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[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王文怡
以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术运用,为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例,在分析费用报销业务现状及其存在问题的基础上,引入RPA机器人流程自动化技术,通过移除重复的、可复制的以及规律性的任务来提高费用报销效率,保证服务质量,并围绕财务共享服务中心费用报销流程在报销申请、票据自动审批、资金支付管理三大核心模块进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,期望为财务共享服务中心的机器流动自化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 经济师
[作者]
袁凯丽 李文川
随着大数据时代的到来，财务共享服务被越来越多的企业认可并实施，其本质就是流程再造。费用报销流程作为企业中通用性高、涉及面广且质量难以把控的关键流程，使得绝大多数企业在探索财务共享时选择将其作为切入点。费用报销流程再造成功与否，往往会影响企业后续其他流程再造。文章基于流程再造理论，以A公司为案例，通过对其费用报销流程再造过程中关键步骤的分析，从技术、预算和管理三个维度指出流程再造的关键因素，为同类公司进行费用报销流程再造提供相应的借鉴。
关键词：
流程再造 费用报销 财务共享 关键因素
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 陶思颖 朱波峰
大数据、人工智能、云计算等新兴技术的发展为财务共享服务中心(FSSC)的财务报告生成提供了技术支持。文章以ABC集团为例,在阐述ABC集团财务共享服务中心财务报告自动生成流程的基础上,详细分析了目前人工操作繁琐、信息需求反映不及时、财务报告模式受禁锢、财务信息缺乏预见性、信息披露和数据不完整等问题,基于机器人流程自动化(RPA),从云计算数据处理、语音识别、自动纠错、财务报告模式的重构、多维度财务分析及预测等方面做出财务报告生成流程的优化与改进,期望该研究能够为财务共享服务中心的机器人流程自动化应用提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王爽
固定资产作为企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础,使得固定资产管理成为资产管理中最为核心的内容,也是集团企业经营管理过程中的重要内容之一。以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术的运用,为企业财务共享服务中心资产管理业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例,在重点阐述了ABC集团财务共享服务模式下固定资产管理流程的现状及其存在问题的基础上,引入R PA技术,进行了固定资产从新增、维护、转移以及处置的全生命周期流程中关键业务环节的优化设计,以期为集团企业财务共享服务中心固定资产及其他类资产管理流程优化提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 代佳
大数据、云计算、人工智能等技术的高速发展与应用为ABC集团的总账管理实现机器人流程自动化(RPA)提供了良好的技术环境,RPA技术的运用为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团为例,基于其财务共享服务中心平台,在阐述总账管理现状及其存在问题的基础上,引入RPA技术,结合大数据技术、图像识别、语音识别技术,将原始单据影像资料自动采集、识别并进行分类来帮助提升凭证录入与审核效率,并围绕财务共享服务中心总账管理凭证处理流程进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,以期为将来机器人流程自动化在财务工作中的应用提供实践和理论依据。
关键词：
RPA 财务共享财务中心 总账管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
张真昊 孙玥璠
目前,无论是国外的跨国企业集团还是我国的大型(尤其是跨地域、多层级的)企业集团都在积极探索财务共享服务的实践应用。其中,一部分企业集团采用了将集团内部所有财务活动全部实现共享服务的方式,彻底取消了地区分、子公司财务组织;还有一部分企业集团采用了分步实施的策略,将部分财务活动分离出来集中到财务共享服务中心。笔者认为,目前财务共享服务的诸多应用领域中最难以实现共享和脱离本地的财务活动应该是费用报销流程。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 刘红菊
