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[期刊] 财会通讯  [作者] 张玉兰  刘洋  姜振娜  
一、引言后金融危机时代,全球经济进入大调整时期,国内外企业并购日益高涨,2009年并购热点主要集中在能源领域:数量上能源行业占全部并购的17.44%;金额上占已披露并购金额的59.35%。煤炭是我国的主要能源,在石化能源生产和消费结构中一直占70%左右。国家煤炭工业"十二五"规划提出,继续推进煤炭企业兼并重组,鼓励煤炭企业跨区域、跨所有制进行整合,实现年产量5000万吨以上煤炭企业占全国煤炭总产量65%以上的目标,组建大型煤
[期刊] 会计之友  [作者] 张玉兰  姜振娜  刘洋  
河北省大力推进煤炭企业兼并收购,而并购是把"双刃剑"。文章运用层次分析法(AHP)对河北省两大煤炭企业集团在不同并购模式和不同生命周期下的并购绩效进行分析,检验其并购过程的有效性,同时为煤炭企业集团并购决策提供合理化建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 汪莹  周艳  齐飞  
在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。
[期刊] 企业经济  [作者] 张玉兰  倪筱楠  盛琐岩  
"十二五"规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林慧婷  王茂林  
文章在梳理管理控制系统和企业集团权力配置理论的基础上,以我国某煤炭集团公司为例,研究了其集团管控的特点和权力配置的基本情况,并分析了其中可能存在的不足之处。根据相关的理论和实践经验,文章提出了集团管控需要实现集权与分权的合理配置并实现企业组织架构扁平化、管理层级简单化、总部管控核心化的改进路径。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李占军  
文章以河北省物流产业集团有限公司为例,对物流集团实施并购整合的政策环境与核心能力进行梳理。分析表明,良好的发展机遇和政策导向以及物流集团自身特有的核心能力,为企业实施并购整合奠定了良好的基础。为进一步推动物流集团确立行业主导地位,应坚持政府引导,实施企业运作,推进企业并购进程;积极防范风险,规范操作步骤,推进企业整合进程;围绕战略目标,促进要素整合,提升企业核心竞争力。同时,还要结合集团实际,发展商贸流通业;围绕钢铁生产企业,实施供应链整合,发展生产性服务业;围绕物流园区建设,实施并购重组,发展现代物流业。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 邸丛枝  于富生  
近日,河北省出台了《河北省人民政府关于促进企业兼并重组的实施意见》,企业增强核心能力、优化产业结构成为并购的主要目的,这些并购就是对价值链的优化和整合。价值链管理理论为企业并购提供了新的视角。本文运用价值链管理理论,对河北省企业的并购重组进行研究,分析了河北省并购重组的现状,从价值链管理理论的角度提出了建议和指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 王晓亮  史江波  
为了解煤炭行业的去杠杆措施,帮助企业用量化指标衡量去杠杆措施的有效性,通过建立对煤炭企业去杠杆措施有效性的评价标准,以山西焦煤为例进行研究。研究认为以山西省焦煤为代表的山西煤炭企业采取的如去产能、增收入、降本增效等措施有明显的去杠杆效果,但去杠杆任务尚未完成。据此文章提出政府应该继续推进去产能政策、加强金融机构对煤炭企业的信贷监控、政府应协助企业妥善解决下岗职工安置问题;企业应该积极推进债转股计划,开展降本增效及延长企业产业链,进军新业务促进企业业务多元化。此研究可为国家制定政策和企业未来去杠杆措施的决策提供理论依据和经验参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邵莎莎  
EVA动量作为比率类指标,不仅延续了EVA指标的计算优点,也弥补了EVA在价值创造效率研究方面的不足。本文将EVA动量作为主要指标,对2012~2016年格力电器与美的集团的价值创造效率进行比较,以具化EVA动量在我国企业价值创造方面的应用,对深入探索EVA动量与企业价值相关性的联系提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡南薇  邓宁娇  张曾莲  
一、引言随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展,资产评估行业愈发凸显其重要地位,它为维护产权主体的所有者权益,促进产权交易的健康、顺利进行,以及促进社会资源的优化配置和国有经济的结构调整,起到了极其重要作用。在此背景下,本文致力于研究我国煤炭企业并购中的资产评估问题,并结合"中国煤炭进出口公司收购山西大同新荣唐山沟煤业有限责任公司(下文简称为"唐煤公司")"进行实例分析,旨在为进行并购的煤
[期刊] 财务与会计  [作者] 王杰云  
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量,实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司(以下简称张矿集团)通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面,将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念,使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付,保证了
[期刊] 改革与战略  [作者] 长青  刘艳艳  
文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙春升  
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 会计之友  [作者] 侯芳  
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 吕靖烨  廉序  张金锁  
为扎扎实实推进供给侧结构性改革,推动能源企业转型升级,我国能源企业中重要成员——煤炭企业在发展过程中一直注重多元化经营战略的实施。在煤炭价格高涨时期研究多元化经营与企业绩效的关系时,高煤炭价格往往会掩盖企业多元化经营导致的各种问题,并且运用传统的财务绩效指标衡量企业绩效易出现会计失真。经济增加值(EVA)是全面衡量企业生产经营创造价值的一个指标,在EVA视角下研究煤炭企业多元化经营与绩效关系,运用回归分析等方法发现煤炭企业的多元化经营对绩效的影响表现在综合性指标的调节效应上,得出多元化经营与绩效负相关,煤
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