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[期刊] 经济师  [作者] 李娜  
近年来,财务共享已经在集团中得到广泛应用,但由于企业信息化发展阶段和技术环境的差异,财务共享应用模式存在较大差异。如何选择适应企业自身需求的财务共享模式,成为实务应用中必须面对的问题。文章借助于TOE框架,提炼出财务共享应用的五种模式,并从技术、组织、环境三个维度对各种应用模式进行比较,为企业选择合适的财务共享模式提供借鉴和参考,并进一步丰富财务共享中心建设的相关理论和方法。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘洪海  
本文对企业财务流程重组的关键因素进行深入分析,并设计了企业财务流程重组的框架,然后从流程梳理、流程分析与流程评审三个维度探讨财务共享框架下企业财务流程重组的实现。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 马健  李连军  
财务共享模式是近几年由国外引进的新兴财务管理模式,其核心思想是通过流程再造实现公司业务的流程化、标准化,一般适用于规模大、业务分散、财务核算业务重合度高的企业。目前国内不少企业开始着手搭建财务共享服务中心,希望推动公司财务管理模式的转型,然而其存在的实用价值尚未得到一致认可。对此选取建筑装饰行业中的上市公司作为研究样本,按照是否建立财务共享模式将行业样本公司分成两类,并通过横向和纵向的对比,分析已经建立财务共享模式的样本公司在构建财务共享模式前后运营情况、盈利能力以及提升公司竞争力等方面产生的经济后果,揭示了公司在推行财务共享模式过程中可能存在的问题,并提出了如何解决的相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宗文娟  王伯伦  
随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔永成  
建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。
[期刊] 特区经济  [作者] 李想  
大数据技术的快速发展为企业提供了更多的机遇,将大数据信息技术运用到企业财务信息管理中,能够有效提高企业的财务信息共享程度,实现企业内部、不同企业间的信息共享,促使企业更快更好地发展,早日朝着现代化企业方向迈进。本文主要介绍了我国当前的企业财务信息共享状况、企业财务信息共享模式建设等,希望能够为企业财务管理提供一些有用的帮助,让大数据技术为企业发展做出更多贡献。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘玮  
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 经济师  [作者] 郑海泉  
随着经济不断发展、制度不断创新,企业原先的发展模式已经逐渐落后,企业发展受到制约,而财务会计工作作为企业的重要环节,势必会受到影响,因此会计转型就成为了必然之举。文章从财务共享模式角度出发,阐述了企业进行会计转型的必要性,对转型过程中可能遇到的一些问题进行了分析,并从完善财务信息、专业人才培养、加强部门结合等几方面提出了对策。
[期刊] 经济师  [作者] 刘卓伦  
财务共享服务中心通过将具有高度相似性的财务业务进行流程再造,将易于标准化的财务业务标准化,由财务共享服务中心进行业务处理。将会计业务集中起来进行处理,是一种有序、高效的财务管理模式,可显著提升企业管理水平。文章分析了财务共享服务的概念,并从几个对应角度分析了基于财务共享的电力企业财务管理转型路径。
[期刊] 会计之友  [作者] 张育强  林金腾  
由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式。文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨。
[期刊] 财会月刊  [作者] 魏明  黄锦鸽  
信息技术的快速发展驱动了我国制造业企业财务管理模式嬗变,财务共享服务作为一种新型的财务管理模式正在兴起。基于对信息技术驱动的传统财务管理模式变迁分析,提出我国制造业企业实施财务共享服务的三类模式,并剖析了不同规模制造业企业应用财务共享服务模式的适用性及模式选择,进而提出相关政策建议,以推动制造业企业成功实施财务共享服务,从而实现我国制造业转型升级目标。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐勇  胡先伟  
数据、连接、互动、协同、共享已成为企业数字化变革的关键词,作为天生就对数字最为敏感的企业财务,理所当然应该走在数字化转型的前列。近年来,国内日益兴起的财务共享服务已成为大型企业财务数字化变革转型的重要工具,助力大型企业三信贯通、业财融合、内外互联、信息共享,财务共享服务正在驱动中国大型企业财务工业化革命。文章从企业信息化、数据和连接、五要素再造三个方面分析探讨,结合案例,重点阐述了共享服务模式下企业财务数字化变革的基础、核心和关键,以期为更多的企业财务数字化变革转型提供参考和借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 戴梦琳  
当企业引进财务共享服务模式以后,凸显出财务风险管制的重要性。对此,企业需要针对财务风险因素进行系统化分析,在此基础上,提出科学有效的风险管制措施,为企业财务管理水平以及企业核心竞争力的整体提升提供有力保障。文章分析并探讨了企业面临的财务风险因素及其管控措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李扬云  
本文以A企业为案例,对其"逻辑集中"模式即组织架构调整、业务流程再造、信息系统改造和内部运营管理四位一体的财务共享服务管理体系进行了探讨,分析总结了其在降低成本、提高效率、控制风险、提升能力等方面的成效,同时对如何从调动员工积极性、拓展支撑职能、培育企业文化等方面完善"逻辑集中"模式进行了思考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘永  
施工企业面临的竞争,要求企业进行市场的扩张,来应对多变的市场环境。但随之而来的资金管控成本控制、质量监督、以及信息反馈及时性等问题的难度也加大,影响了企业的快速发展。此时共享服务平台迈入了企业的门槛,也受到了施工企业的青睐。财务共享服务平台,不仅为施工企业提供了新的核算模式,更是为企业提供了新的管控手段。它的出现,为施工企业财务管理的提供了规范化且标准化管控模式,虽然初始运用到企业的时候,会出现新的问题,例如增加管控成本,流程繁琐,团队沟通增多等。
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