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[期刊] 华东经济管理
[作者]
叶迎春 邹士忠
ERP推动了企业管理变革,提高了企业的科学管理水平。文章在对ERP的管理思想进行论述的基础上,对ERP的应用给企业的管理思想、业务流程、组织结构、企业文化、能力建设等层面带来的变革进行了研究,并对基于ERP的管理变革的效益与风险进行了分析,提出了规避风险的方法。
关键词：
ERP 管理变革 效益 风险
[期刊] 经济管理
[作者]
陈佳贵
20世纪90年代以来,由于科学技术的进步、经济全球化进程的加快,企业面临的管理环境发生了巨大的变化,企业管理理论与实践也有了很多突破和创新,企业管理学有了很大的进展,甚至有的专家认为,企业管理学正悄悄地进行着一场“革命”。我在1998年曾出版了《现代企业管理理论与实践的新发展》一书,试图对这些管理变革的发展脉络进行分析研究。但迄今为止,真正能够整体上反映这场“管理革命”,引导读者了解、掌握90年
[期刊] 技术经济
[作者]
王清林 胡立成 贾顺平
[期刊] 企业管理
[作者]
赵迎春
中国企业"从大到强"需要管理创新,把握赶超"机会窗口"需要管理创新。中国企业界应该承担更多的责任,勇于探索,把管理创新作为集体的追求。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐庆友 朱瑞宝 李伟干
企业管理现代化是现代管理思想、管理方法和手段的结合体。在这个以信息和网络为特征的时代里,信息技术(IT)已经成为提供高效的顾客服务、分析市场机会、管理生产和制造工艺的一种有效工具。如何在现代化管理中应用信息技术成为企业发展的关键,因此应用信息技术实施管理变革也就成为企业生存和发展的需要。
关键词：
信息技术 企业 管理变革
[期刊] 管理世界
[作者]
徐鹏 徐向艺
人工智能作为社会发展和技术创新的产物,已经成为新一轮科技创新和产业变革的核心驱动力,正在对世界经济、社会进步和人民生活产生极其深刻的影响。人工智能的商业应用会改变企业内部运作和生产经营的过程,为企业管理带来了诸多挑战和变革机遇。本文结合人工智能的特征与发展趋势,从管理对象、管理属性、管理决策和管理伦理四个方面对人工智能时代企业管理变革的逻辑进行了梳理,得出如下推论:第一,人工智能时代,被管理者将出现越来越多的"人工智能员工",以"社会人"为中心的管理理论和管理手段的适用性降低,如何管理"人工智能员工"以及协调人类员工与智能机器人的关系将对管理者提出挑战;第二,人工智能时代,管理属性不仅包括管理理论的科学性、管理实践的艺术性,还包括管理过程的技术性;第三,人工智能时代,将出现一批优秀的技术管理者,此时,技术管理者指的不是管理技术的人,而是掌握智能技术的管理者;第四,人工智能时代,管理者的决策环境得到优化,管理活动中的决策准则将由"满意决策"过渡为"最优决策";第五,人工智能时代,管理手段的智能化发展可能会加剧管理效率和管理伦理的冲突,管理者必须提升管理道德,经营过程中强化社会责任的履行;第六,随着人工智能技术发展,政府、社会团体和行业协会有必要从政策、法律与行业标准等多个方面构建人工智能发展伦理的多层次约束机制。
[期刊] 管理现代化
[作者]
宋加升 李柏洲
本文从制造企业管理模式变革的历史进程入手,归纳了影响管理模式变革的四个主要因素,并论证了四个因素之间的互动关系,提出利用自组织理论研究这种互动关系的方法,为构建自组织动态管理模式奠定了基础。
关键词：
组织变革 管理模式 自组织
[期刊] 经济管理
[作者]
罗一鸣
为了探讨EVA在企业管理模式变革中应用的基本思路和方法,本文首先分析了EVA的基本思想,进而在EVA为基础的价值创造过程的基础上提出了基于EVA的企业经营管理框架．并对EVAM运作的主要机制进行了研究和探讨,最后从治理角度出发,对EVAM在解决“内部人控制”、降低委托—代理成本等方面的积极效应进行了探讨。
关键词：
经济增加值 变革 管理模式 治理机制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙淑英 刘瑞红
ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的软件系统 ,可以有效促进企业管理的变革。本文在分析了实施ERP所引发的各项管理变革的基础上 ,从对ERP的认识、ERP实施项目组的组建、ERP实施过程的控制等角度 ,提出了当前企业实施ERP应采取的对策
关键词：
企业资源计划 业务流程重组 供应链管理
[期刊] 商业研究
[作者]
何乃绍 刘航平
随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。
关键词：
企业管理 ERP 风险
[期刊] 管理评论
[作者]
(70902068,2010年1月-2012年12月)项目负责人:欧佩玉本项目负责人欧佩玉博士从1998年开始进行新管理会计技术ABC/M的理论研究,作为主要参加人曾参加两项国家自然科学基金和一项财政部重点会计科研课题的研究。在应用方面完成了多家企业的ABC/M的案例研究报告,并获得陕西省科技进步奖等多项奖励,得到了学术界、实务界的充分肯定。
[期刊] 管理世界
[作者]
尚航标 黄培伦 田国双 李卫宁
管理认知变革是确保企业战略和环境变化保持动态匹配的关键。现有文献往往认为管理认知变革是自然而然发生的、简单的一次性战略事件,对于系统地理解管理认知变革的微观过程及有效地解释企业间管理认知变革差异的原因有所不足。本研究以龙江森工和大兴安岭林业集团管理认知变革过程为研究对象,系统地描述管理认知变革的微观过程,尝试以纵向归纳性的案例研究求解绩效反馈、战略决策者心理特征、试错学习如何影响管理认知变革、管理认知变革在什么状态下才会顺利进行、企业间管理认知变革为什么产生差异等问题,从而有助于解释和解决快速变化环境中的企业生存问题。研究发现:管理认知变革是管理认知不断设定的过程,设定是管理认知、环境、企业行...
[期刊] 商业研究
[作者]
许建飞 王惠芬 葛星
我国企业实施ERP系统 ,大多以失败而告终 ,其根本原因是企业把ERP实施仅仅看作是一个技术项目 ,而没有从战略高度来审视ERP的实施。通过分析ERP实施过程中管理模式的变革 ,以企业战略为方向 ,以实现管理模式变革为目标 ,以ERP实施为手段 ,达到企业实施ERP系统的真正目的 ,提高企业管理水平。
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