企业经营环境信息的分析评价 韩国企业经营体制和经营战略的特点 锁定企业经营方向:经营战略定位 基于系统观的企业经营模式分析 企业经营的战略“制高点”—企业道德水平 基于企业经营风险分析的适度多角化 基于战略的企业经营者激励薪酬的设计 基于知识模块化战略的企业经营构架研究 策略联盟——企业经营战略的创新 企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”