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[期刊] 财会通讯
[作者]
邓小军 刘晓凤
本文针对央企EVA绩效考评时存在的WACC"一刀切效应",试图以中石油为例,通过对WACC的估值来验证央企负责人EVA绩效考评时是否存在对EVA的"虚增"或"高估"。结果发现,EVA绩效考评时相对偏小的WACC直接导致中石油EVA的虚增,使得中石油七年EAV平均虚增1355412.52万元。为此,首先,应依据EVA创造贡献度和行业竞争度将央企首先进行行业分类,根据不同的央企类别设计有针对性的、差异化的WACC,其次,用EVA率考评标准或△EVA考评标准来取代现行的EVA考评标准是解决央企EVA"虚增"或"高估"比较可行的思路、途径。
[期刊] 统计与决策
[作者]
邓小军 徐国玲
文章针对央企EVA绩效考评时存在的WACC"一刀切效应",以中石油为例,通过对WACC的估值来验证央企负责人EVA绩效考评时是否存在对EVA的"虚增"或"高估"。结果发现,EVA绩效考评时相对偏小的WACC直接导致中石油EVA的虚增。为此,应依据EVA创造贡献度和行业竞争度将央企进行行业分类,根据不同的央企类别设计有针对性的、差异化的WACC,再用EVA率考评标准或△EVA考评标准来取代现行的EVA考评标准是解决央企EVA"虚增"或"高估"比较可行的思路、途径。
[期刊] 经济师
[作者]
徐辉 梁娜
业绩考核被认为是我国央企经营活动的“指挥棒”。最近几年，国资委对央企负责人的考核体系一直在不断进行丰富和调整，不断引导央企提高综合实力，进而实现高质量发展。为贯彻党的二十大精神，国资委决定从2023年起对央企的负责人实行以“一利五率”指标为核心的经营业绩考核，以期央企在新的发展阶段能够提高发展质量。文章首先分析了国资委考核央企负责人经营业绩的必要性、重要性和原则性；其次，提出了构建央企经营业绩考核指标体系的可行性；最后，阐述了央企负责人经营业绩考核指标体系的演进原因及其运行情况。
关键词：
央企负责人 经营业绩 考核指标
[期刊] 企业管理
[作者]
陈楷 王丽峰 孙洪
主动适应不断变化的内外部形势,强化顶层设计,加强适应性组织建设,及时对组织结构和功能体系进行创新性调整。目前,国家电网公司业绩考核指标体系采用基于业务板块的关键业绩指标法,包含效益效率指标和核心业务指标,能够在一定程度上体现对企业负责人的经营行为、经营效果和责任意识的激励约束,但未能从企业战略的高度自上而下分解目标,无法真正支撑企业战略的落地。基于发展战略的企业负责人业绩考核指标体系是通过运用平衡计分卡
[期刊] 南开管理评论
[作者]
姚颐 刘志远 冯程
本文从一个新视角即激励强度出发对央企负责人的货币性薪酬进行研究。实证研究表明,企业在高薪酬—业绩敏感度下所追求的ROE并不能代表企业价值的真正增长,此时负责人会有动力粉饰ROE,甚至会因为追求短期ROE从而丧失长期增长潜力,形成价值的负向增长;而反映公司长期价值增长的EVA与公司价值形成正向关系,而且基于EVA的激励强度越大公司市场价值越高。这说明只要衡量指标是正确的,央企高管的薪酬制定同样适用于最优契约。本文的结论支持了国资委目前正在实施的对央企负责人以EVA进行业绩评价的改革,并为收入分配体制改革提供理论研究证据。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙建强 吴晓梦
"漂绿"(Greenwashing)一词最初是指企业虚假的环保宣传及粉饰行为。近年来,国内外学者陆续发现了慈善捐赠、员工福利等领域的"漂绿"行为,使其外延扩展到整个企业社会责任(CSR)领域。漂绿势必会对企业产生影响,主要途径之一就是影响企业财务绩效(CFP)。本文试图以中石油一起漂绿案件为例,关注企业社会责任漂绿全程,即自企业社会责任漂绿开始并取得成功,负面事件发生到漂绿行为曝光的整个过程,分析漂绿行为对企业财务绩效产生的影响以及影响机制,以期增强企业利益相关者的辨识意识,免受漂绿"蛊惑";也试图指出依赖社会责任漂绿手段,企业虽然能够一时获利,但是必将受到多方惩罚、断送前程的道理。
关键词：
企业社会责任漂绿 财务绩效 事件研究法
[期刊] 中国图书馆学报
[作者]
陈远 钟晓星
