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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 吕建中  
一个企业的资源总是有限的,如何合理配置有限的资源,使其发挥最大能力是企业经营者最关心的问题。在新经济时代,企业为了取得更大的竞争优势,往往采取仅保留其具有核心竞争力的业务,而其他业务则借助于企业外部资源去完成,这就是外包。企业的核心竞争力和外部资源的结合,能产生巨大的协同效应,使企业最大限度地发挥自有资源的效率,获得竞争优势,提高对市场变化的适应能力。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 吕巍  郑勇强  
[期刊] 经济问题  [作者] 杨富贵  
渠道竞争是企业竞争的重要组成部分。在产品、价格乃至广告都日趋同质化的今天,分销渠道的差别化竞争就成为各企业竞争的焦点。因此,企业应该通过渠道的差别化来体现竞争的差别化,以此建立起自己的竞争优势。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 唐柳  廖海波  
我国发展金融服务外包业具有积极价值,但该新兴行业面临着较高的环境威胁水平,主要包括进入威胁、竞争威胁、替代威胁、卖方威胁和买方威胁。因此,应发挥比较优势,从政府、金融机构和外包服务商多个维度培育行业竞争潜力,提高集聚资源的能力。
[期刊] 当代经济研究  [作者] 盛文军  廖晓燕  
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析,表明价格战是市场竞争的高级形式,发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此,要摆脱困境,走出价格战的怪圈,使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势,必须不失时机地实施新的战略──产品差异化战略,为此应采取相应的策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘梅生  刘水根  
在分析第三方物流兴起原因的基础上,探讨了企业在实施第三方物流时可获得的竞争优势以及可 能带来的风险,并提出了企业实施第三方物流的条件及模式,从而获得竞争优势。
[期刊] 软科学  [作者] 周霞  曾德煊  刘小辉  
大多数企业只是单纯在技术层面上考虑实施企业资源计划ERP,这只能提供核心信息系统功能,并未给企业带来真正的商业价值。本文认为只有从经营战略层面出发,制定具体的策略,才能获得企业核心的竞争优势。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈章武  李朝晖  
企业所面临的市场需求变化,使得企业在竞争中寻求规模经济的同时,也在考虑通过实现范围经济来获得竞争优势,这类思考已成为企业发展的重要课题。本文首先简介范围经济的概念;然后从内在和外部表现两个方面来分析范围经济所形成的竞争优势,主要表现为生产成本优势、差异化优势、市场营销优势、技术创新优势、抵御风险优势;最后阐述实现范围经济的几种途径,包括相关多元化、价值链整合、学习与经验交流、合作创新、发展企业集群等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 沈黎明  
本文从多侧面多角度阐述领导与管理二者之间的关系,阐明了企业在发展过程中变革和复杂性对领导和管理的要求,分析了领导强弱与管理强弱的四种特定的人才组合对企业发展的不同影响,并在对比中得出结论,解决了企业如何才能赢取竞争优势、获得持续发展的问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 杜长征  
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 杜长征  
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林风  
企业经营之道的实质,就在于寻求特色优势,也可叫做差别优势。因为企业在市场经济条件下,在有计划商品经济条件下,竞争是不可避免的。为了在激烈的竞争中,能够生存和发展,企业必须运用自己的实力,更好的满足用户要求,而又尽量有效地区别于竞争对手。或者说,企业要在竞争中取胜,应当选择几个优于竞争对手的关键因素,做到在某些方面比同行业更强一筹。由于任何企业,资源都是有限的,要在经营战场上获胜,重要
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