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[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈淑妮
“民工荒”的背后与薪酬问题是密不可分的。以往大部分企业薪酬设计的重点是针对技术骨干和管理人员的,“民工荒”使得众多劳动密集型中小企业措手不及。本文以一家典型的技术型生产企业作为切入点,通过分析该企业的内外环境,剖析基层员工原薪酬体系存在的问题,进而在对该企业进行薪酬体系设计的相关因素分析的基础上,构建了科学合理的基层员工激励性薪酬体系。
[期刊] 会计研究
[作者]
辛宇 吕长江
本文以泸州老窖2006年6月公布的股权激励计划草案(最终未能施行)以及其2010年1月公布的股权激励计划修订稿为案例分析对象,分析薪酬管制背景下的国有企业股权激励的定位困境问题。我们发现:在薪酬管制的背景之下,泸州老窖这家国有企业的股权激励兼具激励、福利和奖励三种性质,而这种性质的混杂性最终会导致国有企业的股权激励陷入定位困境,无法发挥其应有的激励效果。最后,针对国有企业的股权激励问题,我们提出了若干政策性建议。
[期刊] 商业研究
[作者]
钟定国
随着社会主义市场经济的逐步确立 ,理论界和企业界都更加认识到薪酬体系设计在人力资源管理中扮演的角色 ,然而现实中许多公司的人力资源管理者并没有掌握薪酬体系的设计方法。首先从薪酬内涵、设计原则、设计依据三个方面进行的研究 ,其次从薪酬体系的设计方法、设计基础两个方面进行详细深入地探讨 ,提出具体的设计方法和设计基础。
关键词：
薪酬 公平性 职位 调薪
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李宁 张德
如何有效的激励员工是企业管理一个关键的问题,也是薪酬制度所要实现的一项重要功能。本文对薪酬制度进行了系统思考和设计,提出了CEDP四维度的设计理念,代表外部竞争性、内部公平性、激励差异性和激励长期性四个方面,并分别从理论上和实践上给予阐述, 希望能够对读者有所启发和指导。
关键词：
薪酬 薪酬体系 激励
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
盛明泉 吴琪 张春强
作为市场经济的主体,如何保持自身的优势是全球化背景下国有企业尤为关注的问题。企业竞争力不仅反映了企业未来发展水平,更是国家经济整体实力的重要体现。选取2013—2015年我国沪深A股国有上市公司为研究样本,实证检验管理层背景特征与企业竞争力之间的关系,并引入现金激励和股权激励两种不同激励方式,检验激励机制的调节效应。研究发现:当管理层规模、平均年龄越大、男性管理者占比越大、学历水平越高时,管理层竞争优势越明显,企业竞争力越强。同时,薪酬激励中的现金激励方式具有显著的正向调节效应,股权激励方式的调节作用难以
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴文艳
鉴于企业中层经理在企业管理中的重要作用,如何通过有效的薪酬激励起到吸引、保持和激励中层经理,成为企业薪酬设计中的重要内容。本文借鉴一些国际企业的做法,首先强调了中层经理薪酬激励的原则,勾画了中层经理薪酬框架,并从中层经理薪酬激励中的短期激励计划、中期激励计划、长期激励计划三个层面,重点探讨了中层经理薪酬激励设计的要点。
关键词：
中层经理 薪酬设计 业绩激励
[期刊] 企业管理
[作者]
曹忠辉
注重物质激励与精神激励,实施多层次、多元化和多方式的薪酬激励方案可以有效激励创业型企业员工的积极性。创业型企业是我国经济发展的重要推动力量,在促进国民经济发展、缓解就业压力方面发挥着越来越重要的作用。但我国创业型企业处在发展的初期,企业经济实力较弱,外在薪酬激励方面缺乏竞争优势,迫切需要结合内在薪酬建立激励性的薪酬福利机制,让企业在人才竞争中处于不败之地。
[期刊] 软科学
[作者]
张彩江 黄静
首先对我国企业激励机制的现状和存在问题做了简要分析;然后,基于激励理论,阐述了经济增加值(EVA)的内涵和在管理激励中的运用价值;进一步构建了基于EVA的红利(Dividend)计划激励理论模型(IVEAD model)。结合一个公司的具体实施案例展示了这一模型的应用。分析表明,IVEAD在改进传统经理层激励模式,增进激励绩效方面,效果显著。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王颖 姚鹏 周鑫
薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,已有大量理论从内外公平角度和员工期望角度对激励性薪酬进行分析。文章拟通过建立委托代理模型,探讨在面临委托人道德风险时,如何利用锦标制度或提拔制度解决员工激励问题,并对员工的几种激励薪酬方案进行比较。
关键词：
薪酬 激励 委托代理 锦标制度
[期刊] 企业管理
[作者]
张方国
分析CX公司薪酬体系CX公路市政建设公司(简称:CX公司)成立于2000年5月,属国有独资企业,专业从事道路工程的科研、工程施工及试验检测等。公司员
[期刊] 企业经济
[作者]
李金叶 常永亮
薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节之一。目前,国内理论界和实践部门对民营企业薪酬激励效果评价的研究方兴未艾,但主要是对民营企业各层次员工进行定性评价,定量化评价较少,且定量化评价主要集中于对管理人员薪酬激励的分析。本文主要思路是:以民营企业为考察基础,构建民营企业薪酬激励效果评价体系,并使这种评价体系能够适用于各层次员工。
关键词：
民营企业 薪酬激励 效果评价 指标体系
[期刊] 商业研究
[作者]
李冠 何明祥
民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用具有必要性和可行性,为此提出了一套民营企业高层管理人员激励性薪酬体系的具体设计方案。
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵伟 张毕西 王钧
一个企业要想在日益激烈的市场竞争环境 中脱颖而出,除了降低生产成本、增加市场份额以外,还要尽可能地提高员工的积极性。而企业的薪酬制度又是决定员工工作效率的主要因素之一。目前,许多企业的薪酬体系存在着诸多的缺陷和不合理因素,这类问题阻碍着企业的进一步发展,成为一个急待解决的问题。事实证明:员工的薪酬绝对不仅仅是一种简单的支付手段,运用得当的话,可以成为激励员工的一个重要因素。合
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
叶华
一、我国企业高管薪酬激励状况分析企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别;年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现,我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题:(1)薪酬激励强度不平衡。
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