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[期刊] 企业管理
[作者]
王安才
<正>提高备件命中率，做好8S管理，避免产生账外库，杜绝死库存和假冒伪劣产品，做实做细点检定修，提高维修费用管理能力。备件是确保生产生活正常运行的基本元件。本文分析备件的采购、储备、管理等方面存在的问题，提出实现降本增效的方法和措施，确保企业的正常生产，实现检修维护费用最小化。降本增效是企业生存的法宝
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
柳伟
本文阐述了全面预算管理的内容、方法和在企业现代化管理中的意义,以邯钢经验为案例,分析了全面预算管理在邯钢强化现代市场经营管理、降本增效中的作用,并从实际的工作经验出发总结了中石化在执行全面预算管理中存在的问题和改进的措施建议。
关键词：
全面预算 降本增效
[期刊] 建筑经济
[作者]
余新文
结合建筑企业实际抓好降本增效工作余新文回顾近年来企业发展的历程，我们深深地体会到，降本增效是企业强化管理、提高效益的重要措施，而做好降本增效中的思想政治工作又是企业管理的“牛鼻子工程”。实践中，我们的做法和体会：一、抓教育以人为本，是搞好企业降本增效...
[期刊] 企业管理
[作者]
杨智龙 董韬
实施背景随着我国经济下行压力加大，售电市场持续低迷，公司经营发展面临巨大挑战。近年来，受产业结构调整、大气污染治理等因素综合影响，公司售电量持续走低，电量增量效益在显著下滑，新增售电量的边际利润还不足以弥补资产折旧等刚性增长的需求，盈利能力减弱。公司过去过度依赖电量高速增长的外延发展模式已经难以为继。同时，公司还肩负着中央企业＂保增长＂责任，要为电网建设提供坚强保障。为此，邯郸公司必
[期刊] 中国金融
[作者]
俞国华
<正>加强动产融资资源集中管理，拓宽动产融资渠道，提升动产融资质效，强化动产融资对交通建设的资金保障对动产和权利担保实施统一登记，有利于提高动产融资效率，优化营商环境，拓宽金融服务实体经济的渠道和领域。通过建设动产融资统一登记公示系统、应收账款融资服务平台“一系统一平台”，人民银行征信中心为全国动产融资发展构筑了重要的金融基础设施。作为全国交通投资大省，浙江省2023年完成综合交通投资3734亿元，再创历史新高，达到全省生产总值的4.52%，
[期刊] 企业管理
[作者]
成本目标管理按照自上而下的"总厂-作业区-班组"三级核算模式进行,各核算单元按照班算、日结、周分析、月考评的模式,分层级落实各级管理者责任。鞍钢股份有限公司炼铁总厂(简称总厂)是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。为发挥产业链上成本控制的关键作用、提高鞍钢产品市场竞争力,总厂以构建成本控制四个体系(成本控制指标体系、成本控制责任体系、成本控制考评体系、成本控制监督体系)为基础,以
[期刊] 财务与会计
[作者]
王闺芳
近年来，随着铁矿石、煤炭等原燃材料价格下降，环保成本、人工成本等不断上涨，钢铁生产成本难以再大幅下降。为应对国内外复杂多变的经济环境和钢铁市场的严峻形势，山东莱钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称莱钢）依据自身生产经营情况，围绕优化烧结配料结构、炉料结构等重点工艺工序，实施降本增效课题联动，全力助推成本预算管理，使可控成本做到事前预算、事中控制、事后分析。一、实施降本增效课题联动的
[期刊] 企业经济
[作者]
黄盈盈
降本增效是企业实现目标利润的重要保障，是企业保持长远稳定发展的重要措施。但企业在降本增效管理中普遍存在不少问题，主要有不顾及产品质量，过分降低产品成本；未建立动态的成本分析制度；过度地控制投入，束缚了企业的健康长远发展等。通过对××股份有限公司降本增效进行实证分析，提出了铜业公司降本增效的主要路径：不断细分成本管理对象、完善公司基础管理体系、建立全面预算管理模式、加强科技与工艺创新、做好节能减排工作等。
关键词：
铜业公司 降本增效 路径 实证研究
[期刊] 经济研究参考
[作者]
广西国家税务局课题组 李传玉
近年来,受国际食糖市场供需过剩、价格走低的影响,广西蔗糖生产企业品种单一、成本高企、效益下降等长期累积的问题更加凸显。为了帮助企业成功实施"二次创业",广西国税部门积极落实各项税收优惠政策,在帮助企业合理降低税费成本方面取得了积极效果。随着市场糖价触底回升和需求好转,广西应抓住这一有利时机,通过深入推进农业供给侧结构性改革,帮助企业进一步降本增效,不断提升蔗糖产业发展的质量效益和
[期刊] 经济师
[作者]
田志刚
习近平总书记在党的十九大报告中指出,进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡。同时,新的《中国共产党章程》总纲部分也指出"推进供给侧结构性改革"。文章以降本增效为指导思想,通过介绍某钢铁企业的下属公司坚持开展降成本、提效率,在新常态去产能的时代背景下持续提高企业竞争力。
关键词：
钢铁 去产能 步骤
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘本涛
西安庆安制冷设备股份有限公司为应对激烈市场竞争带来的产品售价下跌、盈利下降等不利因素，大力开展降本增效活动，不断创新组织方式和方法，逐步摸索出一套长效降本增效管理模式，在成本业务战略定位、目标成本管理体系构建、“项目制”管理、成本文化打造等方面积累了一定经验，实现了可观的经济效益。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈信汛
“三去一降一补”是完成供给侧结构性改革的重要任务，其中“降成本”是实现降本增效的第一步。批发零售企业具有高成本的特征，高成本更容易导致成本粘性的产生，现有研究对成本粘性经济后果的关注不足。本文基于2011-2020年上市批发零售企业的数据，通过理论分析与实证检验所取得的研究基础结论为：批发零售企业的成本粘性越大，越会增加绩效的波动，降低绩效的稳健性；该结论在考虑成本反粘性后依然成立。本文进一步研究了结论的适用条件以及经济后果，发现：第一，当企业在本年度取得营收增长或企业性质为国有企业时，结论显著成立；第二，成本粘性导致的绩效波动削弱了成本粘性对企业价值提升的作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
戴新民 陈国荣 刘先兵
一、“成本是设计出来的”,降低成本最有效的途径是改进成本设计成本管理要从成本发生的源流着手。成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、企业的组织结构、
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