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[期刊] 企业经济
[作者]
张玉兰 倪筱楠 盛琐岩
"十二五"规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。
[期刊] 经济问题
[作者]
汪莹 周艳 齐飞
在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。
关键词：
并购重组 煤炭企业集团 管控模式
[期刊] 经济师
[作者]
李小鹏 孙英倩 宋麒麟
针对煤炭企业战略客户合理确定的问题,文章构建"四性两度"评价指标模型,将评价指标进行量化,利用关联矩阵法确定评价指标权重,给出煤炭企业指标评价尺度表,最终确定煤炭企业战略客户。文章最后通过分析案例,表明该模型有效地帮助煤炭企业确定合适的战略客户,值得煤炭企业在确定战略客户时进行借鉴。
关键词：
战略客户 四性两度 关联矩阵 评价尺度表
[期刊] 会计之友
[作者]
张玉兰 姜振娜 刘洋
河北省大力推进煤炭企业兼并收购,而并购是把"双刃剑"。文章运用层次分析法(AHP)对河北省两大煤炭企业集团在不同并购模式和不同生命周期下的并购绩效进行分析,检验其并购过程的有效性,同时为煤炭企业集团并购决策提供合理化建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
任海芝 陈玉琴
为弥补煤炭企业现行采购模式存在的弊端，文章借助ＡＢＣＤ分类法，从＂物资采购金额＂和＂物资需求稳定性＂角度筛选出煤炭企业适于期权采购模式的物资种类。在此基础上，比较分析了签订和不签订期权合约两种条件下，煤炭企业成本和供应商利润的变化情况；构建了以供应商利润最大化和煤炭企业成本最小化为目标的煤炭企业物资期权采购模型；通过算例验证了在期权合约有效期内，煤炭企业与供应商签订期权合约可实现＂双赢＂的目标。
关键词：
煤炭企业 物资采购 物资分类 期权合约
[期刊] 会计之友
[作者]
洪强
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
关键词：
煤炭企业集团 财务管理 模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
张玉兰 刘洋 姜振娜
一、引言后金融危机时代,全球经济进入大调整时期,国内外企业并购日益高涨,2009年并购热点主要集中在能源领域:数量上能源行业占全部并购的17.44%;金额上占已披露并购金额的59.35%。煤炭是我国的主要能源,在石化能源生产和消费结构中一直占70%左右。国家煤炭工业"十二五"规划提出,继续推进煤炭企业兼并重组,鼓励煤炭企业跨区域、跨所有制进行整合,实现年产量5000万吨以上煤炭企业占全国煤炭总产量65%以上的目标,组建大型煤
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张慧明 周德群 曹杰
文章以调查问卷的有效数据为依据,采用两分Logit模型对东中部煤炭企业的跨区域进入模式问题进行实证研究,计算结果表明:东道地的自然资源禀赋、西部当地政府支持力度及资本密集度是进入模式选择的重要因素;东道地煤炭行业市场竞争程度、跨区域投资企业的综合实力两个因素与进入模式的控制程度呈现并不显著的正向关系;市场规模与进入模式的控制程度为负相关。由实证分析得出结论,采矿权的市场化,煤炭资源开发的配套设施建设,购并与高附加值项目融资机制的完善对于高控制模式选择尤为关键。
关键词：
东中部 煤炭企业 跨区域投资 进入模式
[期刊] 生态经济
[作者]
张慧明 周德群 沈丹云
本文从产业类别、产业增长状况、产业组织三个方面探讨了我国煤炭企业跨区域投资模式的选择,指出就产业特征而言,伴随地区封锁程度的减轻,煤炭企业跨区域投资会倾向于选择高控制模式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
樊燕萍 张合芯
矿业权一直是煤炭企业战略并购的热点议题之一。本文通过构建ＩＳＭ模型分析矿业权问题产生的原因。研究表明，市场主体不规范是导致矿业权问题的根本原因，核心原因为交易制度不健全及监管不严，直接原因为评估机构不规范。在此基础上，相应地提出了明确市场主体，健全矿业权交易市场，加强监管，规范矿业权评估机构的对策和建议。
关键词：
煤炭企业 战略并购 矿业权 解释结构模型
[期刊] 华东经济管理
[作者]
沈宏毅
文章分析了淮南矿业集团发展循环经济存在的两个方面原因,介绍了煤炭企业发展循环经济的基本模式,以及淮南矿业集团选择循环经济模式时的主要依据。在此基础上,提出了淮南矿业集团循环经济的基本模式,并对淮南矿业集团实现循环经济的策略进行了分析探讨。
关键词：
循环经济 模式选择 实现路径
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张莹
为了实现山西省煤炭企业的战略联盟的合作成功,基于山西省煤炭企业的实地调查,针对煤炭企业的战略联盟治理模式存在的6个问题进行了分析,并且分别从政府和煤炭企业两方面提出相应的建议。
关键词：
煤炭企业 战略联盟 问题 建议
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨力 王舒鸿 吴杰
在构建输入输出评价指标体系之后,采用集成超效率数据包络模型对煤炭行业上市公司生产效率进行了综合评价,计算出决策单元投入冗余和产出不足,然后运用集成评价方法对上述结论进行定量分析,并运用事前检验和事后检验加以验证。认为大部分煤炭上市企业的生产效率是可以接受的,但是存在着很大的个体差异,许多企业还有很大的上升空间。有效的煤炭企业不仅要保住自身优势,还需要不断加强技术与管理革新,探索更良好的发展模式,带动整个行业的发展。行政管理部门则应该通过经济政策模拟,制定适宜发展规划,对不同的煤炭企业采取不同的措施,最终建立我国煤炭产业的绿色发展模式。
[期刊] 统计与决策
[作者]
汪赛 李新春 彭红军
文章提出了安全效益的定量化定义,建立了安全减损产出模型和安全增值产出模型。在此基础上建立了煤炭企业安全效益模型,进而建立基于安全效益最大化的煤炭企业安全投入决策的非线性优化模型,提出了求解模型的策略。通过案例分析,得出煤炭企业战略性安全投入大小及安全投入结构的决策,结果表明,安全投入效益不仅与投入大小而且还与投入结构密切相关,模型具有科学性、合理性的特点。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张慧明 周德群
针对国内外进入模式绩效文献缺少具体行业的分析、缺乏控股合资与独资模式绩效的对比研究等问题,文章在构建评价指标体系的基础上,以调查问卷的有效数据为依据,采用Fuzzy群组决策方法对我国煤炭企业跨区域进入模式绩效进行评价,结论表明控股合资的绩效优于独资。研究认为,避免管理冲突以及投资双方互补资源的有效耦合是控股模式绩效较优的重要原因。
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