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[期刊] 金融发展研究  [作者] 陈宜民  
中国人民银行滕州支行通过成立管理检查部,在整合金融管理资源的同时,积极创新金融管理机制,取得了良好效果。滕州支行的实践表明,在现有条件下,部分县支行完全可以履行好金融管理职能,但前提是充分整合各类监管资源,立足人行工作职能进行管理范围拓展和管理成果应用.
[期刊] 金融与经济  [作者] 吴思玥  
基层人民银行是中央银行的派出机构,是有效履行金融监管职责的执行者,在履行金融管理职责中发挥着具体实施作用。如何进一步加强基层人民银行金融管理工作,提升人民银行的金融管理水平,不断巩固履职权威,是一个亟待研究和解决的现实问题,笔者仅就当前加强基层人民银行金融管理工作中存在的一些实际情况和问题进行分析思考。
[期刊] 武汉金融  [作者] 陈玥  陈阳  
金融管理信息是金融管理工作项目运行情况的记录和反映,是金融风险监测评估处置、金融管理决策判断的重要依据。作为金融管理的载体和手段,金融管理信息化在执行货币政策、提供金融服务、维护金融稳定和实施金融管理工作中发挥着重要的基础与支撑作用。本文运用归纳法在对基层央行金融管理信息化现状与难点进行梳理的基础上,着重对开展金融管理信息化建设的重要性与必要性进行了阐述,进而提出了基层央行实施金融管理信息化建设的工作原则与工作目标,最终明确了在现行条件下基层央行金融管理信息化建设的主要载体与路径选择。
[期刊] 金融与经济  [作者] 吉朝晖  林高连  
当前,基层央行金融管理在法律上存在法律规范的完备性、有效性、统一性问题;在实践中存在目标一致性、主体协调性、权责对等性问题。因此,有必要从法律和实践两个层面来加强和改进基层央行金融管理工作。
[期刊] 上海金融  [作者] 林兆荣  
人民银行职能调整后,县级支行仍担负着贯彻落实宏观金融政策、促进县域经济金融发展等繁重的工作任务,但人力资源相对不足且分配不合理,岗位设置难落实、风险隐患较大等问题突出,已成为其有效履行基层央行职能的瓶颈。笔者认为,基层央行急需在强化内控管理、防风险的前提下,积极探索实行业务和人力资源的有效整合。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘新华  
为解决基层央行会计核算人员紧张与人力资源浪费并存、会计核算业务制度与效率矛盾突出的问题,本文分析了基层央行会计核算资源浪费的原因,提出了整合会计核算资源的方案,并进行了可行性论证和效果评估。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 于秀兰  
一、基层央行金融风险监测工作机制设计世界银行的研究表明,自二十世纪70年代以来,共有93个国家先后爆发117起系统性银行危机,有45个国家发生了51起局部性银行危机。从大部分银行危机案例看,银行体系的风险问题往往是由于最后
[期刊] 武汉金融  [作者] 中国人民银行娄底市中心支行课题组  
人民银行职能转换后,基层央行金融服务的地位日益凸显,同时也暴露出基层央行现行金融服务窗口模式的弊端,本文在对当前基层央行金融服务状况进行调查和分析的基础上,就基层央行如何整合金融服务窗口,优化金融服务进行了深入思考。
[期刊] 武汉金融  [作者] 夏旺春  
金融管理是人民银行的一项重要职能。基层人民银行金融管理实践创新和金融管理职能回归过程中,仍面临履职机制、管理手段、惩诫措施等诸多现实困难,须进一步厘清基层人民银行金融管理权之边界,并从监管法规、监管机制、监管效率、管理手段和队伍建设等五个方面加以改进和完善。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 庞勇  顾加宽  
[案例背景]人民银行系统的集中采购是指采购单位使用预算资金以合同方式有偿取得纳入集中采购范围的货物、工程和服务的行为。由于集中采购行为涉及财务、交易、法律、道德、决策、程序和监管等多个方面,蕴含着较大的业务操作和管理风险,稍有不慎,就会导致单位直接或间接
[期刊] 中国农村观察  [作者] 徐旭初  朱梅婕  吴彬  
随着数字化进程的推进,乡村基层治理呈现新的治理形态。本文基于对杭州市涝湖村“鹰眼盯”数字治理模式的案例分析,提炼出乡村基层数字治理的三重实践机制。研究发现:互动是乡村治理不可或缺的组成部分,数字赋能使得乡村基层组织与村民之间的互动朝着互动主体自主化、互动方式技术化和互动内容多样化的方向发展;在传统信任模式逐渐向数字信任模式转变的过程中,乡村基层治理透明性和回应性的提升促进了村民信任重建;整合则是维系社会稳定的动态过程,通过数字赋能,乡村基层实现了空间、结构和数据的再整合。此外,数字技术嵌入也给乡村基层治理带来种种挑战,如数字“负能”、“数字形式主义”、村民数字素养差异以及长效发展困境等。
[期刊] 银行家  [作者] 张华  蒙杰  
伊犁州直地方金融组织基本情况机构总数及结构情况根据《中国人民银行乌鲁木齐中心支行新疆维吾尔自治区地方金融监督管理局新疆生产建设兵团地方金融监督管理局关于推进落实〈地方金融组织统计制度(试行)〉的通知》(乌银发[2021]33号)显示,截至2021年5月,注册地在伊犁州直的地方金融组织(以下简称“地金组织”)共有148家,具体地金组织机构类型及结构划分(见表1)。
[期刊] 中国审计  [作者] 翁世成   黄东林  
[期刊] 企业管理  [作者] 徐建  刘祖晴  
围绕提升集团管控能力、抓好专业板块建设、减少管理层次、调整企业组织结构、加强协同合作等关键环节,突出发展机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务三大主业,有效整合内外部资源。中国机械工业集团有限公司(简称国机集团)以总体战略为指导,围绕提升集团管控能力、抓好专业板块建设、减少管理层次、调整企业组织结构、加强协同合作等关键环节,突出发展机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务三大主业,有效整合内外部资源,推进资源向优势业务、优势企业和优秀经营者积聚,
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