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[期刊] 财会通讯  [作者] 陈慧娟  巫珊玲  
一、XBRL概述XBRL产生于1998年,当时主要是为了解决会计数据及相关信息的标准化以及深度分析和利用问题。如今,XBRL逐步得到上市公司、会计中介机构、政府宏观管理和监管部门的认可。按照XBRL国际组织的定义,XBRL(eXtensible Business Reporting Language,可扩展商业报告语言)是一种可以将财务和商业数据电子化的全新语言,作为在财务报告信息交换方面的一种应用,
[期刊] 财会通讯  [作者] 李永波  
XBRL作为一种财务报告新技术,对提高企业的报表编制效率、降低成本具有显著的效果,提供的信息更具时效性和可靠性,但XBRL只在我国少数大型集团公司有所采用,其应用范围还有待进一步的推广与扩展。为此,本文以大型集团公司XBRL与现有ERP财务系统整合效果为研究重点,实例证明企业引入XBRL技术的可行性和必要性,为XBRL在我国的推广与应用提供一定的参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 侯利燕  
在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 范享玖  
由于管理控制体制方面复杂多变,目前所利用的会计信息系统已不能满足集团公司的需求,集团在信息化高速发展方面面临着严峻的挑战,为保证集团公司财务资讯传递的时效性,集团公司应合理运用信息化技术,完善集团信息系统,提升财务管控能力。本文结合海科集团会计信息系统,探讨该集团信息系统在目前阶段所出现的问题,并提出了优化会计信息系统的相关设计方案和实施策略,从而保障系统应用的顺利进行。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾景伟  
企业集团投资兼并业务频繁,会计合并报表披露时效性和准确性要求高,是企业集团会计管理部门的重要工作。会计合并系统能够与众多系统建立起数据集成关系,可以逐步建立完善的标准体系;同时通过统一的标准体系,可以降低系统间进行数据接口开发的工作量,统一系统之间交流的语言,降低系统开发的复杂性。本文对中远集团建立并推广会计合并系统情况进行了研究,对企业集团会计合并系统架构及应用进行了分析,并对在实践中应注意的相关问题进行了重点分析。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈志军  孟执芳  
本文认为,多元化战略是很多大型集团公司采用的经营方式,也是实现协同效应的重要方式,同时协同效应是实施多元化战略的重要动因。销售协同的关联存在于销售活动价值链的各个环节,且相关多元化公司更容易找到这种关联。不同协同方式各有特点及适用条件,公司应考虑其产品类型、经营区域、目标客户及公司战略等因素来选择恰当的方式。文章提出,在实现销售协同的过程中应注意以下问题:不同协同方式如品牌延伸、人员共享与跨部门使用、销售基础设施共享、共享物流、建立销售子公司等有各自的优劣势和适用条件。在实施销售协同过程中应该注意由高层推动与设定共同战略目标,创造良好的环境氛围,选择恰当的协同方式,建立有效的评价激励制度等方面...
[期刊] 中国内部审计  [作者] 李慧卿  侯伟  
随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等商业扩张,我国近年来涌现出越来越多的集团公司。然而,在集团公司迅猛发展的同时,出现了管理混乱、总部与权属企业权力划分不科学等问题,从而使集团内各单位难以发挥协同效应,代理成本增加。面对上述问题,越来越多的集团公司利用内部审计加强集团管控,提高整体经营效率。如何在集团内部建立有效的内部审计机制,成为摆在许多集团管理层面前的课题。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵景媛  
集团公司多元化战略发展对信息资源利用的有效性提出了更高要求,以信息化技术实现集团公司的内部审计管理成为紧迫之举。本文基于BS三层架构且有效结合了集团公司内部审计管理的实际需求和现有的业务流程进行平台的设计,参考软件工程项目的开发规范与开发思想开展各核心功能模块的设计与实现,基于灰盒测试方法开展平台测试。本文构建的集团公司内部审计管理信息平台具有良好的兼容性与易用性,对于集团公司内部审计效率的提高和潜在风险的防范具有积极的作用,满足了用户对平台功能方面的需求。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵阳  
实体化集团公司凭借其对紧密层、半紧密层的控股、持股地位及其强大的技术经济优势而产生了对成员企业的行政、人事等进行调控的功能。同时,集团公司在实体化过程中,福利事业的建设也是集团公司凝聚力形成的一个重要因素。为搞好上述工作,集团公司应设立两个执行系统;行政系统和福利系统。系统的组织框架图如下,图中设计的各个管理部门及其主要职能会随着集团公司实体化的发展而相应增减。在
[期刊] 企业管理  [作者] 高安江  
据资料显示,特大型企业如华为、中兴、海尔、联想等公司都拥有完善、高效的研发体系,为企业持续健康发展提供了可靠保障。但规模以上企业尤其是多元化企业研发体系尚不完善,借鉴特大型企业的成功经验又不太可行。笔者结合工作实践,根据多元化企业研发工作的特点,论述了研发体系建设的背景、必要性、建设内容,重点对研发体系落地实施的关键环节——研发工作流程进行了详细介绍,可借鉴性强。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨华江  
战略经营计划管理要有一个有效的管理控制机制。集团公司战略管理过程的特殊性和复杂性,要求建立战略经营计划管理体系来保证战略目标的实现。本文把战略风险控制与战略规划和年度经营计划结合起来,提出了公司环境适应的具有风险控制机制模型,并通过公司内部组织体系的建设保证公司战略计划得到有效的管理和控制。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨华江  
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨华江,席酉民  
本文对集团公司的战略风险管理进行剖析,提出了风险管理的识别控制管理的模型,并对公司竞争能力和公司主题战略本身的风险因素产生的机理进行了分析。
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