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[期刊] 工业工程
[作者]
林强 孙文聪
医院大部分药品及相关用品属于易逝品,针对该类产品的特点,将VMI(Vender Managed Inventory)方法引入到医院供应管理研究中,通过建立两级供应链库存定量模型(即供应商—医院关系模型),比较实施VMI方法前后,医院、供应商以及供应链总库存成本的变化情况。通过定量比较证实,实施VMI方法可以有效降低医院及供应链总库存成本,供应商的库存成本虽有所升高,但是可以通过转移支付方法,使供应商与医院达到利益均衡点,从而降低供应链总库存成本,获得pareto均衡。
[期刊] 物流技术
[作者]
朱江浩 吴兆东 张大鹏
VMI(供应商管理库存)库存管理模式不同于一般供应链的库存管理,对军事供应链而言,是军队与供应商共同参与协商的合作性管理。基于SD(系统动力学)方法,建立了军事供应链VMI库存管理模型,对比传统军事供应链,利用Vensim仿真软件,对模型进行了分析和优化。
关键词：
SD方法 军事供应链 VMI
[期刊] 财会通讯
[作者]
夏文汇 褚巍亚
在供应链管理过程中，牛鞭效应一直是学者研究的焦点。因为牛鞭效应不仅影响企业的效率和收益，在宏观层面也是对社会资源的不合理分配。本文着力阐释牛鞭效应产生的原因，并在供应商管理库存方式（Ｖｅｎｄｏｒ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎＶｅｎｔｏｒｙ，Ｖｍｉ）缓解牛鞭效应的基础上提出控制牛鞭效应的具体措施，对优化供应链节点企业管理具有重要的理论与实践指导意义。
关键词：
牛鞭效应 供应商管理库存 控制
[期刊] 物流技术
[作者]
朱江浩 吴兆东 张大鹏
VMI(供应商管理库存)库存管理模式不同于一般供应链的库存管理,对军事供应链而言,是军队与供应商共同参与协商的合作性管理。基于SD(系统动力学)方法,建立了军事供应链VMI库存管理模型,对比传统军事供应链,利用Vensim仿真软件,对模型进行了分析和优化。
关键词：
SD方法 军事供应链 VMI
[期刊] 商业研究
[作者]
李建军
VMI对整个供应链的形成和发展都产生了影响,VMI以供应链各个环节的企业都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,克服了下游企业自身技术和信息系统的局限,使得下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发,实现了供应链的整体优化。
关键词：
供应商管理库存 供应链管理 长鞭效应
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
汤中明
供应商管理库存(VMI)的实施对供应商而言有利亦有弊,而供应商物流能力的制约是弊端产生的重要原因。基于此,本文讨论将第三方物流(TPL)应用于VMI的供应链管理模式。文章首先提出,VMI物流系统复杂性、供应商核心竞争力的培育和供应链绩效的提升是VMI与TPL集成的推动因素。其次构建了引入TPL的VMI供应链物流系统集成的过程模型,分析了集成过程中计划期和实施期两个阶段的主要工作内容。根据TPL企业在VMI供应链中的角色和作用不同,将VMI与TPL集成供应链管理模式分为分散协调和集中控制两种不同集成程度的供
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
于建红 乐晓娟
为分析供应链运作机制对降低产能不确定和需求不确定的影响，对比研究了ＭＯＩ和ＶＭＩ两种供应链运作模式下单关键零部件供应商－单制造商组成的两级供应链系统。ＭＯＩ模式下，制造商负责产品的库存决策，并承担相应的零部件库存成本和缺货成本；ＶＭＩ模式下，供应商负责产品的库存决策和额外产能储备决策，并承担相应的零部件库存成本和过剩能力闲置成本。给出了供应链的最优解及期望利润；为进一步讨论供应链管理模式对提升供应链运作效率的管理意义，分析了随机需求、随机产能及批发价格对两种模式的影响。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
韩超群 刘志学
