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[期刊] 企业管理
[作者]
张雷 李旭坤
随着基层班组在组织中作用的不断提升以及组织内各班组所需承担的"项目制"任务增多,班组间协同的频率快速提升。这说明,迅速掌握班组协同能力,将成为每位基层管理者的能力重点,班组长(本文将"班组长"与"基层管理者"视为同一主体)需要具备整合组织内外不同班组资源的
[期刊] 企业管理
[作者]
宋涵 丛郡谊
"活到老,学到老",是对当今学习型社会中人们的基本生存(生活)状态的生动诠释。企业只有不断地给予员工各类培训,才能使企业和员工不断进步。为了让培训更适合本企业的需求,越来越多的企业看到了内部培训的价值,一方面,他们开始因"企"制宜,尝试建设能为自己的企业更好地服务的内训体系;另一方面,企业又常常对本企业内训的效果大伤脑筋。究其根本,培训和实际管理的割裂,是内训效果不佳的重要原因。如何让企业内训和管理有效对接呢?读者不妨看看下面的做法。
[期刊] 改革与战略
[作者]
白静
中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,中层管理者执行力的高低,决定了其绩效的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的的视角构建了中层管理者培养的理论模型,为组织选拨、聘用、培训以及考核中层管理者提供了一定的理论参考。
关键词：
中层管理者 胜任力 执行力
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
华贵军
基层管理者是企业重要的管理角色,在企业中起着承上启下的作用。本文结合目标设置理论,针对基层管理者在绩效提高上的主要问题,从目标的设置的难度、明确度以及目标承诺三方面指出如何提升基层管理者的绩效。
关键词：
基层管理者 目标设置 绩效提升
[期刊] 教育学报
[作者]
沈立
河人民出版社2018年出版在教育与管理的交叉领域有两个学科——管理教育与教育管理,作为教育管理姐妹学科的管理教育在教育学术界很少被人关注。作者本科就读北师大教育系,也是国内第一批MBA毕业生,同时长期在大型国企从事管理教育的实践工作,在回北师大攻读博士学位与从事博士后研究的过程中,发现自己具有从事管理教育研究的学科基础与实践积累。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨阳
管理者的社会责任感反映了管理者对企业与社会关系的看法,缺失社会责任感的管理者容易导致各种社会问题,冲击公众对于社会安全的信任。工商管理专业的大学生,作为未来可能的管理者,应如何在培养过程中安排行之有效的管理者社会责任观的教育以建立起符合社会发展的商业道德呢?文章在回顾管理者社会责任感理论的基础上,提出当代工商管理大学生应以"利益相关者"理论为核心建立其社会责任感,以及具体实施的步骤。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
孙健敏
对于任何组织来讲,人力资源管理无非要达到两个目的:第一个目的是能够吸引、雇用和保持那些劳动力市场中最优秀的人才;第二个目的是提高员工的工作积极性和工作效果,最终提高组织的绩效。显然,第一个目的是第二个目的的前提,只有达到了第一个目的,才谈得上第二个目的的实现问
[期刊] 企业管理
[作者]
高建设
由于缺乏对企业管理者的评价标准,企业管理者的选拔与培养工作并没有达到预期的效果。胜任特征模型不仅提供了基于实际业绩区分优秀领导和一般领导的方法,还通过胜任特征的分析为管理者提供
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
葛明磊 张译丹
内部管理是企业的核心竞争力之一,如何有效培养管理者是业界关注的重要问题。本文采用单案例研究方法,对华为公司的"将军"培养模式进行了深入研究,归纳总结出管理者成长的过程模型及管理者培养的特征规律,为管理人才的培养工作提供了现实参考。
关键词：
华为公司 管理者 人才培养 案例研究
[期刊] 企业管理
[作者]
任长江
[期刊] 中国高等教育
[作者]
何根海 汤文益
大学章程的制定,对推进高校依法治校、科学发展具有重要的里程碑意义。要保证大学章程不成为"一纸空文",必须有科学、稳妥、有效的行政管理作为支撑。落实高校行政管理工作,关键在人,就是要培养一支服务意识强、能力素质好、敢于担当、勇于奉献的管理干部队伍。从现状来看,身处高校一线、从事日常具体事务管理工作的基层管理干部,即传统意义上的"科级干部",因其位处学校管理工作一线,而非行政权力运行中心,往往未受到应有的
[期刊] 金融与经济
[作者]
扈文捷
在贯彻落实科学发展观,加强执政能力建设的新形势下,建立科学的履职思维是摆在基层央行管理者面前的一项崭新课题。本文从分析基层央行管理者应承担的共同职责入手。就当前在履职过程中面临的新课题和应处理的几个辩证关系进行了建设性的思考。
关键词：
科学履职 履职共性 实践课题 辩证思考
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
施涛
基层管理者的战略执行力是现代大型企业在多元化世界取胜的核心竞争力。本文分析了基层管理者缺乏战略执行力的主要原因,提出了培养企业提升基层管理者战略执行力的若干措施和办法。
关键词：
基层管理者 授权 战略执行力
[期刊] 华东经济管理
[作者]
罗明忠
基层管理者的执行力大小直接关系到组织的成败得失,并反映了组织人力资源管理的绩效情况。基层管理者要提高执行力,必须明确目标并制定行动计划,充分认识本组织的资源优势并加以优化配置,协调好本组织与相关组织、上级组织和下级组织之间的关系,让员工拥有梦想,努力将“中游水平”整体提升。
关键词：
人力资源管理 基层管理者 执行力
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