信息系统项目负责人的工作绩效决定了信息系统开发项目能否成功,但目前并没有针对项目负责人的较规范的绩效评估指标体系。应依据项目负责人的职责和在项目成功的度量标准基础上,对项目负责人的绩效进行评估。绩效评估指标有职责完成衡量指标和管理行为的测量指标两种。评估方法有:量表法和AFP法。图3。参考文献5。
关键词：
信息系统 项目管理 项目负责人 绩效评估
[期刊] 统计与决策
[作者]
毛阿敏
根据2006年6月初国务院国资委就规范中央企业负责人职务消费提出指导意见中对职务消费的定义,职务消费是指企业负责人为履行工作职责所发生的消费性支出及享有的待遇。本文所理解的职务消费不同于广义上的职务消费或行政费用,
[期刊] 税务与经济
[作者]
顾兵 李雪峰
利润模式是一种能够为企业带来收益的模式,是企业赖以生存的基础。利润模式决定了企业在价值链中的位置,并指导企业如何赚钱。优秀的利润模式可以将企业内部资源与外部资源有机整合,利用内外部有利的机会,扬长避短,为企业带来丰厚的利润。石油资源作为战略性资源,关系到国民经济和社会发展,关系到国家安全,构建一个优秀的利润模式既是中石油企业发展的需要,也是贯彻我国石油战略,保障我国石油安全的需要。
关键词：
利润模式 价值链模式 中石油
[期刊] 财会通讯
[作者]
邝颂文 刘运国 曾昭坤
如何对会计人员尤其是企业内部委派制会计人员的绩效进行管理,在实务中存在一定难度,理论上的研究也不足。本文研究案例企业实行会计委派制而形成的对其下属单位委派财务人员绩效的评价模式,尝试从案例中吸取该企业会计委派制的优点,并运用平衡计分卡模式改进会计委派制人员的绩效考核评价体系,为国有企业集团的会计委派制度考核评价提供参考。
关键词：
平衡计分卡 财务负责人 绩效考核
[期刊] 财会通讯
[作者]
邝颂文 刘运国 曾昭坤
如何对会计人员尤其是企业内部委派制会计人员的绩效进行管理,在实务中存在一定难度,理论上的研究也不足。本文研究案例企业实行会计委派制而形成的对其下属单位委派财务人员绩效的评价模式,尝试从案例中吸取该企业会计委派制的优点,并运用平衡计分卡模式改进会计委派制人员的绩效考核评价体系,为国有企业集团的会计委派制度考核评价提供参考。
关键词：
平衡计分卡 财务负责人 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
洪振帅
2003年5月,国务院成立国有资产监督管理委员会。随后,各省、市(地)政府相继成立国资管理机构。三年来,各级国资管理机构在推动企业国有资产管理和国企改革发展方面取得积极的进展。同时,随着管理体制、管理模式的变革,国资管理机构在履行职责中也遇到了一些新情况、新问题,引起理论研究者和实践参与者的关注和思考。本文从国资管理机构的职责定位出发,通过总结三年来国企负责人选任工作的实践,提出改进国企负责人选任工作的对策建议。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
齐平 李洪英
年薪制是一种以年度为单位计算的浮动的货币报酬制度,年薪制下的收入一般由基薪和风险收入两部分组成。年薪制应用的理论基础有委托—代理理论、人力资本理论、产权理论、激励理论。年薪制设计中的关键点是界定好实施对象,处理好年薪水平与职工收入、年薪结构与风险基金的关系。在我国实施年薪制主要应从以下几方面入手:正确认识年薪制、加快市场化进程、建设年薪制的监督体系、配合其他激励形式使用。
[期刊] 经济问题
[作者]
郭广忠
现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。
关键词：
企业负责人 激励机制 理论分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨亚西 刘安丰
随着全球生态环境的恶化、企业社会责任缺失事件频发以及可持续发展理念的普及,企业社会责任已成为世界各国和社会各界共同关心的问题。作为社会责任敏感型的石油企业,其社会责任的表现更是受到人们的关注。本文对中石油与雪佛龙2015—2017年度的社会责任报告从形式、内容和质量三个方面进行比较,分析其异同,并据此指出我国石油企业在社会责任报告编制中存在的不足,最后提出相关改进建议,以期提高我国石油企业社会责任报告的质量。
关键词：
中美 石油企业 社会责任报告
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