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[期刊] 经济师
[作者]
缪飞翔
文章对WJ医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出问题解决办法,认为应进一步优化全面预算管理,为基层医院的精细化管理夯实基础。
关键词：
基层公立医院 全面预算管理 精细化管理
[期刊] 中国财政
[作者]
近年来,财政部教科文司始终把预算执行管理作为加强预算管理的重要抓手,按照科学化精细化管理的要求,努力促进预算管理水平的提高,取得了一定成效。2010年,中央教科文部门预算执行进度为96.4%,比2008年和2009年分别提高了14.2个百分点和8.3个百分点;与中央本级平均进度的差距由
[期刊] 企业经济
[作者]
朱智莉
公立医院虽然是公益性的事业单位,但随着市场经济改革的不断深化,医院面临着越来越大的竞争压力。在执行国家医疗收费政策的前提下,公立医院如何降低整体运行成本、降低病人医药费用负担就日益显得重要。而全面预算管理制度就成为医院财务管理的一个重要取向。全面预算管理利用预算对单位及内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协调单位的经营活动,完成既定的经营目标,对改善医院经营状况,降低经营风险有着重要意义。
关键词：
全面预算管理 公立医院 综合实力
[期刊] 经济师
[作者]
王松堂
医院财务精细化管理建设需要对大型医疗设备的采购、医疗卫生材料的采购以及相关的内耗材料的采购制定出相应的财务预算，同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务预算执行，其重要性不言而喻。因此财务精细化管理制度建设,逐步地成为了国内专家和学者以及医院发展过程中普遍关注的主要问题。鉴于此，文章在财务精细化管理建设内涵进行阐述的基础上，将公立医院作为具体的研究对象，针对公立医院财务精细化管理建设现状的有效分析，找到其财务精细化管理建设存在的现实问题，最后提出科学系统的财务精细化管理建设策略。
关键词：
公立医院 财务精细化管理 建设制度
[期刊] 经济师
[作者]
李雨璇
随着医疗体制改革的加快，公立医院精细化管理成为一项重要管理策略，人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石，为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时，人力资源管理开始融入精细化管理理念，随之出现各类问题，文章以公立医院为例，对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题，并提出一些解决意见，以供参考。
关键词：
公立医院 人力资源 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
周辰昊
伴随医改的深入推进，医院运营成本管理显得愈发重要。公立医院作为我国医疗体系中的关键组成，关系到广大人民的就医体验，也是成本管理中至关重要的一环。公立医院作为人民就医的重要场所，不仅要保障医院的运营和发展，同时也要发挥公益性作用。为了推进医院内部管理工作的规范化发展，构建完善的成本精细化管理模式，有序开展成本精细化管理工作尤为重要。
关键词：
公立医院 成本精细化管理 策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
薛琴 唐晓东
一、精细化财务管理理念公益性是公立医院区别于其他企业单位的显著特征,医院推行财务精细化管理,必须首先明确财务管理的目标,即以最小的成本实现最大的社会效益,所以要不断拓展财务工作的广度和深度,实现财务管理零死角,挖掘财务管理活动的潜在价值和效益。随着社会经济和医疗卫生事业的快速发展,医院也经历了一个规模扩张型的发展历程,与之并存的是粗放式的经济发展模式。医院推行财务精细化管理,必须从理念上进行转变,传统管理会计必须向战
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘辉 樊俊芝 王阶
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
关键词：
公立医院 财务管理 精细化
[期刊] 经济师
[作者]
陈思源
伴随着国家医疗改革的不断深入，全国公立医院也逐步取消医用耗材加成，本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战，然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题，文章从公立医院医用耗材管理实践出发，结合SPD模式提出相应的优化策略，以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
关键词：
公立医院 SPD 医用耗材 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
郭迪旻
为推进公立医院高质量发展，进一步加强财会监督工作，创新增效，以目标为导向，实现精细化管理，文章以综合性公立医院为研究对象，实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理，以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性，阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
[期刊] 中国金融
[作者]
李礼辉
国际金融危机爆发后,金融稳定理事会(FSB)和巴塞尔银行监管委员会(BCBS)积极推进国际金融监管改革,出台了包括巴塞尔协议Ⅲ(BaselⅢ)在内的一揽子改革方案。中国银监会充分结合国内银行业具体实践,务实推进国际新监管标准的落实工作,于2012年6月正式发布《商业银行资本管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。《办法》的出台,是中国银行业持续稳定
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
高勇
全面预算管理对加强资金管理、合理配置医疗卫生资源、改善物流和资金流、最终达到提高医院经营管理水平具有非常重要的意义。在预算编制过程中,由于缺乏对预算的认识,很多医院预算编制的依据、基础并没有按国家的相关规定执行,预算编制水平亟待提高,部分医院执行的效果并未达到预期管理目的。文章就医院全面预算管理实施过程中的一些认识和看法进行探讨,以推动医院全面预算管理的开展。全面预算管理促使管理者由关注医院日常收支转变到对医疗资源的控制和规划,关心影响医院经营过程和经营服务质量的方方面面,考虑医院未来可持续发展和竞争的能力。所以,通过全面预算管理,可协调和优化配置医疗资源,改善物流和资金流,最终达到提高医院经营管理水平的目的。
关键词：
医院 预算管理 医院管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
张庆龙
不久前，国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发[2020]30号）（以下简称《办法》）正式出台。公立医院亟需围绕医院发展战略，运用信息技术，构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系，进一步规范公立医院收支运行，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率。为了更好地理解该文件，笔者谈几点思考。一、战略目标是全面预算管理制定的重要依据
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张合礼
通过梳理《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》以及《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》中有关公立医院预算管理的内容,提出了公立医院实行全面预算管理的重要性和目前还存在的一些问题,并针对问题提出了具体建议。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
余进 李力
文章以绩效管理为基础,结合国家公立医院绩效改革具体要求及样本医院实际工作情况,剖析现阶段公立医院在精细化管理中面临的主要问题与挑战,并从成本控制、运营提升、效率优化等多角度出发,探索公立医院精细化管理的具体实施路径与建议。
关键词：
公立医院 绩效管理 精细化管理
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