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[期刊] 科技管理研究  [作者] 钱仲文  顾晔  洪文明  
供应商是为企业发展提供原材料、设备、能源、劳务等支持,进而支撑企业正常生产运行,因此企业想要获得长远发展,必须在供应商管理方面下大功夫。由宫迅伟等编写、机械工业出版社于2019年11月出版的《供应商全生命周期管理》一书,创造了“供应商筛选漏斗”模型,并引入PDCA管理理论为该模型切实落实助力,进而打造出供应商全生命周期管理模式。该模式依托“闭环”优势形成供应商管理良性循环,确保企业对供应商动态筛选,通过优胜劣汰、灵活应对使企业始终处于有利地位,为长远发展打下坚实基础。
[期刊] 企业管理  [作者] 商皓   孙萌   陈金猛  
<正>五阶段聚焦不同要素,全过程实现供应商管理精益化、服务常态化。国有企业有大规模采购需求,通过供应商管理,能够不断优化供应链协同关系,支撑供应链采购、物流、质控各环节运作。本文在深入调研基础上,提出供应商全生命周期管理方法,如图1所示。
[期刊] 物流技术  [作者] 石红  胡伟  马利军  
为建立食品企业供应商全生命周期质量管理体系,通过准入、使用、改善及优化形成闭环式管理,将物料和供应商两条线生命周期管理进行有效结合,创立"一个系统的体系"贯穿所有"过程"的管理方法,从而通过科学标准化的管理,可以保障企业及供应商长期稳定的合作与发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 娄山  孙威  
供应商管理的挑战南方电网公司每年投资规模接近千亿,其中设备材料的采购金额占了约40~50%,合作的物资供应商两千多家。物资供应商的管理,不仅关系到公司的成本管理,还影响电网建设进度、安全运行。随着南方电网公司资产规模的扩大和集约化管理要求的提高,对物资供应商的质量和服务提出了新的挑战。首先,供应链上各企业之间信息存在极大的不对称,在目前我国电力装备产能严重过剩、市
[期刊] 财会通讯  [作者] 许建超  
随着石油管道行业市场化进程的纵深推进,暴露了在供应商管理方面存在诸多问题,如何实现全生命周期高质量、高可靠性的物资保障是应对目前形势的关键措施,本文基于管道公司未来发展的需求,分析管道公司传统运营模式的弊端,论证引入LCC(全生命周期成本)理论的必要性,构建石油管道行业全生命周期成本估算模型,并采集相关数据核算了LCC,形成对物资供应商基于LCC参与的熵权综合评价法,该评价方法改进了现有石油管道行业物资采购策略,也可以作为其他行业全生命周期成本估算的参考。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王宁  马钧  葛禄青  
针对电子商务环境下汽车行业供应商的评价和选择,结合产品生命周期导入、成长、成熟及衰退期等不同阶段的供应链设计研发能力、服务水平及成本产品策略属性,综合考虑供应商的研发、质量、成本、服务和响应能力供应行为,利用模糊关系函数构建基于模糊语言评估的OWA算子的供应商动态选择多属性决策模型,选出模糊环境下不同产品生命周期阶段符合汽车供应链产品策略的供应商。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 李雪欣  李玉龙  
本研究以关系生命周期理论为分析工具,构建了大型零售企业与供应商合作关系演进构念模型,探究了大型零售企业与供应商合作关系演进轨迹,并结合案例对零供合作关系不同生命周期阶段所呈现的特征进行了深入分析。本研究对改善目前国内零售企业与供应商的关系,引导零售企业和供应商更健康的发展,有典型的参考价值与普适的借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵淼  樊治平  王建宇  俞竹超  
本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题,并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中,首先,分析了供应商管理过程的六个环节,在此基础上,进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求;然后,针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术,并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析;最后,讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 佚名  
JIT思想在供应链管理中的运用,主要以物流为主,基于JIT的供应链运作对供应商供货的及时性、一致性控制较为严格,因此,供应链管理的实施离不开供应商的积极配合。基于JIT的供应链成功运作对供应商管理能力方面的要求主要有以下几点:1.完善的信息系统,能够利用诸如EDI同供应商进行数据的及时传递;2.同供应商建立战略合作伙伴关系,在相互信任的基础上实现信息
[期刊] 企业管理  [作者] 秦良娟  陈宏  
国内企业在供应商管理中普遍存在采购部门职责设置、供应商评价与选择策略、供应商成本控制策略三个方面的误区。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 余海燕  申成然  符证菘  
在供应商管理库存(VMI)模式中,从提高供应商服务水平的视角,研究零售商具有周期性需求,供应商采用直接配送策略情形下以最小化缺货损失为目标的供应商配送日程安排问题。根据零售商最大需求周期的特点,设计了R倍放大(RTE)策略,分别针对实际中的边际缺货损失费率、固定缺货损失费率和递增缺货损失费率,证明了RTE策略在配送周期满足不同条件下对应的近似比。通过近似比的比较和算例分析,发现RTE策略在边际缺货损失费率下表现最好,某些情形下可以达到最优。研究结果对面对周期性需求的供应商配送排程具有一定的指导意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 柳键  
供应商关系的定位是供应管理的重要内容 ,也是影响供应链绩效的重要因素。本文通过对供应管理目标与供应商关系进行分析 ,提出了供应商关系必须与供应管理目标相匹配的结论。同时阐述了供需之间的信任对供应商关系的影响。
[期刊] 物流技术  [作者] 潘恒  黎青松  
《供应链管理》课程是物流类专业的核心必修课程,根据该课程的特点,将生命周期理论运用在供应链管理课程的教学中,设计不同生命周期阶段的课程内容和方法,以达到提高教学效果的目的。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国北车永济新时速电机电器有限责任公司(简称永济电机公司)创建于1969年,是中国北车股份有限公司唯一的电传动装置专业研制厂家,也是我国最大的机车牵引电传动装置设
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