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[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈立
基层农行商业化的对策陈立一、改造内部机制，达到经营效能最优化。（１）优化人员组合，着力提高员工素质和劳动生产率。要以人均业务量和人均创利水平等指标为衡量和调整人员编制标准，搞好定编定岗定责工作，积极推行柜员制，合理调整人员的结构；要适当加大干部考核、...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
潘青云 张六生
基层农行商业化经营的难点及对策潘青云，张六生农业银行要实现商业化经营，从宏观政策到基层经营，从外部环境到内部管理都面临着诸多困难，可谓起步难，难发展。本文试从基层农行现存内外部经营环境分析入手，提出基层农行商业化经营和管理的模式设想。一、起步之难点（...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
刘之晨 周传寅 马滨
基层农行商业化经营面临的问题和对策刘之晨，周传寅，马滨一、基层农行商业化经营的难点和问题转换国家专业银行的经营机制，是金融体制改革的中心环节，是构筑新金融体制的基础。农业银行向商业银行转变，其核心是按照社会主义市场经济的要求·将农行转变为自主经营、自...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
林海
对当前基层农行商业化经营的探讨林海随着我国农村金融体制改革的深入，农村信用合作社与农业银行脱钩、农业发展银行机构下伸，标志着农业银行完全进入商业化运作的初级阶段。但是，无论是人民银行“一统天下”时期，或者是以业务范围划分成“专业银行”时期，乃至转化为...
[期刊] 南方金融
[作者]
邝辉
一、商业化转型过程中面临的困难和问题1、商业性业务起步晚,竞争大。基层农发行开展商业贷款业务由于起步较晚,一些业绩、信誉较好的企业已被商
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王会忱 潘中宝
搞好农行商业化经营的思考王会忱潘中宝农业银行向国有商业银行转化，面临两大难题，一是在计划经济时期形成的巨额低质量贷款如何化解，二是新时期业务的确定和发展方向问题。解决这两个问题的关键是正视矛盾、实事求是、面对实际、采取措施。一、化解不良贷款的基本思路...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑诗礼 蔡丽
浅论农行商业化经营目标体系的重新构建郑诗礼蔡丽经营目标是企业经营指导思想的体现，在指导规范和推动企业经营活动方面具有特别重要的意义。农业银行现行的经营目标体系与向商业银行转轨的要求不相适应。本文试就农行现行经营目标体系存在的问题及如何构建适应向商业银...
[期刊] 金融研究
[作者]
陈彦生 雷春
探索农行商业化改革的特色道路农业银行武汉干部管理学院陈彦生，雷春１、必须确立农业银行在农村金融体制中的主导地位。农业银行转变成国有商业银行，但其支农任务远远没有结束。并且随着转轨的加快，农业银行更应该立足农村和支持农业，利用其遍布全国城乡的经营网络和...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李竞白
中间业务：农行商业化经营的战略选择李竞白一、选择：必然的发展趋势（一）世界金融发展趋势和我国经济的现实选择。世界金融资料表明，美国花旗银行等２０家大银行的中间业务额占总资产比例从１９８２年的４３．５％上升到１９９２年的７６．８％；日本的商业银行中间业...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
胡世宁 金建辉
把农业银行改造为商业银行,目前还存在着认识上的障碍、长期超负荷承担大量政策性业务、信贷资产质量低劣、金融管理体制限制、负债结构失衡等困难.为了加速农业银行商业化经营的进程,农业银行必须以盈利为经营目标,使银行经济效益、企业经济效益和社会经济效益相统一,逐步实行政策性业务代理制,并最终向商业银行过渡.同时,还要搞好资产负债比例管理,落实内部机制的转换,加速金融法规的建设,为农业银行转变为商业银行创造条件.
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
张定坤 厉汝秋
农业银行商业化转换的阻障与对策张定坤，厉汝秋农业银行的商业化转换，在经营机制的市场取向上与其他专业银行的转换是一致的，但由于农业银行在地域、环境、经营对象等诸方面的特殊性，在转换中必然遇到自身特定的阻障。因而农业银行需要运用矛盾的特殊性原理，寻找商业...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
于华鲁
深化农业银行商业化的对策于华鲁（一）改革存款管理制度。一是把存款计划推向市场，以各行所在地区经济为基础，做出预测分析，制定出有弹性的存款任务，使其波动性同其地区经济的发展成正比，使各行存款有回旋余地，从而有效地制止存款的盲目竞争和非正常揽储现象的发生...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
留华锋 黄维华 翁书扬
论发挥营业部在农行商业化进程中的先导作用农业银行福建省分行课题组农村金融“三足鼎立”局面形成后，农业银行商业化进程再次面临着机遇、挑战与考验，如何选准突破口，加快商业化步伐，是我们研究的重要课题。本文基于对营业部特殊性的认识，分析其在农行商业化进程中...
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
马耀强 窦秋菊 刘金凡
在分支行管理体制下进行农业银行的商业化运作，难以适应按市场规律灵活经营的要求，不利于金融体系的改革与发展。农业银行商业化运作的最终目的是实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡，建立一个适应市场经济的灵活经营机制和适度开放的管理体制。
关键词：
农业银行 分支行制度 商业化运作
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