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[期刊] 财务与会计  [作者] 王振武  
目前,国内外买方市场已经形成,企业采购部门成了各路供应商攻关的对象,由此采购业务各环节的内部控制就显得越发重要。本文拟结合SAPR/3的处理功能来介绍基于ERP环境下的采购业务流程控制方法。一、采购业务流程SAPR/3利用其材料管理模块支持采购业务,为采购业务流程内所需文件信息的建立和交换提供了一种在线且完全集成的系统,这种集成系统
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 阳杰  庄明来  陶黎娟  
COBIT作为一个沟通业务和IT的控制框架,它所定义的34个一般性流程,满足了COSO定义IT内部控制环境的需求。但是,COBIT所提出来的流程整体控制观念和应用控制目标目前并没有引起大家的重视,这两种控制能够满足IT流程控制和应用控制的需求,提供了对会计业务流程进行控制的指南。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张华平  
我国会计学者对会计业务流程再造的研究由来已久,但对于会计业务流程控制的研究却相对较少,而对价值链会计流程控制问题则是更少研究。面对会计信息使用者对会计信息要求的逐步提高,标准化的会计业务流程以及价值链会计信息共享固然重要,但缺乏对价值链会计业务流程的控制,则可能使再造后的会计业务流程陷入失控的境地,使得隐患四起。本文在回顾国内外会计业务流程控制文献的基础上,根据价值链会计流程再造对流程控制的影响,提出了价值链会计业务流程控制的诸多建议。
[期刊] 浙江金融  [作者] 王呈斌   陈敏菊  
由于信息不对称,企业的赊销风险是难以避免的。企业需要进行业务流程再造,从业务流程的每个环节来控制赊销风险。在销售终端——客户,建立授信额度管理制度,筛选客户群体,控制来自于客户的风险;在业务前台——营销队伍,建立业务员的被担保和担保制度,增强营销队伍的可控性,搭建稳健的销售平台;在业务后台——配套部门,建立预警系统,调配各种资源配合业务部门,提高服务质量。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓红  
销售作为企业利润和现金流的直接源泉,其管理质量将直接影响企业的生存和发展。销售管理模块是ERP系统的重要组成部
[期刊] 商业研究  [作者] 时遇辉  
供应链管理(SCM)作为新型的物流信息化管理技术和模式,能够有效地拆除企业间的信息隔阂,将分散的企业信息化孤岛连接在一起,建立起整个产业链的协作,实现跨企业的动态联盟供应链,它是现代采购供应信息化管理的一种最新和最优的模式,是当今诸多著名跨国企业提高竞争力,实现价值最大化的有效利器。
[期刊] 会计之友  [作者] 韩新毓  
风险管理和内控机制建设的融合是一个必然的趋势,因此我国现行的内控体系也必然会逐步地向全面风险管理体系升级和完善。采购环节是企业价值实现的开始,采购成本的高低对企业最终的利润有直接影响。文章通过对全面风险视角下的采购环节进行风险识别,并提出相应的应对措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 柏菊  吕魁  姚兴山  
用友ERP-U8.72是一套运用最佳业务制度规范和集成企业关键业务流程来提高企业竞争力的管理软件。本文在梳理业务流程的基础上,通过归纳总结教学实践中采购管理模块与应付款管理、库存管理和存货核算模块集成使用时的常见问题和解决办法,帮助初学者理清思路,掌握正确处理业务问题的方法。
[期刊] 中国软科学  [作者] 何成利,陈云  
针对现行成本控制理论及实践存在的种种不足,本文从业务流程重建的背景出发,以流程或作业作为进行成本控制的对象,着重探讨面向产品生命周期的,以活动的合并、删除和精简为主要内容的作业成本控制理论。为实施CIMS工程和企业业务流程重建的企业节约成本、提高效益提供一定的参考
[期刊] 财会通讯  [作者] 张兆许  
一、概述2008年5月,财政部发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发布《企业内部控制配套指引》,鼓励非上市大中型企业、单位提前执行,高校等事业单位参照执行。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
关键词:
[期刊] 经济研究参考  [作者] 冯宽  
采购作为企业生产经营活动的起点,对企业日常经营活动的作用非常重要,直接影响着企业的最终利润。现代企业之间的竞争已成为整个供应链上的竞争,在这种环境下采购环节就容易大量出现贪污受贿等违法现象。1这既反映出企业采购业务控制流程方面的薄弱,又说明对采购业务控制流程环节的加强已成为现代企业的重要课题。对此,本文以WZ林化股份公司的松脂采购业务为例,根据该公司的采购特点来分析其采购业务控制活动中存在的问题,并提出了采购业务控制活动具体的优化措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 马可  
研究了基于ERP的图书采购流程。首先介绍了基于ERP的图书采购流程图,然后研究了ERP系统对图书采购流程的具体实施,包含采购计划的制定、与供应商的良好合作、图书馆的订购管理、订单跟踪与催货和图书馆的货到验收等过程。最后分析了ERP系统理念对图书馆采购流程的改善。
[期刊] 财会月刊  [作者] 程亮  
近年来,企业竞争越来越激烈,加上市场不断地对企业提出更多的需求,企业希望通过实施ERP系统增强自身竞争力。实施ERP系统时,数据处理流程的改变会使内部控制重点相应改变。因此企业必须了解,ERP环境下,只有正确设置业务流程内部控制点,才能实现内部控制的目标。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陆志成  
一、实施采购业务内部控制应遵循的原则(一)有效牵制原则。部门与部门,岗位与岗位之间必须互相制约,即一个部门对采购业务无完整的控制权,必须经过其他部门的审核。从纵向来说,至少经过上下两级,下级受到上级的监督,上级受到下级的牵制;从横向来说,至少经过两个没有隶属关系的部门和岗位,使一个部门的工作受到另一个部门的牵制,借以相互制约,各有顾忌,不敢随意妄为。(二)职责明确原则。严格规定各部门、各岗位及其人员的权
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