧增长的表象下,隐藏着GVC这样一种组织和治理的力量,可以对内资企业产业升级产生抑制效应,GVC本质上是一种主导性企业控制和俘获内资企业的力量。反思和调整中国加入GVC的方式,避免滑入GVC诱致的俘获型网络之中,就显得十分迫切。
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