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[期刊] 企业经济  [作者] 李浩  
英雄金笔厂曾经具有相当高的知名度和美誉度,20世纪90年代初,出口创汇逐年上升,远销60多个国家。但如今,"英雄"没有随着时代的发展而不断赋予其新的内涵,却在行政强势干预、品牌意识缺乏、民营企业异军突起、国外品牌"入侵"的多重冲击下,企业发展面临严重问题。本文通过SWOT分析法分别从定性和指标对比的角度对上海英雄(集团)公司进行了具体而详细的定位分析,并针对存在的问题提出了产品重新定位、加强"立体化"传播、重视"品牌微调"等建议。
[期刊] 经济师  [作者] 肖阳东  
企业战略计划在企业发展中占有举足轻重的地位,企业战略计划是否准确决定了企业的前途。在综合考虑到企业所面临的优势和劣势,存在威胁和机会后,才能充分发挥企业的优势,做出最正确的战略决定,使企业能够在竞争中处于不败的地位。文章研究对象为广东深汕投资控股集团有限公司(以下简称为深汕投控集团),通过SWOT分析方法对企业的内部和外部环境进行了分析,并通过优化企业战略研究,为企业的未来发展提出了相关建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王娟  
一、中央企业推进战略转型的必要性(一)推进企业战略转型,是顺应世界经济一体化的必然选择。随着改革开放和市场经济的深化和发展,我国的经济已逐渐融入世界经济一体化进程。我国企业面临的市场竞争环境更加复杂化,知识经济和转型经济的发展在改变全球竞争格局的同时,也增加了全球市场的竞争性,给我国企业的生存发展带来了一系列严峻的挑战;与此
[期刊] 经济问题探索  [作者] 旷锦云  杨桂红  
企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 熊一坚  
中小企业的特性使得战略调整成为常态,薪酬设计必须与企业的发展战略相吻合,可采用全面薪酬、可变薪酬、差异化薪酬和激励长期化、薪酬股权化等策略,并且这些策略可组合使用。AD传媒公司两次大战略调整下薪酬设计策略的变迁存在三个方面启示:一是确保薪酬设计策略与企业发展战略保持联动;二是坚持效率优先、相对公平平、激励为主的原则原则;三是注重巧妙使用丰富多样的非经济性报酬手段。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 魏新强  张宝生  黎晓奇  
SWOT分析方法在战略分析理论有良好的应用,现有的研究以定性较多,定量化分析相对较少,而在现有的量化分析过程中,发现在原有的战略方向不显著时,其战略分析过程具有不可行性,针对这一问题,在原有的基础上,本文给出了计算战略方位角和战略强度系数的系统方法体系,通过计算战略方位角和战略强度系数来表达企业的战略类型及战略细分类型,并在战略方向不显著时改进战略强度的概念,给出相应的计算公式,根据计算所得的企业战略强度的大小分为弱、中、强三个程度,最终构建出"四象限八类型三程度"的企业战略分析方法体系,最后本文以某油田
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩东  
从企业管理范畴来看,财务报表分析是其工作的重要内容之一,对于企业战略实现有着极为重要的现实意义。财务分析具有极强的融合性,与企业发展的行业环境与宏观环境能够有效融合,依托其信息化、数据化分析模式,准确定位企业发展战略,确保企业战略效果有效实现。本文以美诺华药业股份有限公司为研究对象,通过对报表内容分析,找到公司发展的影响因素,从而制定与企业发展相适配的发展战略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 吴海宁  孙丹丹  
战略认知描述高层管理者诠释战略时的信息处理及意义构建过程。对上海纺织(集团)有限公司22年内三位重要领导人战略认知内容的案例研究发现,内部运营、竞争优势、与城市的关系构成转型期管理者战略认知演进的共同内容,不同领导者对三者认知的差异决定其采取适应阶段特征的战略行动,直接影响企业转型升级不同阶段的推进和发展。
[期刊] 管理现代化  [作者] 汤明  何晓明  
经过近30年的集团化改制和发展,我国国有企业集团已经具备了一定的规模和竞争力。集团母公司和子公司之间存在的代理矛盾被广泛关注。然而,以前的研究基本从母公司的角度分析存在的代理问题,而忽略了子公司的能动作用。本文以分析国有企业集团的内部代理矛盾为切入点,在探讨国有企业集团子公司针对内部代理矛盾现状的基础上,以华润集团旗下的华润置地有限公司的发展战略为例,从通过核心竞争力的培养争取更大的权力、争取经营独立性、针对集团互补资源进行战略选择、创新业务模式等方面提出了通过发挥子公司的能动作用来弱化国有企业集团的内部代理矛盾的有效建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 尹志洪  叶平浩  
电子商务转型过程实质也是IT-业务战略匹配的过程。因此,制度、战略不够健全的中小企业如何处理好IT和企业其他要素的交互作用,成功实现IT与业务的战略匹配,进而找出适合企业自身情况的电子商务转型路径,是当前中小企业提高其核心竟争力的关键。本文采用案例分析方法,在讨论和分析X书业有限会司电子商务发展历程的基础上,利用IT-业务战略匹配理论探究了X书业电子商务转型路径选择,并总结出中小企业应如何成功实现电子商务转型。验证了IT-业务匹配理论在中小企业电子商务转型中的适用性,并扩展战略匹配模型的应用范围,为当前中小企业找出了适合自身发展的电子商务转型路径,期望对正处于困境中的中小企业有所帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 李抱  
如何结合国企改革和国有企业提质增效工作要求,加强和完善集团管控,为公司"十三五"发展提供保障,值得深入研究思考。文章以宁波开发投资集团有限公司为例进行分析阐述,供大家借鉴参考。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 陈翠玲  
本文从当前国有企业员工培训的双向培训需求分析入手,分别就企业对职工的培训需求和职工对企业的培训需求两方面进行了分析、探讨,并相应提出了在职工培训领域进行供给侧改革的措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李希胜  尤永江  丛俊华  
基于SWOT分析方法,建立监理公司转型为项目管理公司的内部条件和外部环境影响因素集,并以苏州荣盛监理公司为例,定量研究该监理企业战略转型的战略类型和战略强度。结论可为监理企业的战略发展和经营模式的转变提供借鉴和参考。
[期刊] 统计与决策  [作者] 倪恒意  胡振  
文章将主成分分析法和SWOT分析结合起来,通过提取企业内外部环境关键因素综合加权评分的主成分,形成主成分综合表达式,从而确定出企业内外部环境综合现状及所应选择的战略发展模式。为了保证综合加权评分的科学性,采用层次分析法对关键因素对企业战略目标的重要程度进行判断,得出因素权重。并以陕西省某公司为例进行了实证研究。
[期刊] 改革与战略  [作者] 宋茂华  
本文在对中小企业的标准进行明确界定的基础上,利用SWOT范式分析我国中小企业的优、劣势以及面临的市场机会和威胁,指出我国中小企业正确的战略选择。
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