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[期刊] 建筑经济  [作者] 乌云娜  姚娜  王文祥  
在深入研究了建设项目前期管理现存问题的基础上,论述了建设项目前期管理体系设计的重要意义。运用集成管理的思想和WBS工作分解方法,将建设项目前期管理工作进行了分级分解,建立起了建设项目前期管理体系,并利用ASP.NET2.0技术建立了集成化管理系统,从而实现了前期管理体系的信息化,增强了实用性,实现了对建设项目前期高效规范的管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 柳海利  郭捷楠  任旭  
剖析保障房前期审批流程存在的不足,在此基础上将企业流程优化的ESIA方法引入保障房前期报批报建流程中,通过清除流程、简化流程、整合流程、实现流程自动化四步对保障房前期审批程序进行优化,并从审批标准化建设、制定法律法规、完善监管体制和创新监管方式方面提出保障实现流程优化的措施。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司(简称高桥石化)是我国第一个跨部门、跨行业的特大型石油化工联合企业。高桥石化项目部改变项目前期管理的传统做法,以先进的知识共享与知识管理理念和现代化信息管理思想为指导,以集中统一的各类知识库和业务流转为基础,建立与应用权限匹配合理的知识管
[期刊] 中国软科学  [作者] 何伟怡  陈伟珂  
建设项目中存在着影响公共安全的HSE(健康,安全,环境保护)问题,治理的关键是形成一个企业系统以外的强大的环境风险,由此促使企业转化为生产性公共安全的治理主体。建设项目HSE管理体系提供了一个合理的生产性公共安全治理途径。业主的HSE管理体系借助市场采购机制激励承包商的HSE管理体系,其核心目的是对项目的工艺危害和建设危害加以风险控制。通过前导指标、现状指标和HSE危害指标的设置对HSE问题给予主动的标杆管理,有别于传统的被动的安全绩效评价方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐学东  
本文阐述了建设项目招标与投标信息化的内容、意义、程序的合法性及实现信息化应解决的问题,并通过案例对招标与投标信息化的重点问题———招标投标过程的电子化进行了详细地分析研究。
[期刊] 物流技术  [作者] 张丽彩  
针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王勇  金勇  
系统阐述建设项目投资决策前有关市场需求及其管理问题的表现形式、主要内容、基本作用和意义,提出解决项目建设前期基础性需求管理问题的相关思路,并介绍在一定条件下对有市场需求的项目确定维持其正常运营所需建设规模的方法,即通过调查获得的市场需求量来预测项目投资规模,为投资人实现项目建设目标、管理好目标市场,满足相关需求,提供参考依据。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘国强  
以2006年出版的《建设项目经济评价方法与参数》第三版为基准,对投资咨询和项目决策管理中的一些基本概念、投资术语、经济评价指标的内涵和概念进行诠释,表见作者的理解与认识,以促进项目投资决策管理工作的科学化、规范化。
[期刊] 企业管理  [作者] 段斌  
随着信息技术的迅速发展,智慧社会、智慧城市、智慧企业等基于技术创新和管理创新的智慧理念层出不穷。根据智慧企业理论基础,涂扬举等人基于水电企业特点,阐释了智慧工程基本概念、主要特征、建设目标、技术架构、管控模型、实施路径等基本内涵,构建了包括水电项目前期工作、建设实施、验收投产等全过程的智慧工程管控体系。前期工作是水电工程建设管理的重要组成部分,如何用智慧工程理念指导前期工作管理,值得深入研究和探索。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王小龙  侯汉坡  
信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨泽勇  欧阳佳慧  
国家电网天津市电力公司(简称国网天津电力)为实现卓越运营而提出的"六项行动计划提升工程",并为此安排部署的所有任务形成"任务池",以任务池为基础建立与其相对应的"成果池"和"资源池"(简称"三池"),以项目管理理论为依据对"三池"进行过程管控,以期实现"六项行动计划提升工程"的卓越运营。本文对国网天津电力"三池"构建的理论与实践进行分析以探讨有效性,并对其在公司产生的效力进行分析,再针对现有问题提出相应的解决措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 乌云娜  刘芳  
本文首次将工作分解结构(WBS)运用到工程项目管理的前期规划过程中,以工程项目管理前期规划为主要研究对象,运用现代项目管理知识体系中的基本理论和方法,结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做了详细分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 蒋松凯  
[期刊] 建筑经济  [作者] 张双甜  
为了提高项目群利益相关者管理的效率,结合项目群利益相关者构成的复杂性和其影响范围的不同,提出项目群利益相关者管理的分层管理体系。该体系将项目群的利益相关者按照其影响(或受影响)的范围分为三层:企业层次、项目群层次和单项目层次,提出分层管理与跨层管理的基本原则,明确各管理层的基本管理范围,并建立利益相关者分层管理流程。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨皖苏  朱群  叶江峰  
从建筑企业人力资源绩效考核的现状出发,结合我国建筑企业的特点,分析了绩效考核失败的原因。在此基础上,结合工作分解结构和关键业绩指标,进行了建筑企业绩效考核体系、考核指标、考核实施过程以及考核结果运用的设计。
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