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[期刊] 统计与决策
[作者]
何清华 杨德磊 罗岚 高宇
复杂建设项目参建单位众多,界面关系复杂,实施过程的界面管理水平对项目成功具有决定性影响。在构建复杂建设项目实施过程界面管理指标体系的基础上,从项目实体界面、合同界面、组织界面和进度界面四个维度出发,采用模糊网络分析法构建界面管理水平测度模型,并以南宁火车东站项目群的建设过程为例进行实证研究。
[期刊] 统计与决策
[作者]
何清华 杨德磊 罗岚 高宇
复杂建设项目参建单位众多,界面关系复杂,实施过程的界面管理水平对项目成功具有决定性影响。在构建复杂建设项目实施过程界面管理指标体系的基础上,从项目实体界面、合同界面、组织界面和进度界面四个维度出发,采用模糊网络分析法构建界面管理水平测度模型,并以南宁火车东站项目群的建设过程为例进行实证研究。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨瀚波
介绍建设项目界面及界面管理的定义,分析造成界面管理障碍的因素以及界面管理的意义,提出建设项目的界面管理工作重心在于对设计和施工界面的协调控制,阐述招投标和实施阶段的设计和施工界面管理要点,并以某金融企业大型数据中心项目为案例,对其在设计和施工任务的标段划分及界面协调工作进行分析。
关键词：
建设项目 界面管理 协调控制 要点
[期刊] 建筑经济
[作者]
李立新
首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。
[期刊] 建筑经济
[作者]
曾庆林
高校建设项目在工期要求、项目功能、投资金额、使用对象方面有其特殊性。在分析高校建设项目的特点与造价管理问题基础上,提出高校建设项目全面造价管理要以决策为前提,设计为龙头,结合高校特点采取实施对策。
关键词：
高校建设项目 造价管理 实施对策
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵文忠
文章在分析大型基础设施建设及其风险管理特点基础上,总结了大型基础设施建设项目中存在的界面风险,提出了基于任务—组织和流程的界面风险管理整合模型。文章最后提出在界面管理的经济性、协调性和可靠性三个方面对大型基础设施建设项目界面风险整合管理的有效性进行评价。
关键词：
大型基础设施建设项目 界面风险 整合模型
[期刊] 建筑经济
[作者]
孙凌志 王克青 贾壮普
推行过程结算涉及市场主体利益的深层次调整,是建筑业的一次重要变革。简述施工过程结算管理中存在的主要问题,从国家政策背景、政策内容及司法判决等多个视角深度探究,得出施工过程结算行为的性质应是法律行为而非事实行为的结论;对过程结算的节点划分、价款范围、确认及支付等管理关键问题明确管理原则、提出管理要点;立足市场政策完善和主体能力提升,构建项目全过程、全要素和全方位的全面过程结算管理体系。
关键词：
过程结算 性质 结算节点 管理体系
[期刊] 科技管理研究
[作者]
罗岚 何清华 杨德磊 谢坚勋
通过245份复杂建设项目的问卷调查,基于单因素方差分析法,探索受访者特征如性别、年龄、教育背景、工作年限、项目职位以及项目特征,如项目类型、单位角色、参与阶段、项目投资、项目工期,在复杂建设项目的复杂性各维度的差异性特征,从而为项目管理者采取针对性管理措施提供实证依据。
[期刊] 建筑经济
[作者]
代春泉 陶东芳 侯文增
从集成单元的性状和存在形态角度出发,对EPC项目实施中的实体界面、组织界面、合同界面、技术界面以及责任界面进行系统分析,构建界面划分模型,并结合模型分析各界面管理中的要点、方法以及界面融合的策略。最后,进行界面识别,从设计、采购、施工、试运行的全过程视角构建出完整的EPC工程管理界面体系,期望对EPC工程的实施具有一定的理论指导意义和工程应用价值。
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘文智
相较于传统的造价管理模式,全过程造价咨询可根据每个项目的特点,制定不同的造价咨询方案和服务,对建设项目进行整体调控,提高项目的风险管理效果。阐述项目全过程造价咨询服务思路和工作重点。结合实际案例,介绍全过程造价咨询在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的应用,得出全过程造价咨询在项目管控成本、缩短工期和避免三超方面具有明显的实施效果。
[期刊] 建筑经济
[作者]
程兰燕 丁烈云
合同界面管理是工程项目实施过程中的重点、难点。本文通过两种典型管理模式下合同界面的分析与比较,明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色,并提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题,对合同界面管理工作有一定的借鉴意义。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王宇静 李永奎
针对大型复杂建设项目中CPM计划与项目实际进展状况严重脱离的问题,应用系统动力学方法,将诸多影响项目进展的因素纳入到统一的系统框架内。以识别系统内各要素之间构成的主要反馈回路为基础,构建了包括建设过程子系统、范围子系统、资源管理子系统、目标子系统和项目表现子系统五个子系统的大型复杂建设项目计划模型。实证研究结果表明,该模型较好地体现了系统内部各要素之间的复杂关系,并且与CPM计划相比,基于模型的项目计划较好地反映了项目的实际进展状况,大幅提高了计划的有效性和合理性。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗岚 陈洋 胡耀丹 谢敏
采用元分析的方法，基于20个独立研究样本，研究项目复杂性与绩效的关系，并深入探索技术复杂性和组织复杂性对项目绩效的影响。研究表明：项目复杂性对绩效存在显著的负相关关系；技术复杂性和组织复杂性均对项目绩效存在显著的负向影响。两者的关系还受到调节变量国家文化的影响：在个体主义文化国家项目复杂性对项目绩效的负向影响更小；结论表明两者的关系不受取样地区的影响。
关键词：
项目复杂性 项目绩效 项目成功 元分析
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高峰 任世军
本文阐述了电力工程建设项目管理在市场机制下,走出传统管理模式的转折点是引入国际标准。管理的突破口应起位在贯彻运用国际通用的企业管理标准上,以便与其他行业有通用管理理念和统一的市场游戏规则,从市场竞争的角度为顾客提供满意的产品,增强企业素质,提高管理水平,推进项目管理与国际接轨。
关键词：
工程建设项目管理 实施国际标准
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