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[期刊] 物流技术
[作者]
黄菲
针对汾西矿业集团公司物流运输管理系统存在的问题，分析了煤炭物流运输管理系统的需求，设计了基于ＲＦＩＤ的煤炭物流运输管理系统的硬件及软件，简述了其系统上线时现场安装部署的要点，以期解决汾西矿业煤炭物流运输中的安全隐患，为物流运输管理水平提升提供借鉴。
关键词：
RFID 物流运输管理系统 煤炭物流运输
[期刊] 企业管理
[作者]
山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
贾进锋
成本控制是企业管理永恒的主题。加强煤炭成本控制,首先要认清煤炭企业成本控制存在的不足,进而深层次分析影响煤炭成本高低的因素。文章在总结汾西矿业集团公司及下属各煤炭生产矿井煤炭成本管理经验的基础上,提出了加强煤炭成本控制的思路和举措。
关键词：
煤炭成本 成本控制 企业管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁静
资金管控在企业管理中一直占据重要地位,企业生产经营与正常运转均与其息息相关。但是,随着信息技术与市场经济的不断发展,传统的资金管控模式已经无法满足企业资金管理需求,对企业发展造成了严重阻碍。因此,在管理会计成为企业管理新趋势的背景下,如何改变传统的资金管控模式,将其与管理会计相结合成为企业亟待解决的问题。本文以贵州水城矿业集团为例,对其将管理会计应用到资金管控中的具体措施和效果进行深入分析,并从中总结出以管理会计视角实施资金管控的有效措施,以为其他企业实施资金管控提供参考。
关键词：
资金管控 管理会计 矿业集团公司
[期刊] 企业管理
[作者]
抚顺矿业集团有限责任公司是由原抚顺矿务局改制而成的国有独资公司。公司成立于2001年9月,注册资本135249万元人民币,位于辽宁省抚顺市中央大街25号
[期刊] 企业管理
[作者]
山东明兴矿业集团有限公司是一家以煤为主,多业并举的综合性生产企业集团,属国有中型二级企业,是泰安市百强企业之一和新泰市龙头支柱企业。下辖小港煤矿、羊泉煤矿、四槐树煤矿、正大焦化、精煤洗选厂、正大新型建材有限责任公
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
武晓斐 刘中文
本文从能源节约、水资源节约、原材料节约、土地资源节约、矿产资源节约、循环经济等六个方面构建了资源节约型矿区评价指标体系,并利用层次分析法与模糊综合评判法建立了评价模型。然后通过枣庄矿业集团的实地调研数据,运用上述评价模型,最终得出评价结果。并针对调研结果,提出相关改进意见。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
沈宏毅
文章分析了淮南矿业集团发展循环经济存在的两个方面原因,介绍了煤炭企业发展循环经济的基本模式,以及淮南矿业集团选择循环经济模式时的主要依据。在此基础上,提出了淮南矿业集团循环经济的基本模式,并对淮南矿业集团实现循环经济的策略进行了分析探讨。
关键词：
循环经济 模式选择 实现路径
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
郭志宝
20世纪50年代丰田生产方式应用和被发现以来,精益管理思想与方法逐渐被世界各地的企业所引进,各种精益化管理工具也相继推出,如准时制生产（JIT）、5S管理、看板管理、物资计划（MRP）,推动企业实现生产、经营和管理过程的优化,实现成本管控,巩固和提升竞争优势。我国大型企业在本世纪初逐渐探索应用精准管理方式,在电器、航空、交通设备制造、钢铁、化工等领域都取得不错的应用效果。
关键词：
汾西矿业 精益成本管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
文革 涂锦毅
本文分析了D集团公司如何围绕知识管理的系统思维模式,以企业成功的关键知识要素为核心拓展知识库,建立知识共享转化途径,多维度评估知识管理系统的方法,以期作为集团企业新建或重构知识管理系统的借鉴。
关键词：
知识管理系统 集团企业 再造
[期刊] 企业管理
[作者]
刘成录 王荣宝 孙运海
一、临矿集团双轮驱动、价值提升模式的实施背景临沂矿业集团有限责任公司(以下简称"临矿集团")是世界500强企业山东能源集团有限公司的重要子公司,其前身是临沂矿务局,具有70多年的发展历史。公司以煤炭、铁矿、玻璃纤维、煤机制造为四大主业,拥有全资、控股、参股企业25家,公司职工21360人,截至2011年底煤炭产量超过1000万吨,利税总额达32.2亿元,资产总额达153亿元。
[期刊] 会计之友
[作者]
郭志宝 张宏亮 孟伟伟
在财务高质量发展和精益化管理背景下，煤炭企业精益成本管理体系的建立和实施具有重要意义。建立以作业成本为基础的成本走廊体系是实现煤炭企业精益成本管理的重要途径，文章采用案例研究法分析了汾西矿业成本走廊体系的结构、运行机制及运行效果，这是对作业成本管理体系的拓展和深化，具有较强的理论和实践价值。汾西矿业在实践中把成本走廊体系发生的作业按层次分为作业点、作业面和作业通道，体现了企业作业成本信息、产品价值信息和产品实物信息的流动全过程，实现了成本控制的精益化、源头化、动态化、协同化和智能化，达到了良好的成本管控效果。最后提出了应用建议，以为其他企业提供借鉴。
[期刊] 财务与会计
[作者]
于淼
2015年6月末,随着最后一批财务共享系统的上线运行,鞍钢矿业集团成为全国率先实施财务共享管理的矿山企业,实现了与国际百强企业接轨,进一步提高了其集团化管控能力、企业经营管理水平和竞争实力。面对国际矿价"断崖式"下跌的严峻形势,鞍钢矿业集团牢牢把握应对当前危机和促进企业长远发展两个着力点,将系统创新思维融入企业管理,围绕降本增
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