- 年份
- 2024(1943)
- 2023(2779)
- 2022(2412)
- 2021(2426)
- 2020(2094)
- 2019(4889)
- 2018(4907)
- 2017(9634)
- 2016(5044)
- 2015(5551)
- 2014(5326)
- 2013(5214)
- 2012(4460)
- 2011(3791)
- 2010(3373)
- 2009(2795)
- 2008(2352)
- 2007(1658)
- 2006(1120)
- 2005(755)
- 学科
- 济(20076)
- 经济(20060)
- 管理(15112)
- 业(14632)
- 企(12629)
- 企业(12629)
- 方法(12392)
- 数学(11365)
- 数学方法(11283)
- 财(4974)
- 农(4325)
- 中国(4127)
- 业经(3818)
- 务(3533)
- 财务(3513)
- 财务管理(3511)
- 技术(3468)
- 贸(3433)
- 贸易(3432)
- 易(3369)
- 企业财务(3358)
- 地方(3266)
- 和(3231)
- 环境(2998)
- 农业(2880)
- 划(2851)
- 理论(2594)
- 制(2394)
- 学(2312)
- 技术管理(2253)
- 机构
- 大学(62070)
- 学院(61647)
- 管理(30106)
- 理学(27097)
- 济(27049)
- 理学院(26897)
- 经济(26674)
- 管理学(26660)
- 管理学院(26535)
- 研究(15623)
- 中国(11495)
- 京(11482)
- 财(11108)
- 财经(9665)
- 经(8957)
- 科学(8647)
- 业大(8532)
- 中心(8422)
- 经济学(8271)
- 商学(7969)
- 经济管理(7903)
- 商学院(7895)
- 经济学院(7613)
- 财经大学(7461)
- 江(7428)
- 范(6821)
- 师范(6765)
- 北京(6495)
- 农(6470)
- 所(5984)
- 基金
- 项目(49228)
- 科学(40431)
- 基金(37853)
- 研究(37052)
- 家(32099)
- 国家(31854)
- 科学基金(28929)
- 社会(24750)
- 社会科(23622)
- 社会科学(23618)
- 基金项目(21116)
- 自然(18897)
- 省(18857)
- 自然科(18476)
- 自然科学(18475)
- 自然科学基金(18151)
- 教育(16989)
- 划(15862)
- 编号(14540)
- 资助(14421)
- 部(11529)
- 创(11194)
- 重点(10687)
- 人文(10468)
- 成果(10461)
- 国家社会(10454)
- 创新(10393)
- 教育部(10383)
- 发(10376)
- 科研(9917)
共检索到75371条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业研究
[作者]
李瑞祥 李帮义
长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源战略实施框架的体系结构与主题,为有效实施企业人力资源战略提供了一个循序渐进的、和谐的发展平台。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王军
企业战略目标是人力资源规划的方向,人力资源规划的实施是企业战略管理的重要组成部分。企业内外部环境制约因素的变化,直接影响人力资源的规划与实施。邯钢的人力资源管理始终围绕公司总体战略需要,针对自身资源的结构特点,运用滚动技术实施动态规划,在企业转变经济发展方式过程中有效促进了劳动生产率的持续提高。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄亨煜
文章提出“企业人力资源战略”与“企业人力资源规划”是两个并列的概念,前者是后者的前提,后者是前者的延伸;“企业人力资源规划”是建立在“企业人力资源战略”基础之上的实施方案、行动措施。如果没有高瞻远瞩的“人力资源战略”.要制订出恰当的“人力资源规划”几乎不大可能。本文首创性地提出在企业人力资源战略制定过程中的“规律性战略确定法”以弥补“SWOT战略分析法”仅重视横向比较的缺陷.并列举了企业在不同发展阶段的人力资源战略重点。在此基础上,本文介绍了人力资源规划的主要内容与规划制定的具体步骤,列举了“企业人力资源战略规划报告”的书写格式,从理论到实践,具有清楚的逻辑性与极大的实操性,无论对理论工作者及...
