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[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王爽
固定资产作为企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础,使得固定资产管理成为资产管理中最为核心的内容,也是集团企业经营管理过程中的重要内容之一。以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术的运用,为企业财务共享服务中心资产管理业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例,在重点阐述了ABC集团财务共享服务模式下固定资产管理流程的现状及其存在问题的基础上,引入R PA技术,进行了固定资产从新增、维护、转移以及处置的全生命周期流程中关键业务环节的优化设计,以期为集团企业财务共享服务中心固定资产及其他类资产管理流程优化提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 代佳
大数据、云计算、人工智能等技术的高速发展与应用为ABC集团的总账管理实现机器人流程自动化(RPA)提供了良好的技术环境,RPA技术的运用为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团为例,基于其财务共享服务中心平台,在阐述总账管理现状及其存在问题的基础上,引入RPA技术,结合大数据技术、图像识别、语音识别技术,将原始单据影像资料自动采集、识别并进行分类来帮助提升凭证录入与审核效率,并围绕财务共享服务中心总账管理凭证处理流程进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,以期为将来机器人流程自动化在财务工作中的应用提供实践和理论依据。
关键词：
RPA 财务共享财务中心 总账管理
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 陶思颖 朱波峰
大数据、人工智能、云计算等新兴技术的发展为财务共享服务中心(FSSC)的财务报告生成提供了技术支持。文章以ABC集团为例,在阐述ABC集团财务共享服务中心财务报告自动生成流程的基础上,详细分析了目前人工操作繁琐、信息需求反映不及时、财务报告模式受禁锢、财务信息缺乏预见性、信息披露和数据不完整等问题,基于机器人流程自动化(RPA),从云计算数据处理、语音识别、自动纠错、财务报告模式的重构、多维度财务分析及预测等方面做出财务报告生成流程的优化与改进,期望该研究能够为财务共享服务中心的机器人流程自动化应用提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王文怡
以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术运用,为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例,在分析费用报销业务现状及其存在问题的基础上,引入RPA机器人流程自动化技术,通过移除重复的、可复制的以及规律性的任务来提高费用报销效率,保证服务质量,并围绕财务共享服务中心费用报销流程在报销申请、票据自动审批、资金支付管理三大核心模块进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,期望为财务共享服务中心的机器流动自化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 刘红菊
大数据、人工智能、机器人流程自动化(RPA)等技术为财务共享模式下的账表核对提供了技术支撑。以Z建筑施工企业为例,针对其目前财务共享服务中心账表核对存在的现状及问题,在分析RPA在账表核对流程中的价值体现后,设计了基于R PA的财务共享服务中心账表核对流程优化方案,并分别从R PA在账表数据提取自动化、账表数据核对自动化以及反馈报告数据填报自动化三大环节中的应用进行了详细阐述,以期为企业财务共享服务中心的账表核对自动化提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王健俊
在大数据、人工智能背景下,以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术不断发展与运用,为企业财务共享服务模式下应付账款管理的优化与改进提供了有力的技术支撑。文章以零售业巨头A集团企业为例,首先探讨了集团应付账款共享服务现状以及手工作业为主的方式所存在的不足。随后在分析RPA对其流程管理的价值增益基础上,设计了基于R PA的"采购至付款"应付账款完整流程体系,并分别从采购管理、发票管理、支付管理三个核心模块详细阐述了这一技术在各流程步骤中的具体应用及其价值体现,以期为集团企业应付账款流程管理的优化提供一定实务借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
姜亚琳 陈茜 吴应宇
财务共享服务已成为当前理论与实务界研究的热点,我国企业越来越多地开始关注并实施财务共享服务模式,然而财务端与业务端的分离使得财务共享服务模式在实践中面临着许多限制。通过对H公司财务共享服务中心在实践中信息渠道的演化过程进行研究,发现基于结构洞理论构建信息渠道可有效解决财务共享模式下业务端与财务端分离所造成的信息渠道受限这一问题,并且H公司财务共享服务中心信息渠道的发展模式对其他企业财务共享服务实践有着重要的参考价值。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李文静
一、S集团财务共享服务中心概况S集团作为跨国公司,按照集团业务区域建立了财务共享服务中心,建立了共享服务中心一体化平台,系统整体架构如图1所示。图1所示的共享服务中心整体框架可以看出,主要模板包括应该收取的销售额、需要支付购买金额、所有报销、报表内的总体额度、每月的成本、应纳税务等。财务共享的核心包括总体账目、需要支付的账目、需要
关键词：
财务共享服务中心 业务流程
[期刊] 财会通讯
[作者]
贺顺
财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂"。财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能。基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型。
关键词：
财务共享服务中心 财务机器人 信用体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵瑞
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
关键词：
财务共享中心 财务核算 绩效评价
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 张洪霜
税务管理是财务共享中心不可或缺的功能,通过对税务管理的流程进行优化,能够有效提高财务共享中心税务管理的工作效率和水平。机器人流程自动化(RPA)是一种基于软件工具的自动化技术,文章结合RPA对ABC集团财务共享中心的税务管理进行优化研究,分析了ABC集团财务共享中心税务管理的现状及存在的问题,基于RPA技术对税务管理中的问题提出了流程优化与改进建议。期望能够为财务共享中心的税务管理机器人流程自动化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张永红 秦雪霞
一、引言知识经济时代,人力资本成为组织的核心竞争力,如何吸引优秀人才、激发员工的才智,培育员工的忠诚度,成为组织必须关注的重点。出于提升人力资源的价值的考虑,组织必须实施和加强员工职业生涯管理。同时,组织架构的创新孕育出不少新的组织形式,如企业集团经营中形成的财务共享服务中心,就是组织复杂变革的结果。财务共享中心在实现组织财务人员的集中与管理、集团
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈虎 董皓
财务共享服务中心建立后,管理者所面对的最为紧迫的问题是如何有序、有效地解决变革带来的业务压力。要实现这一目标并获得长足发展,共享服务中心必须立足于提升自身管理水平,迅速建立起完备的绩效管理体系。关注财务共享服务中心的绩效有利于管理者认清共享中心在当前行业中所处的位置,并确保为客户提供稳定
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙 田春红
一、财务共享中心建设带来会计档案管理环境的变化根据财政部、国家档案局《会计档案管理办法》(1999)的规定,会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计
[期刊] 会计研究
[作者]
李闻一 朱媛媛 刘梅玲
在"大智移云"的创新环境下,跨区域与跨界较大的公司实施财务共享服务是提高企业竞争力的首选,但是服务质量管理水平一直是实施和运维财务共享服务中心最受关注的挑战。本文通过对财务共享服务中心的问卷调查,获得其服务质量和服务质量差距等数据,采用频数分析、信度分析及T检验得出财务共享服务中心服务质量差距的结果;最后发现客户较为认可财务共享服务中心服务质量,但其服务质量差距客观存在,需要持续改进服务质量管理。
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