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[期刊] 浙江金融  [作者] 赵建明  
随着经济全球化进程的加快,银行业在国家经济发展中的作用越来越引人注目,而银行经营者的素质、能力及心态如何往往会影响银行的发展命运。而中国国有银行经营者通常都是通过行政体系任命的,与其能力、职业素养、业绩没有太多关系,在实际的经营活动中,经营者的利
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨春华  
通过实证分析发现,对现阶段的知识型员工起相对主导作用的激励因素是个人成长与发展、报酬、有挑战性和成就感的工作、公平、福利与稳定。同时还发现,企业对知识型员工的激励存在结构性缺陷,越需要的越得不到满足,"个人成长与发展"和"报酬"这两个因素需求程度与满足程度之间的差距最大。然后,据此进一步提出企业知识型员工激励机制设计的三大建议,即重视职业生涯管理、审视薪酬制度和关注多元化激励菜单,为企业管理知识型员工提供理论依据。
[期刊] 投资研究  [作者] 李锦望  
一、建立和完善商业银行经营者的激励约束机制是一项重要而紧迫的任务 1.有利于吸引和留住优秀的经营管理人才。在市场经济条件下,我国商业银行在吸引人才方面的传统优势——住房、医疗、养老以及其他福利等渐渐消失,加之国家人才政策的调整,人才市场的建立,人才择业观念的转变,使商业银行的经营人才开始流失,而作为金融企业的商业银行却未按照市场规律和法则,建立起有效的人力资本管理机制。商业银行优秀的经营管理人才是稀缺资源。由于他们具
[期刊] 企业经济  [作者] 于佳宾  王宇航  
信息社会的来临使得知识型员工成为未来企业发展的主体,对企业的战略发展起着至关重要的作用。然而,知识型员工具有自身独有的特征,如学习能力强、创新意识强、成果衡量难、流动意愿大等。知识型员工这些特征的存在对企业的激励机制提出了更高要求。然而,现实中企业在对这些知识型员工进行激励时往往存在诸多问题,如培训和参与管理程度低、工作缺乏挑战与吸引力、知识参与分配的程度低、企业文化缺乏激励氛围等。究其原因主要在于企业对知识型员工的特征认识不足,缺乏以人为本的现代企业管理理念,没有实现企业管理模式的现代转换等。本文基于知识型员工的个性特征,指出应构建知识型员工的激励机制,真正有效地发挥人力资本的优势。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 肖兴政  刘燕  
知识型员工具有不同于传统员工的特性和需求,传统激励制度难以满足其需要。本文分析了知识性员工激励机制的构建基础、基本原则和构建方法,对组织构建知识性员工激励机制具有借鉴意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 李瑾  
知识经济时代,日益激烈的全球化竞争和不断加速的技术创新,给企业带来了巨大的机遇和挑战。知识型企业要保持可持续发展,具有核心竞争力,最为关键的因素就是需要一支高效率高素质的员工队伍,特别是队伍中技术创新的主体——知识型员工。研究知识型员工的激励机制,对于当今企业来讲有重要的实际意义。本文通过分析知识型员工的特点,研究他们各层次的需求,为企业提供激励员工的策略机制,对于完善企业激励机制,吸引和保留知识型员工提供参考和帮助。
[期刊] 经济管理  [作者] 熊胜绪  
目前,理论界和企业界重视的是国有企业经营者的物质激励,精神激励没有给予足够的重视,本文对构建国有企业经营者的精神激励机制问题作一尝试性的探讨。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 曹邦英  吴景辉  
建立健全企业经营者的物质激励机制 ,是深化国有企业改革和增强企业活力的重要途径。文章根据人才资本理论和国外代理理论 ,借鉴国外的先进经验 ,结合我国的实际情况 ,就推行和完善年薪制、持股制、分成制、职务消费货币化及退休养老医疗保障等 5种形式的物质激励机制 ,进行了深入的探讨。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨灼  
经营者激励机制已经成为国有大中型企业普遍存在的问题 ,如何处理好两者的关系 ,对于现代企业制度的建立和国有企业效益的提高将起到重要作用。
[期刊] 职教论坛  [作者] 陈敏  李莹  
通过对知识型员工特点进行分析,结合虚拟教学团队这种特殊的团队组织形式,借鉴心理契约理论,对广播电视大学虚拟教学团队的维护和运行进行阐述和分析,并在此基础上提出基于心理契约、针对知识型员工个人特点和虚拟团队组织特点的激励模型与激励机制。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王国保  
作为一种新的业绩评价方法,EVA方法也是一种有效的管理层激励方法。针对传统的奖金与期权激励制度的缺陷,笔者提出了一个与EVA相联系的经理人经济激励方案。基于EVA的激励机制将经理人的部分薪酬与业绩挂钩,建立了上不封顶的奖金制度,能够引导经理人为股东创造更多的财富。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓爱青  
委托-代理理论认为,要解决代理问题,使代理成本降到最低,必须建立有效的激励机制。激励机制是关于企业所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约,其目的是吸引最佳经营人才,最大程度地调动其积极性。有效的激励机制能使管理层与所有者的利益趋于一致,实现所有者追求的企业市场价值最大化。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 曾宪文  
在委托代理关系中,企业所有者和经营者的目标函数存在差异,由此产生代理成本,需要对经营者进行相应的激励。然而,基于传统业绩评价而实施的股票期权存在一些弊端。本文探索将股票期权嫁接到EVA(经济附加值)平台之上,提出了基于EVA的经理人股票期权激励方案,以期能更有效地解决激励问题。
[期刊] 经济问题  [作者] 曹洲涛  段淳林  
在知识经济时代,掌握知识尤其是核心知识的员工日益成为企业生存与持续发展的主要资源。如何留住知识型员工并进一步激励其主动共享、创新知识成为现代企业人力资源管理的核心问题。基于知识经济时代知识型员工的特征,进一步探讨了知识型员工的心理预期,并针对这些特征和心理预期提出相应的激励策略。
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