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[期刊] 中国内部审计  [作者] 杨裕嘉  
境外EPCI总承包合同作为一种重要的合同模式,具有较高风险。本文以A项目过程审计为例,介绍内部审计过程,深入分析审计成效,并就如何进一步发挥内部审计“查问题,强内控,防风险,促发展”提出工作思路和行之有效的做法。
[期刊] 会计之友  [作者] 张鲁东  
我国企业积极开拓国际工程承包市场,在不断取得丰硕成果的同时,也面临着比国内市场更大的风险,其中,外汇汇率风险是最突出的风险之一。文章根据外汇管理理论,结合企业经营实际,对实务操作中规避风险、减少汇兑损失的方式方法进行了简单总结,主要包括工程收入、成本、融资和资金运营、资产负债等汇率风险管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王宇  
基于工程审计经验,按照前期阶段、勘察设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段探讨工程总承包项目实施过程中的主要风险因素及对策,希望为有效管控总承包项目风险提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈志华  于海丰  成虎  
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 洪婧(王竞)  
近年来,在国际金融危机的影响下,国际经济形势持续低迷,国际工程项目必须转型升级以适应国际承包工程竞争日趋激烈的形势。一方面国际工程项目越来越趋向于大型化和复杂化,另一方面,EPC总承包模式广泛运用于工程项目中,相较于传统的承包模式,承包企业的风险大大提高。在此背景下,如何更好地进行风险管理成为企业的制胜法宝,而内部审计作为公司治理的重要组成部分,对企业风险的防范和控制发挥着重要作用。一、境外EPC总承包模式及其风险境外EPC总承包模式是我国企业以赢利为目的,自行在境外参与工程项目的承包建设,承担项目的设计、采购和施工的全过程。业主只
[期刊] 国际经济合作  [作者] 鲍晓玲  
我国实施"走出去"战略以来成效显著,对外承包工程的发展突飞猛进。根据商务部的统计,截至2007年底,我国对外承包工程累计完成营业额2064亿美元,签订合同额3295亿美元。2007年,我国对外承包工程完成营业
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 万春  
随着国家"一带一路"、鼓励"装备走出去"政策的出台,越来越多的中国企业走出去承揽EPC项目,这些项目面临国内外复杂的政治经济环境,财务风险也呈现频繁性、复杂性。笔者结合自己实践经历谈谈这类项目财务风险的识别和应对策略,希望提供有益的参考。一、境外EPC项目财务风险管理概述EPC项目是英文EnginEEringProCurEmEnt-ConstruCtion的缩
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱珊  
风险管理过程是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。失败模式影响分析(FMEA)法是一种更便于工程应用的风险度量方法,将风险发生概率和风险损失综合起来考虑计算风险概率数,从而排列出高概率数的项目风险,以便作为国际项目风险管理的侧重点。国际项目风险的管理的重点是编制项目风险应对计划,关键是建立项目风险监控体系并及时实施项目风险监控,不断更新项目风险应对检查表。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘彦军  
境外项目是指我国投资方以各种方式获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。风险管理审计是审计部门以测试风险管理信息系统、各业务循环以及相关部门的风险识别、分析、评价、管理及应对处理等为基础的一系列审核活动。境外项目风险管理审计就是以风险为导向、以内部控制为主线,识别、判断风险,进而以专业的角度提出审计意见建议,以完善管理、规避风险,从而实现审计横向全面覆盖、纵向深入发展,为企业参与国际市场竞争保驾护航
[期刊] 中国内部审计  [作者] 赵自强  
随着改革开放的不断深入和市场经济的蓬勃发展,我国对石油这一战略能源的需求量不断增加,为此中国石油化工集团公司适时提出了"跨国经营"战略,油田企业境外项目遍布全球几十个国家,仅单个油田境外石油工程项目年收入都超过数十亿元,但由于境外项目主要分布于中东、非洲、南美等地,所在国大都存在政局不稳,境外施工环境的恶劣,所在国法律变更频繁,外币汇率波动剧烈、市场环境复杂多变等风险,如
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
与国内工程相比,国际EPC总承包项目面临更大风险。本文以中国石化工程建设公司伊朗ArakEPC总承包项目进度风险管理实践为例,重点阐述EPC承包商如何在项目执行阶段,通过定期风险再评估初筛中高风险,进一步通过定量风险分析精确筛选影响项目进度目标的关键风险和关键任务/活动,以便预警和集中资源重点管控,并对定量风险分析涉及的相关性问题进行研究,提出解决方案。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
项目生命周期的不同阶段,风险管理侧重各有不同。本文以中国石化工程建设公司伊朗Esfahan EP(Engineering Procurement)总承包项目费用风险管理实践为例,重点阐述承包商如何在投标报价、项目策划和执行阶段,通过费用风险量化分析,建立风险储备金制度,以及如何在执行阶段监控风险储备的消耗。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金英   李嗣勤  
[期刊] 建筑经济  [作者] 王刚  
具有良好的市场基础是推行工程总承包与工程项目管理模式的前提。文中分析了我国工程总承包及工程项目管理的市场供给和需求,阐述了市场均衡的条件,并提出培育和发展工程总承包与工程项目管理市场的建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋雪  
我国目前大力推广工程总承包模式,工程总承包模式已成为建筑业领域承包管理模式的主航道。但与此同时,总承包项目的风险管理及其管控意识还相对薄弱,有必要针对总承包项目的财务风险进行探讨,并从资金管理、税务筹划、项目预算和成本管理等方面提出相应的控制措施。
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