大数据、人工智能、机器人流程自动化(RPA)等技术为财务共享模式下的账表核对提供了技术支撑。以Z建筑施工企业为例,针对其目前财务共享服务中心账表核对存在的现状及问题,在分析RPA在账表核对流程中的价值体现后,设计了基于R PA的财务共享服务中心账表核对流程优化方案,并分别从R PA在账表数据提取自动化、账表数据核对自动化以及反馈报告数据填报自动化三大环节中的应用进行了详细阐述,以期为企业财务共享服务中心的账表核对自动化提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王健俊
在大数据、人工智能背景下,以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术不断发展与运用,为企业财务共享服务模式下应付账款管理的优化与改进提供了有力的技术支撑。文章以零售业巨头A集团企业为例,首先探讨了集团应付账款共享服务现状以及手工作业为主的方式所存在的不足。随后在分析RPA对其流程管理的价值增益基础上,设计了基于R PA的"采购至付款"应付账款完整流程体系,并分别从采购管理、发票管理、支付管理三个核心模块详细阐述了这一技术在各流程步骤中的具体应用及其价值体现,以期为集团企业应付账款流程管理的优化提供一定实务借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
姜亚琳 陈茜 吴应宇
财务共享服务已成为当前理论与实务界研究的热点,我国企业越来越多地开始关注并实施财务共享服务模式,然而财务端与业务端的分离使得财务共享服务模式在实践中面临着许多限制。通过对H公司财务共享服务中心在实践中信息渠道的演化过程进行研究,发现基于结构洞理论构建信息渠道可有效解决财务共享模式下业务端与财务端分离所造成的信息渠道受限这一问题,并且H公司财务共享服务中心信息渠道的发展模式对其他企业财务共享服务实践有着重要的参考价值。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李文静
一、S集团财务共享服务中心概况S集团作为跨国公司,按照集团业务区域建立了财务共享服务中心,建立了共享服务中心一体化平台,系统整体架构如图1所示。图1所示的共享服务中心整体框架可以看出,主要模板包括应该收取的销售额、需要支付购买金额、所有报销、报表内的总体额度、每月的成本、应纳税务等。财务共享的核心包括总体账目、需要支付的账目、需要
关键词：
财务共享服务中心 业务流程
[期刊] 财会通讯
[作者]
李军辉
在经济全球化与信息化逐步发展成为世界趋势的当今,类型多样的共享中心大量涌现。依托信息技术的财务共享中心为企业集团及各分子公司统一处理费用报销业务时,不可避免地导致审计数据呈现组织复杂、种类繁多以及数量庞大的发展趋势,给审计工作的开展带来了严重冲击。对此,本文从财务共享中心费用报销审计流程出发,结合具体案例建立了具有适用性的财务共享中心费用报销审计智能预警框架,有效解决了费用报销审计数据的采集、知识库以及专家系统的构建中存在的难题,并有针对性地提出实施保障措施。
关键词：
费用报销 财务共享 智能审计
[期刊] 财会通讯
[作者]
贺顺
财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂"。财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能。基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型。
关键词：
财务共享服务中心 财务机器人 信用体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵瑞
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
关键词：
财务共享中心 财务核算 绩效评价
[期刊] 会计研究
[作者]
李闻一 朱媛媛 刘梅玲
在"大智移云"的创新环境下,跨区域与跨界较大的公司实施财务共享服务是提高企业竞争力的首选,但是服务质量管理水平一直是实施和运维财务共享服务中心最受关注的挑战。本文通过对财务共享服务中心的问卷调查,获得其服务质量和服务质量差距等数据,采用频数分析、信度分析及T检验得出财务共享服务中心服务质量差距的结果;最后发现客户较为认可财务共享服务中心服务质量,但其服务质量差距客观存在,需要持续改进服务质量管理。
[期刊] 会计研究
[作者]
李闻一 朱媛媛 刘梅玲
在"大智移云"的创新环境下,跨区域与跨界较大的公司实施财务共享服务是提高企业竞争力的首选,但是服务质量管理水平一直是实施和运维财务共享服务中心最受关注的挑战。本文通过对财务共享服务中心的问卷调查,获得其服务质量和服务质量差距等数据,采用频数分析、信度分析及T检验得出财务共享服务中心服务质量差距的结果;最后发现客户较为认可财务共享服务中心服务质量,但其服务质量差距客观存在,需要持续改进服务质量管理。
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