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[期刊] 财会通讯
[作者]
王颖
EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本后的所得,其本质是经济利润而非传统的会计利润。企业的经济增加值是真实反映企业价值创造,协调股东、出资人和管理人利益的经营业绩的重要考核方法,是企业全面价值管理体系的基础与核心。EVA指标还代表了一种正确的经营理念,我国企业应构建并科学设计一个基于EVA的业绩考核体系,调整和补充现有绩效考核体系。将EVA指标层层分解,使EVA激励范围由决策层向下延伸到执行层乃至操作层,激发更多员工为企业创造价值的积极性,这样才有利于价值管理运动的顺利展开。
[期刊] 会计之友
[作者]
吴琳芳
科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面。然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量。EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起。基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进。
关键词：
EVA BSC 业绩评价
[期刊] 财会月刊
[作者]
李艳 刘彩华 贾艳艳 李莹
本文分析了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)结合的可行性及结合应用的优势,构建了EVA-BSC业绩评价体系,并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 资本成本
[期刊] 经济问题
[作者]
李冬嵬
从对经济增加值和平衡计分卡涵义的界定入手,整合EVA与BSC的思想,构建企业业绩评价体系。通过相关模型构建,系统地研究影响企业EVA变动的主要因素,使业绩评价具有可操作性。希望通过对企业综合业绩评价体系的构建研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。
关键词：
经济增加值 平衡计分卡 业绩评价
[期刊] 会计之友
[作者]
杨志鹏 陈妍 陈宏杰 陈力 廖燕燕
国资委自2010年起对中央企业实施经济增加值(EVA)考核,倡导中央企业向企业价值管理方向转变,提高企业价值创造能力。在此背景下,作为电网公司如何在企业内部构建和深化以EVA为导向的评价体系成为当前需要研究解决的课题。文章尝试通过深入、细化地分析电网企业输变电运维业务及其考核指标,探索如何构建以EVA为价值导向、以ABC及BSC为载体的价值管理驱动与评价体系。
[期刊] 财会月刊
[作者]
谭三艳 张源
业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。
关键词：
业绩评价指标体系 经济增加值 平衡计分卡
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李绚丽 蔡丛光
[期刊] 会计之友
[作者]
康玲 秦竞雯
从价值管理的角度出发，以价值管理与企业业绩评价指标相结合的有效性作为构建基于ＶＢＭ的企业业绩评价指标体系的理论依据，具体以Ｇ交通投资企业业绩评价指标体系存在的问题为切入点，充分考虑交通投资行业的特点，有针对性地为Ｇ交通投资企业设计可操作的基于ＶＢＭ的业绩评价指标体系，该体系相比传统评价指标体系具有更加明显的综合评价效果，可以随时监测价值驱动因素的变化，有助于企业的长期发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
黎明 张祺 韦一 苏雅倩
我国水务环保行业具有地方垄断性强、社会责任履行要求高的特点，“十四五”以来，党中央、国务院进一步要求加强生态环境建设，提升水务环保行业服务能力。文章基于社会责任视角，构建包含投资者、债权人、消费者、员工、环境和政府六个维度的水务企业业绩评价体系，并以A水务企业为例，对其社会责任履行情况进行了分析。研究发现，A水务企业2020年社会责任履行情况较差，2021年有较大提高，2022年有所下降。结果表明，A水务企业社会责任意识有一定提高，但长期社会责任履行有所欠缺，且在消费者、环境、政府等维度缺少多元化评价指标。文章对水务企业履行社会责任提出了改进建议。
关键词：
水务企业 业绩评价 社会责任 降本增效
[期刊] 财会月刊
[作者]
康健
本文以平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)为基础,运用层次分析法(AHP)将其整合为一种合理并具有可操作性的战略业绩评价体系,为评价企业的战略业绩提供一种新的思路。
关键词：
BSC EVA AHP 战略业绩评价
[期刊] 商业研究
[作者]
晋自力
企业业绩评价指标体系的构建,要有利于企业价值(或股东财富)最大化的实现。基于价值管理的EVA业绩评价指标体系,是将EVA与平衡记分卡有机结合在一起,突出了价值创造→战略→反映与评价→考核与激励这条管理主线,以实现管理体系的有效整合。
关键词：
企业业绩评价 平衡记分卡 EVA
[期刊] 国际商务研究
[作者]
谭宁
作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 AHP
[期刊] 经济管理
[作者]
王沿棋 杨久香
石油、石化企业是我国国有企业的重要组成部分,其业绩考核方法和内容随着内外在环境的变化而不断演变,考核重点从20世纪50年代创立初期的"产量管理"逐渐发展到今天的"价值管理"。在价值管理活动中,EVA理念和方法发挥着越来越重要的作用。本文在剖析石油、石化企业传统业绩评价体系存在的不足及引入EVA评价指标意义的基础上,结合国资委在中央企业推行EVA核算方法的具体要求,初步设计了一套更能体现石油、石化企业特征及价值创造能力的以EVA为核心的综合业绩评价指标体系。在强调股东利润目标的同时,增加了体现客户、员工及受企业影响的社区、社会等利益相关者价值的相关指标,引导激励企业经营者重视安全管理、环境保护及...
[期刊] 财会通讯
[作者]
成文东
本文在EVA会计调整事项的基础上论证EVA与全面预算管理结合运用的积极影响,并以济南供电公司为例,根据预算管理存在的问题,通过目标预算编制、业务预算编制以及财务预算编制完成EVA预算编制,构建基于EVA的全面预算管理体系;并得出结论:EVA目标值与预测值的差异率处于允许范围之内,表明所建体系适用于供电企业的预算管理;最后提出几项体系运营保障措施,以期能为此类公司的预算管理探索提供有益借鉴。
关键词：
EVA全面预算管理 编制
[期刊] 财会通讯
[作者]
余磊
当前,随着企业经营条件与市场环境的频繁变化,企业实行的全面预算管理中存在问题导致的负面影响已经令这项管理工作丧失了过去的权威性与可信性。而基于EVA的全面预算管理,以价值创造为出发点评价企业的经营行为;并且以企业长期发展的战略目标为指引,将实际的价值创造与增值作为关键评价对象,科学化、系统化、数量化的安排企业当前拥有的财务以及非财务资源,
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