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[期刊] 经济管理  [作者] 罗一鸣  
为了探讨EVA在企业管理模式变革中应用的基本思路和方法,本文首先分析了EVA的基本思想,进而在EVA为基础的价值创造过程的基础上提出了基于EVA的企业经营管理框架.并对EVAM运作的主要机制进行了研究和探讨,最后从治理角度出发,对EVAM在解决“内部人控制”、降低委托—代理成本等方面的积极效应进行了探讨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙赫强  荣楠楠  
电子商务时代的到来打破了传统的产供销模式,商业活动也从以产品为中心发展到以顾客为中心。电商的快速发展给传统零售企业带来了巨大机遇和挑战。因此,如何充分利用电子商务带来的商业机会,及时转变传统的企业管理模式以适应电商时代消费者的需求,成为零售企业亟待解决的问题。本文通过分析电子商务环境下零售企业的发展特点以及面临的挑战,从零售企业的客户关系、营销方式、企业文化、业务定位等方面提出政策建议,促使零售企业从服务水平、商业模式、管理模式等方面都进一步适应电商时代的要求,提高零售企业的核心竞争力。
[期刊] 管理现代化  [作者] 宋加升  李柏洲  
本文从制造企业管理模式变革的历史进程入手,归纳了影响管理模式变革的四个主要因素,并论证了四个因素之间的互动关系,提出利用自组织理论研究这种互动关系的方法,为构建自组织动态管理模式奠定了基础。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孔冬  苗青  
文章通过对我国民营家族企业家族化管理模式、经理人职业化管理模式的选择与困境分析,指出"家族——管理型"模式是符合我国现阶段民营家族企业管理模式变革的路径选择。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄爱玲  申金升  胡卉  
本文通过分析指出网络经济下传统企业管理模式存在的问题 ,探讨了基于电子商务的企业管理模式的核心内涵 ,为传统企业构建电子商务体系奠定理论基础 ,并且为企业实现有效管理提供了相应的管理依据。
[期刊] 企业管理  [作者] 王洋  
企业在市场活动中面对"海量数据"的包围,并形成对传统企业管理模式的冲击和颠覆,面对这一现状,企业需要积极地寻求自身管理模式的创新途径,从而在"大数据"时代建立生存基础。
[期刊] 企业管理  [作者] 王洋  
企业在市场活动中面对"海量数据"的包围,并形成对传统企业管理模式的冲击和颠覆,面对这一现状,企业需要积极地寻求自身管理模式的创新途径,从而在"大数据"时代建立生存基础。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈进  蒋欣莹  
移动学习(m-Learning)是移动技术与e-Learning技术相结合的产物。本文阐述了在培训的调研、组织、实施和评估四个阶段中,通过移动学习来传递、收集、分享各类有用信息,在学员中组织起高效的学习团队,营造积极分享的学习氛围,让企业员工主动地进行学习。
[期刊] 经济问题  [作者] 李光  
现代企业的计划管理模式经历了由20世纪70年代的闭环MRP到80年代的MRPII、90年代的ERP系统的变革与演进。这是由于企业的竞争环境的不断变化,要求企业必须建立快捷、高效、动态的反应系统,才能积极适应顾客需求的变化并不断降低成本获得利润。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 魏巍  
文章分析经理人在乡镇企业管理模式变革中的作用,并结合乡镇企业的特殊性(产权、地域等)分析管理模式变革过程的障碍,进而从控制权角度探讨乡镇企业如何突破现阶段发展缓慢的“瓶颈”,实现“二次创业”。
[期刊] 商业时代  [作者] 马娇  
企业管理模式的科学选择对于面临激烈竞争的企业至关重要。为了提供企业管理模式的选择依据,描绘出企业管理模式科学选择模型,文章提出企业管理模式的科学性与实际效果取决于能否准确认识其体现的人性问题的假设,并以西方人性假设理论为起点和重点,阐述了人性内涵及特点,重点回顾了西方主要的人性假设理论。文章运用文献研究法与调查访谈法,得出当前中国企业管理者在对西方人性假设认识上存在优劣之分、以偏概全和静态认识的误区。在此基础上,文章提出中国企业管理模式的科学选择模型,指出管理模式的选择必须以自身所面临人性问题的正确认识为前提。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 魏永春  
由于我国已经加入WTO,企业正面临着更加激烈的竞争。传统的企业管理模式已不适宜这种激烈竞争对企业的要求,先进的企业管理模式将取而代之。本文主要讨论了诸如ERP、MRPIII、CIMS、LP、AM等企业先进管理模式及其管理思想,为企业应用这些先进企业管理模式提供了重要的参考。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李伟阳  肖红军  
全面社会责任管理作为一种社会价值目标管理模式,它与目前的股东利润目标管理模式在管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制上都存在着本质区别。同时,相比于传统的企业社会责任管理,全面社会责任管理具有管理性质定位的全局性、管理责任内容的全面性、管理实施范围的全覆盖、管理体系建设的全融合以及管理预期目标的综合性等特征。全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,这必将推动世界管理理论与实践的根本性变革。本文还提出了全面社会责任管理的"3C+3T"模型,建立了全面社会责任管理的思想体...
[期刊] 企业管理  [作者] 张存  王安明  
全员绩效管理欧式的背景及意义开展全员绩效管理是"五位一体"机制建设必然选择按照国家电网公司总体部署,2014年国网蒙东公司组织开展了职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"管理机制建设,绩效管理是"五位一体"机制的最终和最重要一环,因此,开展全员绩效管理是推进"五位一体"机制建设的必然选择。开展绩效管理是实现企业发展战略的客观需要国网蒙东公司由于成立时间较短,历史包袱较重,自成立以来一直处于亏损状态,企业各项
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