基于演化博弈理论的方法,建立了VMI以及VMI&TPL供应链合作机制的演化博弈模型,研究了有限理性的供应商和零售商合作行为演变的动态过程。研究发现,在VMI供应链中,由于供应商收益增加的不确定性,供应商和零售商不合作策略成为演化稳定策略。而在VMI&TPL供应链中,TPL的引入增加了双方的收益,影响了供应商和零售商的合作行为,双方合作与双方不合作策略均成为演化稳定策略;进而,在VMI&TPL供应链中加入监督与惩罚机制对模型进行改进,分析表明在VMI&TPL供应链中,基于长期合作的情景,对不合作设置一定的惩罚机制,供应商和零售商合作策略成为演化稳定策略。最后,通过数值分析验证了结论的正确性。
关键词：
VMI TPL 供应链 演化稳定策略
[期刊] 物流技术
[作者]
任金凤 张潜 万校基 何忠恒
在前人研究的基础上，将缺货成本共享的供应商管理库存系统（ＶＭＩ）应用到图书供应链中，并在库存容量有限条件下以传统图书供应链模型和集成式图书供应链模型为基础，利用ＥＯＱ模型，得出其成本函数，并代入数据进行分析，分析了ＶＭＩ图书供应链系统中供应商的预留成本和批发商的缺货惩罚，以及预留成本的取值对整个供应链成本的影响，得出供应商和批发商可以通过签订合同，在供应商使预留成本等同于集成式供应链的总成本、批发商制定的惩罚ｐ与缺货损失相同的条件下，ＶＭＩ系统供应链成本能够达到最低，且最低成本与理性状态下集成式供应链总成本相同，最后利用批发商给供应商单位图书补偿价格来协调利润，使整个供应链达到平衡。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
史成东 陈菊红
以一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链为背景,使用多目标规划的方法构造了生产原料平衡、制造商利润和供应商利润等目标函数及其约束条件,建立了供应商管理制造商生产原料库存的供应链协调模型。为验证模型的有效性和可行性,设计了一个应用算例。算例的分析表明:基于VMI的供应链协调模型能够保证各阶段供应商的交付量等于制造商的订购量,使制造商的利润提高,但供应商因实施VMI利润降低了。最后,通过对产品市场价格、原材料价格、生产能力、市场容量等参数的灵敏度分析,找出了供应链各参量的变化规律。
[期刊] 商业研究
[作者]
浦徐进 唐建荣
在市场竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业认识到供应链管理对提高自身竞争力的重要性。供应商管理用户库存(VM I)作为一种有效的补货机制,能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应。但是一般来说,供应商管理用户库存(VM I)能够给零售商带来更高的利润,而对供应商的影响却是不确定的。
关键词：
供应链管理 供应商管理库存 合作
[期刊] 物流技术
[作者]
肖莉媛 池洁
通过分析VMI在汽车零配件供应链中的应用,看到VMI在减少牛鞭效应、降低交易成本的同时,也发现了VMI实施过程中责任与利益不统一的问题,于是引入TPL,建立新的"VMI+TPL"模式,并建立数学模型,证明TPL的引入,在分担零配件供应商的责任和风险的同时,也降低了供应商的物流成本,提高了供应商参与VMI的积极性。
关键词：
汽车零配件 VMI TPL
[期刊] 工业工程
[作者]
李雷 杨怀珍 谭阳波
实施VMI后如何分配利益直接关系到各参与者的积极性及VMI的实施效果,学术界长期立足于供应链下游段对此问题进行探讨。选取上游段VMI为研究对象,考虑实施VMI前后供应链参数的变化情况,建立经济效果模型,基于利益分享契约视角,利用Shapley值法构建上游段VMI的利益分配机制,并进行算例分析。结果表明:该机制使得由于实施上游段VMI而产生的利益在各参与者之间合理的分配,解决了供应商由于承担过多库存成本而利益受损的问题,实现了共赢。在实际操作中,该机制可通过各参与者在实施上游段VMI前共同制定利益分享契约而实现。
[期刊] 软科学
[作者]
安彤 赵道致
在链与链基于价格竞争环境下,建立了实施RMI和VMI模式的产品有差异的两层竞争供应链模型,模型以讨价还价理论、博弈理论为基础,分析了竞争渠道结构的演化过程,为供应链在实践中选择何种VMI模式更具效率提供了理论依据。
[期刊] 改革与战略
[作者]
张红 尹金龙 何海燕
文章在供应商管理库存(VMI)模式下通过对供应商与零售商短期收益的比较分析,从供应商自身成本和供应链合作伙伴两个角度提出,可以通过引入第三方物流和收益补偿机制两种途径对VMI进行优化,并运用博弈论方法对采用两种改进途径后供应商与零售商的收益进行了探讨,以期解决在VMI前期供应商合作激励不足的问题。
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