[期刊] 商业时代
[作者]
何飞云 余来文
如何吸引优秀人才,使人力资源在企业发挥更大的效用,实现战略目标,是每一个管理者必须认真考虑的问题,因为企业管理的核心就是人力资源管理。
关键词：
战略 人力资源管理 管理地位
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦立公
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
关键词：
企业战略 人力资源 动态规划
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
萧鸣政 饶伟国
人力资本理论是人力资源开发的基础,也是研究人力资源开发战略的重要理论工具。本文通过分析人力资本理论及其与人力资源开发的关系,指出了我国政府研究和制定人力资源开发战略时应该借鉴的各种人力资本思想,提出了人力资源开发优先战略、建设人力资本大国与走向经济强国的战略目标。
关键词：
人力资本 人力资源 人力资源开发战略
[期刊] 中国软科学
[作者]
张悦玫 栾庆伟
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。
关键词：
BSC 战略地图 战略实施
[期刊] 华东经济管理
[作者]
毕小青 王龙 刘怀清
人力资源外包作为一种新型的管理模式,近几年在我国得到迅猛的发展,但在其发展过程中不可避免地要受到种种因素的制约。文章从一个全新的角度——交易成本对该行业进行系统分析,并最终提出降低行业交易成本、促进行业健康发展的有效建议。
关键词：
人力资源 服务外包 交易成本
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
沈磊 郝辽钢
与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多。论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
乐章
经历危机的阵痛,越来越多的企业对人力资源风险的广泛性和破坏性有了深刻认识。针对后危机时代人力资源的宏观系统性风险和微观操作性风险,企业应努力构建一套基于ERM理念的人力资源风险整合管理体系,综合运用风险管理理论和方法,积极探索适应后危机时代人力资源风险形式与特征的应对策略。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱妙芬
一、新世纪城市的竞争优势——人力资源 联合国开发计划署《1996年度人力资源开发报告》指出,一个国家国民生产总值的四分之三靠人力资源,四分之一靠资本资源。21世纪,社会经济发展进入了知识经济时代,知识经济是以知识资本来发展的经济,知识经济时代的核心资源是知识资源,知识资源的载体是人力资源。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王炳成
本文阐述通过外部环境的分析以确定行业的竞争与人才供给状况,并以钱德勒"战略决定结构,结构追随战略"的观点进行人力资源规划,实现环境、战略、结构、人力资源规划的有机结合,使人力资源规划为公司的发展提供支持。
[期刊] 企业经济
[作者]
禹海慧
并购后人力资源的整合是企业并购成功不可缺少的重要环节。由于存在诸多影响并购成功的HRM因素,以及人力资源管理者在遵守多元化的伦理原则的同时需要承担一些特定的角色,使得在并购前后、在人力资源管理中出现伦理困境。因此,可以从价值、文化两个层面来分解HRM整合的实现框架。HRM价值整合需要综合考虑HRM伦理动因、冲突、风险。HRM文化整合则需要在企业文化冲突的背景下,从员工选拔、培训、绩效、薪酬等方面进行文化整合,并在HRM战略下建立统一的社会责任文化。两个层面的整合都需要进行HRM伦理实践。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张瑞娟 尹奎
组织计划、实施的人力资源管理一定能够被员工感知并对组织绩效产生影响吗?基于社会信息加工理论,以94家企业的112份人力资源高管(总监/经理)、160份直线经理和715份员工数据,研究发现计划的人力资源管理、实施的人力资源管理对员工集体感知的人力资源管理具有显著的正向影响;员工感知的人力资源管理分别在计划的人力资源管理、实施的人力资源管理与创新绩效之间起完全中介作用;实施的人力资源管理调节了员工感知的人力资源管理在计划的人力资源管理与创新绩效中的中介作用,即当实施的人力资源管理高时,计划的人力资源管理通过员工感知的人力资源管理对创新绩效的作用更强。研究结论丰富了战略人力资源管理的过程理论,也为实践中员工感知人力资源管理的形成以及组织计划的人力资源管理有效的实施和传递提供了借鉴。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
