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[期刊] 财务与会计
[作者]
王光明 薛恒新
成本管理是企业永恒的话题,现代企业管理中精细化的成本管理需要成本管理人员运用专门的方法,向企业管理者提供准确且带有明细结构的成本信息,以帮助管理者正确决策,创造竞争优势。本文基于ERP系统的技术支撑,选择被公认为先进的标准成本法、目标成本法和作业成本法为代表进行了成本融合的讨论,以求取此之长补彼之短。
[期刊] 经济师
[作者]
王定奎 陈少波
当前,随着我国医疗改革的深入发展,医疗卫生行业的市场化竞争日趋激烈,医院既要满足人民群众对医疗卫生服务的进一步需要,解决"看病难,看病贵"的问题,提升医院的社会效益,又要在日益复杂激烈的市场竞争环境中坚持走可持续发展的道路,医院就必须转变落后粗放的管理模式,从精细化成本管理入手,形成科学合理、全面高效的成本内部控制管理体系,从而提升医院综合竞争能力。文章通过对医院实施精细化成本管理必然性进行分析,找出阻碍实施精细化成本管理的原因,给出优化策略,医院只有通过进一步提高精细化成本管理水平,才能在复杂多变的市场竞争中更好地取得社会效益和经济效益的良性发展。
关键词：
医院 成本 精细化管理
[期刊] 商业时代
[作者]
蒋亮 葛剑
精细化管理是现今企业进行企业管理的重要方式,在竞争日趋激烈的连锁经营中显得尤为重要。本文以连锁经营为精细化管理的研究对象,首先介绍了连锁经营进行精细化的必要性和精细化管理的具体定义,然后提出了连锁企业推进精细化管理的过程中存在的诸如惯性思维影响、过于细分和过于依赖领导等误区。最后,笔者提出了职能分析细分化、员工培养精细化、考核和绩效管理精细化等建议。
关键词：
连锁经营 精细化管理 员工考核
[期刊] 经济师
[作者]
王尊 林奕丹
二级医院由于多方面因素影响，在预算管理信息化方面较为欠缺。通过对二级公立医院预算管理现状的分析，提出全面预算在精细化管理方面需要遵循的原则、采取的措施、如何进行业财融合等方面进行探析。在现有条件下，为了达到精细化预算管理的目的，做到财务系统、HIS系统与预算管理的互联互通，利用数据库构建预算数据，并将财务系统与HIS数据建立关联，以及在实务操作中应注意的事项、存在的问题、应对策略等进行阐述，以业财融合为基础，实现预算精细化管理的目的。
关键词：
二级医院 全面预算 精细化 业财融合
[期刊] 经济师
[作者]
郭迪旻
为推进公立医院高质量发展，进一步加强财会监督工作，创新增效，以目标为导向，实现精细化管理，文章以综合性公立医院为研究对象，实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理，以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性，阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 曹笃娜
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱宾梅 王智辉 北英
近年来,建筑市场竞争日益加剧,建筑企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须突出成本竞争优势。中国路桥集团第二公路工程局(以下简称路桥二局)结合自身成本管理中的问题,提出了精细化成本管理的新思路,并应用到武汉绕城高速公路等多个项目当
[期刊] 会计之友
[作者]
董文凤
科研经费是开展科学研究的基础和保证,新形势下如何管好用好科研经费,提高资金使用效率是高校财务管理中急需解决的问题。文章针对高校科研经费管理中存在的问题,提出科研经费精细化管理的理念,并以预算管理为核心,从思想认识、管理制度、强化监督、创新管理手段等方面构建科研经费精细化管理的基本思路。
关键词：
高校 科研经费 精细化管理
[期刊] 税务研究
[作者]
郭驰 向景
目前,学术界对税收精细化管理的研究主要是以定性为主,定量研究相对较少,这在一定程度上影响了对税收精细化管理的全面认识。本文主要从理论上定量分析税收精细化管理水平的测度问题,以期为税收精细化管理提供一个量化的技术分析手段。
[期刊] 浙江金融
[作者]
张静亚 徐蕾
随着人民银行预算公开和"三公经费"公开进程的不断深入、外部审计监督要求的不断提高、内部机构履职水平不断的提升,基层央行财务管理工作面临新的挑战。然而,由于历史的、体制的原因,基层央行财务管理尚存在管理意识淡薄、内部控制薄弱和信息化水平不高等问题,阻碍了基层央行会计财务部门的高效履职。本文试图引入企业管理领域的精细化管理模式,提出了以精细化管理为手段推进基层央行财务转型,为基层央行会计财务部门提高履职能力和业务水平提供建议。
关键词：
基层央行 财务转型 精细化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
史晓梅
企业在依赖成本发展的同时也需要加强对成本的管理和控制,促进成本管理的优化和创新,提高企业的成本优势。企业成本控制精细化管理是现代企业降低成本、提高效益和市场竞争力的必然选择,是现代企业的一种创新型管理模式。精细化成本管理是指:在市场经济环境下,以精细化管理的思想为指导,以细微化、定量化和精
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘锡山 刘轶男
本文以某国际货运代理企业为例,对其多年行之有效的"应收账款精细化核算管理"模式和过程进行介绍阐释,总结出应收账款分类精细管理方法,以供参考。
关键词：
应收账款 业务编号 精细化 管理
[期刊] 城市发展研究
[作者]
薄力之 宋小冬
在高速城市化时期,建设强度管控成为了城市规划工作的难点。目前强度管控主要包括宏观层面的"整体分区"与微观层面的"地块赋值"两类方法,单独使用均存在一定的片面性。前者根据影响因子的不同可以分为综合区位法、总规分解法与主导因素法;后者根据确定指标的依据不同可以分为传统控规法、总量分配法、可接受强度法与区间整合法。为了实现科学的建设强度精细化管控,研究将两类方法进行融合,构建了一套"刚性"与"弹性"相结合的管控体系:宏观层面以强度分区规划作为管控依据,划定不同基准容积率指标的空间范围;中观层面划定特别意图区,以特别意图区内的各专项规划与规定作为管控依据,并进行特别意图修正;微观层面以控规作为依据,基于物质空间条件,在基准容积率指标基础上进行地块修正;实施层面以土地出让条件作为管控依据,基于项目的具体类型,在地块容积率指标的基础上进行特殊项目修正,最终得出地块的具体实施容积率指标。
[期刊] 企业管理
[作者]
徐春阳 周军民 徐文婧
酒钢吉瑞再生资源开发有限责任公司(以下简称"吉瑞公司")是酒钢集团公司"三废"处理、开发、利用的经营主体,公司目前主导产品有粉煤灰蒸压砖、建筑空心砖、粉刷石膏粉、水泥缓凝剂等新型墙体材料。吉瑞公司分布在嘉峪关、榆中两地,公司下设7个部门和4个经营性实体,各地办公场所已经接入酒钢集团内网,应用集团OA和网
[期刊] 经济师
[作者]
聂倩
作为财务管理闭环，业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法，精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标，通过在财务管理系统中固化，实现财务管理系统日常控制，进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型，实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理，可以帮助企业贯彻落实财务管理，实现运营管理环节闭合，提升财务管理有效性，为企业创造更高的管理价值，在这种集约管理模式下，财务成为企业业务的合作伙伴，为企业发展战略赋能，帮助企业规避经营风险，不仅实现企业成本精细化管理，同时显著提升企业核心竞争力。
关键词：
业财融合 精细化财务管理 业务流程 措施
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